“華為計劃今年在全世界招收20-30名天才少年，明年再計劃招收200-300名。這些天才少年就像“泥鰍”一樣，鑽活我們的組織，啟用我們的隊伍。”從這句話後半段就可以看出，這些天才少年不一定需要多高的理論知識積累，但思維要活躍，要有創造力。能為華為各種專案提供新的思路，提出創造力般的構思。同時也能帶動隊伍的活力，讓更多人去思考和創造。這有創新才能改變世界，華為具有一顆改變世界的心。

很顯然任總害怕華為越來越強大的同時，卻越來越變得死板和恪守。員工努力按照規則前進的時候，變成了思維慣性般的前行，而失去了活力。這些所謂的天才少年就注入新鮮，且具有創造性的血液，讓華為一直激情前行。

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華為作為一家民營企業，最終目的是什麼？盈利。

因此選的“天才”在華為的選擇裡，就是一個可以將理論轉化成為工業生產、優質裝置產品批次賣出好價錢的人才。

前不久丘成桐質疑華為有700多名數學家的事情也可以看出，華為更加偏向的是工程數學，並非是純粹的理論數學。當然，這與華為企業性質密不可分，不能夠以科研機構的觀點來評判華為。

那麼，華為招聘的青年人才同樣如此，並非是理論性的“人才”，而是真正能夠將科研理論轉化成實際應用的“人才”。

金無足赤人無完人，過分追求完美就會變得平庸。任正非坦然，自身就存在很多的缺點，並不是一個完美的人。每個人的精力有限，不應該將注意力過於分散，要專注於某一個方面。因此，在任正非嚴重的“人才”，往往是某個領域或科研方面突出，有著自身獨特見解的人。即便這個人存在這樣或那樣的缺陷，可以透過團隊的力量去完成彌補。團隊內部存在差異化，才能夠更好的推動隊伍前行。

華為公司一直秉持著開放的態度，無論是在產品裝置、科技研究、人員招聘方面均是如此。

全球化招聘“人才”，各國具有不同的特色人才，更加有利於華為的發展；

例如，美國“人才”科研素質水平較高、德國“人才”動手能力較強等等。

華為持續不斷的人才戰略，一定能夠打贏將來的這場“戰爭”。

…誰知道(@_@) 行業領先者？ 腦力驚人者？ 我認為 只有不懈的努力 才是最重要的，這世道並不缺乏天才 ，只要是天才還努力的人才是最可怕的

謝邀！天才的標準是什麼？天才是出自在各領域發展實踐當中所展示冒尖出類拔萃的人才。就是說在某一行業裡，同樣的人去做同樣工作，經過一段時間的實踐，從中在操作程予上能達到創新，提高工作效率，產品質量達超標等基礎上，再不斷地繼續改革創新，使產品質量在好中顯示出更好，在貿易領域中成為受喜愛受歡迎的搶手貨。所以說，天才是來源於社會各領域中不斷向前發展的實踐中，人與人之間靠聰明靈利的大腦反映，及巧取高招的技藝展現顯出是冒尖出類拔萃之人，在他丶她身上所展現出的智商功能就是天才。

確實，人的智商是有相當差別的，這也就是為啥，我拼了命學習也成不了愛因斯坦的原因。不是有這樣的說法嗎？我們國家當初為了適應社會進步發展，大力宣傳一句名言，天才不過是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。只不過把後面的那句給省略了，其實起決定作用的是百分之一的靈感。還有一句話，一噸的教育比不上一克的遺傳。舉個例子，周圍有個考上北大的孩子，人家平時晚自習就在那看小說，回家從不拿作業，一般人，照這樣學，恐怕本科也考不上。有些突破和關鍵性問題的解決，不是普通人拼了命的努力所能解決了的。所謂天才，必定是思維方式，邏輯推理能力，記憶力等等，各方面都超出一般人的水平的吧！

華為在通訊高科技領域搞研發，那所需要的天才應該就是理工方面的咯，比如計算機，晶片等等吧！

哈！俺是文科的，表示以上所言多為胡扯啊！⛄⛄