很多合夥人到最後都是反目成仇，最大的原因就金錢的管理不合理，如果和朋友做生意首先要合計出自己的資金和總投入的資金，佔股比例要算清楚，要有明確的進賬出賬明細。切記不要因為哥們義氣做差不多賬，盈利或者虧損到最後糊塗賬總是會有誤會。

關於這個問題，原先在某期的提問中說到過類似的答案，總結出一點就是：做生意千萬別跟人合夥！親兄弟都會反目，更何況不是請兄弟。

牽扯到金錢的問題，必然會有糾紛，解決糾紛的最好方法就是不要讓人與人之間牽扯到金錢。數額小了還好，如果數額巨大必然會朋友之間反目。這裡說個比較極端的例子。

閨蜜她老媽早前跟人合夥做生意，因為阿姨看到她算是親戚沾邊的一個人在賣某種小吃，手藝不錯也生意相當好，就想合夥，對方也同意。到每月月底怎麼算都是虧損，但是生意流水一天比一天多，阿姨就納悶為什麼會虧損，於是暗中觀察。結果發現賣主收錢的時候有大鈔就自己藏起來，一次兩次還說得過去，結果次次這樣，後來阿姨退夥了。在此之前，賣主和她親姐姐合夥，也是用同樣的手法把她姐姐氣走了。所以，一旦有利益驅使，大家都會想方設法去爭取自己的利益。

一、專門請一個收營員。收營員是關鍵，現在有專門的賣票機器，在外面請一個收營員來收錢，而且要保證跟合夥方任何一個人不沾親帶故，沒有任何關係，這樣就可以避免在剛才提到的前提，而且僱傭收銀員必須籤協議或者合同。內容大概是不能跟任何一方發生直接或者間接經濟關係，否則直接踢出。

二、當天的流水必須當天公佈給所有合夥人。這個目的還是為了防止剛才前提條件說到的問題。假如合夥人提出沒必要請收銀員，節約成本，那就當天公佈賬目，現在都有電子賣票機，收了多少錢一目瞭然。

三、定期審計賬目。關於賬目的問題，定期稽核，尤其是流水，要防止收銀員做手腳，也就是我們通常所說的陰陽賬本。

五、按出資多少分紅。這個就像公司分紅一樣，按照出資的多少分，沒毛病。而且事先必須規定，佔有百分比的哪些是哪些不是，不要一個是你親戚來當收銀員也來分紅，這說不過去，事先必須制定好規則。

當然，這些方法不是萬全的，大公司都會有漏洞更何況這種開店合夥。就拿第四條來說，供貨商的問題，當中某個合夥人跟供貨商混熟了，你給他點好處，讓他把價格報高一點，你實際拿貨價格少一點，他是非常願意的，所以即便事先再商議再製定多少規則，就算很完美，人家會很白蓮花地給你說一句：你是不是不相信我這個兄弟？你是不是不相信我這個朋友？那你是繼續實行這個規則還是稍微寬鬆些？所以，防止題主提出的問題，最好的方法就是一個人開店，一個人賺錢，從小做到大。至於想要做到馬雲那個規模，我想做餐飲的，能夠做到KFC那種，就已經很不錯了。而且前期人家老爺爺也是一個人自己做的哦。還有金拱門那種規模，前期也是人家一個人從創始人那邊買下來的經營權。至於後期的發展那是後期的事。

和朋友共做生意最難處理的是錢，如必須合作要考核好雙方性格合不合相互信任度如何，再就是建一套財務管理規範的現金管理賬本，對收支作詳盡記錄，而且做到日清月結，雙方都心中有數不懷疑不猜測，要把各自的行為控制在制度的籠子裡，這樣才回與朋友合作長九。

合夥開店的話，最好把醜話都說到前邊，因為一旦涉及到錢，朋友就不是朋友了！

資金要麼共同管理，要麼找一個兩邊都不認識，但都放心的人管理。

資金最好是合夥人之間透明化，開一個公司賬戶，把店裡的資金往來每個月彙總，讓大家做到心裡有數，一目瞭然。