企業的價值觀是屬於企業文化的範疇，企業的價值觀是共同遵守的最高的、最終的思想和行為準則。

優秀的企業文化可以提高組織的運作效率，增強組織的團隊士氣，還可以提升企業的整體形象和品牌信仰，從而達到整合內外資源實現企業經營業績的持續增長。

企業的價值觀則對企業內部每個員工的價值取向和行為起到引導作用，對每個員工的思想、行為具有約束和規範作用。

企業文化不是無源之水無本之木，它源於企業創始人自身和所推崇的管理思想，這就是一個企業的文化基因。

而如何提升企業的價值觀境界，一定要回到企業創始人上，迴歸到最初創辦企業的初心上。

第一，是要創始人和核心班子一起總結歸納形成初步的企業價值觀；

第二，根據價值觀去選人，一定要選擇志同道合的人一起做事業；

第三，把價值觀納入人力資源管理體系，在人的管理上要格外重視價值觀（企業文化）的考核；

第四，除了在公司內部傳播並踐行企業價值觀外，還要在與客戶溝通中把價值觀傳遞給社會。

提升企業的價值觀境界，其核心就是提升企業領導者和核心團隊的價值觀境界、眼界和格局，然後再影響企業的其他人進而提升整個企業的價值觀境界，最後把這個反饋給社會，形成文化競爭力。

企業的核心價值觀基本上是創始人的價值觀，提高企業的價值觀首先要提高創始人的價值觀，所以透過學習，認知，以及總結公司核心團隊的共同價值觀來提高企業的價值觀。

身為管理者，如何提升企業的價值觀境界？

在企業裡，價值觀是員工關於什麼是價值、怎樣評估價值、如何創造價值等問題的基本觀點。表現為價值取向、價值追求、價值目標；

價值觀是一個企業文化的基石、是老闆文化或創始人文化、是企業生存立身之命。用她來衡量企業所有的行為準則。符合企業價值觀的，就是對企業有益的；不符合企業價值觀的，就是企業所不提倡的、反對的甚至是禁止的。

說到企業的價值觀，先要了解國家的價值觀。企業的價值觀是從屬於國家價值觀的。中國的社會主義核心價值觀：富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善。

1、華為公司——核心價值觀：以人為本、尊重個性、集體奮鬥、視人才為公司最大財富而不遷就人才；在獨立自主基礎上開放合作和創造性地發展世界領先的核心技術體系，崇尚創新精神和敬業精神；愛祖國、愛人民、愛事業和愛生活，絕不讓雷鋒吃虧；在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。

2、阿里巴巴的價值觀：a.客戶第一：客戶是衣食父母

b.團隊合作：共享共擔，平凡人做非凡事

c.擁抱變化：迎接變化，勇於創新

d.誠信：誠實正直，言出必踐

e.激情：樂觀向上，永不言棄

f.敬業：專業執著，精益求精

2、沃爾瑪——核心價值觀：以最低的價格換取最優良的產品和服務;

我們發現，企業價值觀是企業在發展過程中逐漸形成的一個判斷標準，無需管理者去提升，而是需要我們的管理者去踐行我們企業的價值觀、在實踐中捍衛我們的價值觀。

但是，管理者的境界是需要提升的，有幾種方式：

A、個人能力的提升；

B、個人不斷地學習；

C、個人實踐修煉；

D、個人總結與思考；