很簡單，魚老師以為，關鍵就是一句話：既要學會“埋頭幹”，又要學會“抬頭看”。

有人說，只要方向正確就不怕路途遙遠。我覺得，至少有兩層意思：

一是要征服“遙遠路途”，就要學會“埋頭幹”，一步一個腳印地幹，腳踏實地地幹，不問前程只顧風雨兼程。

二是要實現“方向正確”，低著頭走容易看不清前路，必須經常“抬頭看”來，學會研究崗位背後的定位要求，工作背後的規律特點，以後就會事半功倍、水到渠成，不會出現“只見忙活、不見效益”問題了。

把簡單的事情複雜化，必然會因為過於忙碌而導致失敗，把複雜的事情簡單化，則可以用心的做好每一件事。

舉個例子，托馬斯•愛迪生在發明白熾電燈時，想知道燈泡容量，但自己太忙，於是讓助手幫忙測量。過了很久後，愛迪生的工作都做完了，助手卻依舊沒有把測量資料送過來。於是他到了助手的實驗室，發現助手正在忙碌的演算。愛迪生問他在幹什麼，助手回答說自己剛好測量完燈泡的周長、斜度等等，正在用公式計算。愛迪生笑了笑說你可以用更簡單的方法，便向燈泡裡注滿了水，然後告訴助手只要把水倒在量杯裡就可以了。

14世紀歐洲邏輯學家奧卡姆曾經提出叫做“如無必要、勿增實體”的奧卡姆剃刀定律，也叫簡單有效原理，其基本原則就是切勿浪費較多東西去做用較少東西同樣可以做好的事情。

工作中忙碌是必然，把忙碌變簡單，才能優質高效。

我上大學時，有一次寒假前夕，學校要求輔導員組織召開寒假工作部署會議，我的輔導員就講了三句話：第一，大家度過一個愉快的寒假；第二，安全到家，發個平安簡訊；第三，安全回來。

沒有過多的語言，整個會一分鐘不到，但是三句話大家記得清清楚楚。

相反，有的輔導員把學生召集到一起，苦口婆心的講一個小時，要求注意這個注意那個，下面可能一句沒聽進去，等他們散會我們都已經到車站了。

化繁為簡，就是要審視自己所做的一切事情和一切東西，然後運用奧卡姆剃刀捨棄不必要的枝枝蔓蔓，把複雜的事情簡單化起來。

在服裝界有“簡潔女王”之稱的簡•桑德曾說“加上一個釦子或者設計一套粉色的裙子是簡單的，因為這一目瞭然，但對簡約主義來說，品質需要從內部來體現。”

我們在使用奧卡姆剃刀時，一定要深刻把握事物的內在規律，不能盲目的亂砍一氣，我們要砍的是那些花裡胡哨、華而不實的東西，內在的根本、重點絕對不能隨意砍去。

舉個簡單的例子，工作中總有請假的情況，按照流程，可能要寫請假條、讓領導簽字，然後送到組織人事部門備案，但有時候事出緊急，領導又不一定在，走流程根本來不及，完全可以採取電話的形式先行報備，等方便了再補籤這個請假流程。

奧卡姆剃刀定律的原則就是要捨棄一切複雜的沒用的東西，直指問題的本質和內在。

工作中，人們習慣把處事簡單的人形容為“沒情商”，可實際上當所謂的情商越來越高時，思考問題就變得越來越複雜了。

其實事情本沒有那麼複雜，是我們人為的把簡單的事情給搞複雜了。

某迪士尼樂園經過三年的施工即將開放，卻苦於沒有完美的路徑設計，設計師受一個葡萄採摘園的啟發，在樂園裡灑滿了草種，很快樂園就被青草覆蓋，然後在樂園提前開放的半年裡，人們將青草踩出了許多小徑，於是設計師命人將這些小徑鋪成了人行道。

結果，迪士尼的這一設計被評為世界最佳設計。

總而言之，當我們把複雜的事情簡單化以後，才會發現其實簡單的才是最高效的，越複雜反而越牽扯人的時間和精力，反而越什麼事都幹不成。