一，父母眼中的優秀

爭強好勝的父母希望子女能出人頭地，能光宗耀祖，讀書時成績優異，工作時混個一宮半職。

平和的父母眼中的優秀是希望子女有一份喜歡的職業，能做到厚德載物，心善如水，能自強自立，能頂天立地。

佛系的父母眼中的優秀，就是健康地成長，善待他人，與世無爭。

二，愛人眼中的優秀，妻子希望男人有能力，有擔當，男人希望妻子出得廳堂入得廚房，賢惠孝順。

三，同事眼中的優秀，業務精通，寬以待人，大肚能容天下難容之事，正直有正義感……

但有一點可達成共識，那就是做人的本性要貫穿一生：善良，誠信，正直，勤奮，有先天下之憂而憂后天下之樂而樂的品質。

謝謝悟空回答的邀請，什麼是優秀，比如我是個孩子在上學，我做的要比別人好，要比別人努力，比別人成績好。這可以叫優秀，如果你是妻子或是孩子的媽媽，你做的能比別的媽媽好，能很好的照顧孩子還有家庭，這個也稱為優秀，如果你是一個領導，你能帶動你的員工做好事情，這也是優秀，優秀的定義有很多種，主要看你是那種，只要你努力，夠出色，夠厲害，都是可以稱為別人口中的優秀的

秀！

神秀！

你最秀！

蒂花之秀！

優秀的定義是啥呢？

辭海給出的定義：很出色，非常好。

嗯，是不是想問啥是出色，啥是好。好吧不要在意那些細節。

既然定義比較模糊，那與之相反的一個詞語一定要記住。

達克效應，泛指那些自己認為自己在工作中、在同事相處中特別出色，非常好的人。

調查資料顯示90%以上的經理人認為自己誠信正直，而對他們下屬調查，同意者只有50%。在溝通努力方面，90%的經理人認為自己做得非常出色，但是他們的下屬只有不到60%的認可。

所以，你如果搞不清啥是優秀，或者不知道自己算不算優秀，就偷偷讓第三方做下問卷吧。可能你真的沒那麼優秀。

那在職場中也確實存在那些業績月月冠軍，同事間上下級相處的恩恩愛愛卿卿我我。

我怎麼才能成為那些優秀的人呢？我覺得有一下幾點：

1自我驅動，工作時知道自己要做什麼？如果不知道自己要做什麼，知道自己問誰自己要做什麼？工作開展了，主動催領導催同事，工作有結果了，主動給出回饋。

如果能做到這些，就和普通員工之間拉出來很大距離了。

2要事第一，為什麼要事第一，因為重要的事，多是是資源交匯之處，好多人和事都在等著你的完成來進行下一步。所以，時間管理四象限，不但要爛熟於心，還要把理論變成行動，化成工作內容。遠離垃圾象限便靠近優質象限。

相應的就是在公司裡，能夠分清楚那些工作是重要的，那些工作是不重要的。如果有衝突了，自己是不是能分清，並且找出合適得辦法來解決。

這裡給你一個好用的工具：時間統計法。

講你每天的工作，所有工作細節都用筆記錄下來，給客戶打電話用了多久，思考給客戶打電話用了多久，開會用了多久，你打言用了多久，等等。時間精確到秒。經過長期的左肩，在你遇到時間衝突時就不用手足無措了。

3不斷更新，不滿足現狀，不斷的跳出舒適區。也就是不斷的提升自己和完善自己。

完善那些呢？提升那些呢？最起碼是這以下四點：

1身體;2智力;3精神4社會（情感）

1身體：健康飲食要做到，睡眠保證是關鍵，每天要鍛鍊;

2智力：不斷學習知識，讓閱讀和寫作等等訓練你的四維，變成一個能適應多維度，多學科的有智慧的人;

3精神，聽音樂，讀文學，等等;

4社會，這不需要專門練習，放在日常就好，但也要保持自我警惕。

好吧，就這麼多吧，比較困了，有問題隨時聯絡哈。

祝順利。