謝謝悟空的邀請。我沒有老闆。目前只是在為一個朋友幫忙，做著一份司機的工作。我的朋友很知心。他為了感謝我，每月給我5000元的回報。我們的關係很好。我的朋友很有志向，也很正直，從沒給我（畫過餅），只是和我說了很多心願。我很願意幫助他完成，與他攜手開創未來。（這就是我現實的生活）和朋友的關係。

第一次：老闆說專案型別多種多樣

第一次是我入職三年左右吧，這三年，專案非常的多，工作也很累，但只可惜專案的型別相對單一，可以學到的東西，很快就到頭了感覺，所以當時萌生了離職的念頭，當年年薪大概18~19萬吧，然後當時找到一家企業，offer25~30，準備遞信，然後找到老闆談，老闆問我原因，我也很誠實的說了，然後老闆巴巴地說了兩個多小時，說未來部門的規劃，專案的規劃，對我的規劃，準備要搞大資料，要搞量化，我以後是要重點發展的（因為我是讀書學的，很契合老闆的需求），完了當天馬上成立了一個數據化專案研究小組，把我也拉了進去，研究了我們究竟在可以怎樣在專案型別上進行創新，做量化和資料化，當時我很感興趣，就沒走，但研究了大半年，一個相關的專案都沒有~~~~~

第二次：老闆說前景很好

第二次是我入職四年左右吧，當時真心確定專案型別已經非常固定和單一，而我也確定我能學到的東西已經到頭了，所以找了新的工作，老闆問我為什麼，我說錢少，老闆說“你今年第四年，明年第五年，後面就升經理了，到時候你的錢就絕對不是問題，而且未來是資料化的年代，你能把這塊的專案做好，前景一定非常好~~~”又扯了一個多小時，但我這次是真心不信了，堅定地走了（後來事實告訴我離開是對的，因為我那批升上去的經理，小道訊息上說工資低得可憐）。

開篇之前我想分享一句話：

畫餅，有可能畫的是夢想，有可能真僅是畫餅！

究竟是不是畫餅，那要看老闆的發心及執行結果。好了，這些不作過多解釋。下面我想聊一下見識過的一位老闆怎麼畫的餅。

畫餅事實上從一進公司就已經開始了。

人事告訴你公司怎麼怎麼好，工資怎麼怎麼高，福利待遇如何如何！當你進入一家公司發現事實上可能不是這個樣子，跟當時所說的有偏差，但是已經上船，沒辦法，只有硬著頭皮走！

接下來公司部門領導開始給我們畫餅，我想說一下，比較有特點的畫餅吧！

進入公司以後，領導會告訴你它的發展願景，在這裡幹會得到什麼月薪幾十K，前提是要你必須加倍努力。然後你開始接受無休止的加班，每月2到3天的休息！原來不是朝九晚五，而是朝五晚九！無休止的給你安排任務，美其名曰，兄得，你是公司重點發展的物件，多幹點，為以後做準備！

你把你的青春，你的健康都獻給了公司！贏得了部分業績，公司部分領導的認可！你覺得你付出了很多，向老闆要求要加薪。然後老闆就告訴你，我每月才多少多少錢…好好幹吧，公司不會虧待你！

就這樣你又繼續努力的工作！你發現身邊很多人的工資都漲了，你的工資卻還在原地踏步。於是你又一次鼓起勇氣，老闆，你看我的工資…當你看到老闆書桌上的《員工非物質激勵的21種方法》，你真的呵呵了！

就這樣，因為價值觀不一樣，在公司苦逼幹了幾年草草收場。

最後我想說的是，一個企業做得好不好，評判標準不是它在財富排行榜上排名第幾？而是企業員工在當地社會財富的水平！

謝邀：我們是一個小私企公司，我們是做凍飲的公司，每年大半年忙小半年閒，除我和老闆之外人員流動性很大，老闆在每次招人時講工資二千五還有提成，每月4天休息不扣工資，淡季也不放假，還有一切福利待遇，每年都這麼說，每年到淡季就找藉口裁員，人員工不能接受，導致每年招工很難。