不應該，但確實是可原諒的錯誤。

事由是男嬰已經輸過相同藥物，護士忙暈了頭把別個男嬰的同量、同種藥物又再次進行了輸液；關鍵之處，男嬰家長在護士與其核對時竟然沒有異議、沒有告知護士已經輸過了，這才是可怕的。

護士待崗處理，醫院又承擔了什麼責任呢？如果嬰兒受到什麼大的傷害，或者對今後的生活有什麼影響，我想就是判刑也難以彌補兩個家庭一生的幸福。身為醫者，本就要比常人多一份責任心和使命感，護士能做錯事，醫院的責任不容小覷。

第108個國際護士節提出這個問題，這是真會趕時候啊！不過一個科室兩名護士都給嬰兒錯輸液的確是個大問題，不管什麼原因，這事兒違反了18項核心醫療制度及護理技術操作規範，說明這家醫院在管理方面存在很大的安全隱患，所以僅僅將兩名護士停職的處理是不夠的，科室護士長、科主任、護理部、主管院長都負有直接或間接管理責任，應該舉一反三，追根溯源，必須引起全院醫護人員的高度重視，同時妥善處理好患兒的後續治療和病情觀察，安撫好家屬的情緒，避免事態進一步惡化！

對於事件的處理方式我個人認為還是妥善的、合理的

作為曾經是一名護士的我，在看到這個新聞時我第一的關注點是，重複輸藥有沒有對患兒造成嚴重後果，第二關注的才是對當事護士的處理結果。因為，我知道只有患兒沒有受到嚴重的傷害，這件事才能談到處理、談到賠償與彌補，否則是沒有可商量的餘地的。每個人的生命只有一次，這個世上其他事情可能允許出錯。可是，唯獨生命不可以允許有任何錯誤。

不過，不幸中的萬幸就是當事患兒沒有受到特別不良影響。所以給予當事護士現有的處理，還是能夠對她們起到懲罰的作用的。同時也對其他醫療事業上的同志們起到了警醒的作用。我曾經的護理部主任說過這樣一句話，“在座的各位都是一隻腳在監獄裡，一隻腳在監獄外的人”。是啊，雙手捧起的是生命是希望，怎麼能不責任重大呢！

也正是這樣的一種壓力，才使我畏怯，退縮了，那身白大褂不僅僅是一件衣服，而是作戰的鎧甲，一個不小心就是萬劫不復。

在此我也呼籲各位朋友們，都能夠換位思考，互相體諒吧。

這算是一起醫療事故。不能就這麼算了。雖然目前的醫療司法鑑定是由醫療體系內部做出的結論為依據，畢竟醫療這是非常專業的行為。但是很明顯該起案例中，已經發生了輸錯液的問題了，只處理涉事護士是不對的。這個問題的關鍵是醫院的風控出紕漏，整個輸液過程從配藥、皮試、輸液各環節都沒有做檢討，而讓護士去背鍋顯然是醫院敷衍塞責的表現。

當我們遇到問題都是透過最簡單粗暴的停職，罰款等手段來處理的時候，未來事情還是會發生。根據海恩法則，每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故和300起未發生的事故以及1000起事故隱患。只要量積累到一定程度一定會再出事故。

請醫院不要拿病人的命來開玩笑。好好的先檢討自己的標準作業流程和各從業人員的敬業態度著手，深刻反思才能為人民服務。

比如許昌市立醫院給患者輸錯液賠償患者4500元、揚州市江都人民醫院一護士工作疏忽，給一女嬰輸錯液……為什麼此類事件杜絕不止？對於這件事，我有兩個觀點：

1.和目前臨床護士工作量大、考核多有一定關係，很多科室的護士都是超負荷工作，忙中出錯，從感情角度上可以理解；

2.護理核心制度之一的《查對制度》明確指出，護士在執行醫囑，做各項護理操作、治療前，要認真執行“三查七對”。“三查七對”的具體內容是：操作前查、操作中查、操作後查；核對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法。

我們理解護士的辛苦，但輸錯液是對於患者的不負責任。

解決這個問題，不能僅僅靠處罰護士，而是在目前的醫療情況下，其他部門可以做什麼？來減少甚至解決這件事情？