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  • 1 # 鑑定所

    創業在很多人看來是很厲害的,當老闆,賺大錢,但實質上的創業是一個九死一生的事,所以在這過程中我們應該怎麼處理這過程中的所有問題,我給以下幾點建議

    1.學會列表,把每天要做的事情做一個列表,當有突發事件的時候,對比你列表,看孰輕孰重,再做決定

    2.團隊的組建是你創業很關鍵的一個東西,學會把事情做分發,你是解決很棘手問題的人,而不是解決亂七八糟問題的人

    3.學會不開無聊的會議,很多初創公司,一天就開會,但真的重要的事從未解決,會必議,議必行。

  • 2 # 函授電大作業輔導

    說起來有很多,扯都能扯幾天,這方面的書估計都能拿卡車裝,我只告訴你最重要的,先把後路留好,把家人基本和自己的生活保障好,不要高額負債,這樣即使失敗了還能爬起來!這些具備了放手去幹吧,自己沒主見問別人有吊用

  • 3 # 買蜀黍

    關於創業,首先很艱辛,能選擇創業的人都是有魄力的。對於樓主所問,我釋出一下我的看法:

    一,確認創業的具體方向,這個是一個創業者必須明確的,這也是你創業路上指導你或者讓你堅持走下去的源動力;

    二,需要對創業的階段,步驟有十分明確的計劃或者方案,這個是在你創業路上的燈塔,也是你迷茫和決策時的底線;

    三,資源,在創業路上單打獨鬥是很辛苦的,而且未必成功,所以要合理利用資源(包括人力資源和財力資源,甚至是政策資源),如果創業路上有一個得力夥伴(團隊)那更是可以讓你事半功倍,同樣一個不給力的夥伴(團隊)也可以讓你前功盡棄,所以資源需要你想火眼金睛去判斷;

    四,創業主體(公司),這個很多創業者會忽略,其實你的創業主體和你本身的創業原本就息息相關,不可分割,特別是財務,一個不懂財務的老闆,是不可能成功的;

    五,意志,堅定的意志,不懈的堅持,不斷給自己的正能量也是不可或缺的,當然也包括家人,朋友的支援。

    以上幾條,我認為就是創業者應該牢牢握住的點,而其他的有的放矢也未嘗不可。以上個人觀點僅供參考,希望可以讓樓主的疑惑得到解答。

  • 4 # 謎桔財金

    創業路上究竟哪一步更關鍵?

    現在很多剛踏入社會的年輕人,因為不想拿固定工資,或有的原來一直給人打工要看人眼色,因此選擇出來自主創業。

    那麼創業很多事情要處理,到底那些更重要?

    01、在創業路上確實有很多需要我們去考慮問題,比如自己對於哪些行業的發展風向標比較瞭解,未來的願景如何?人們常說……選擇自己熟悉的領域,你就算是成功入門了。

    02、在創業開始鋪設的前期,資金運轉的籌備也很重要,因為一旦創業路開啟了,有時候支出會遠遠超乎預算。

    03、創業開始之後,那麼人脈就顯得格外重要了,人脈等於資源,不管是自己去跑,還是原先帶有客戶,都是需要去維穩才行。

    04、創業很不容易,特別是對於期創業來說更難,一來沒經驗,二來沒人脈,如果手頭上有資金可能還好,但是如果資金我比較緊張的情況下,那麼隨之面對的將會是更多的問題。

    創業不容易,開始容易,堅守難,祝你創業成功。

  • 5 # 上木木說

    創業的本質是創造價值然後收錢,收錢的本質是利潤減去成本。我根據重要性來排個序:

    跟錢有關的放到第一位:比如產品定價、促銷定價、服務費用、合同金額、分幾期、首付款多少。

    跟事(我們要付出的勞動)有關的放到第二位:比如簽訂合同,要明確做哪幾件事,做到什麼程度就可以驗收了

    跟人有關的放到第三位:這類事跟前面兩類相關,每個人能做什麼事,分多少錢,如何管理事和錢,就這麼簡單。

    這個順序不能亂,沒掙到錢不要談做什麼事,無用功,先簽合同先付定金甚至全款再做事,收到了錢做好了事,才談得到人,公平分事分錢,大家皆大歡喜!

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