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日前,在榮耀Magic 2 3D感光版釋出活動上,媒體反覆追問如何看待雷軍“生死看淡、不服就幹”這句話,榮耀總裁趙明表示,這句話有點像當年看古惑仔電影的感覺,但今年是疾風知勁草的一年,重要的是活下去。 趙明稱,雷軍是營銷高手,是我們學習的榜樣,同時雷總壓力也很大。紅米Note 7釋出會我沒看,因為我們內部也有會議。有點像當年看古惑仔電影的感覺。企業最重要的責任是活下去,活下去才能對消費者和股東負責。 趙明認為,今年是“疾風知勁草”的一年,在競爭重壓下,今年各手機公司會把底牌和底線亮出來,很多動作會變形。榮耀和小米是網際網路手機品牌的第一和第二,大家可能把目標和眼光放到我們兩家上面。希望我們兩個品牌不要這樣去互相競爭,營銷的語言還是要剋制一點。
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回覆列表
  • 1 # 技術亂彈琴

    回覆的妙啊!剛被雷總在釋出會用"生死看淡,不服就幹!"懟的時候,用了老毛的一句"風物長宜放眼量" 輕描淡寫側面迴應!在MI9出來,全體高管齊上陣懟的時候,來了個"就像看古滑仔電影的感覺" 接著總結2019的市場是"疾風知勁草" 你懟你的,我幹我的!

  • 2 # 請叫我二熊

    影片中趙明笑的是真開心啊。回答的也算禮貌。

    他說雷軍是一個營銷高手,值得友商學習,但是話鋒一轉,說雷軍像古惑仔,哈哈哈,想想也確實有這麼個意思。

    但是從兩個人的表現來看,他們的態度直接反應了兩家公司的經營狀況。

    一個著急。一個坦然。

  • 3 # 深藍74

    俗話說‘叫的螞蚱沒有肉’心理學說當一個人在那方面弱的時候,恰恰就會在語言上刻意要強,色歷內荏,到了一定的地位,講究的是格局,起決定作用的也是格局,一個企業真正不可複製的稀缺資源就是老闆的格局。他向帆船桅杆上的瞭望者,指引企業駛向不同的彼岸。

  • 4 # 一碟清水

    有兩句話一定要記住,“商場如戰場”,“敵人的敵人就是朋友”。在商界不要拿感情說事,要拿本事辦事,在利益上要以自己的利益為重,在影響到共同利益的敵人時一定要一致對外。小米,華為雖都是中國產,但在大是大非面前就要抵制共同的敵人,但在手機市場上卻只有真刀真槍的博弈。

  • 5 # 鵬城大事記

    高手過招,雖不見刀子,但卻刀刀見血。榮耀手機Quattroporte趙明表面上說小米雷軍“是營銷高手”,值得學習,但同時又認為“生死看淡不服就幹”是古惑仔才會說的話,因此從心裡趙明總是不認可雷軍的。榮耀的成功,雖然是對標小米,但也並非真的是亦步亦趨,而是走出了有自己特色的創新之路。很明顯的一點,榮耀並沒有像小米那樣持續打價格戰。而是不斷把自己的品牌拉高,榮耀已經超越小米成為網際網路第一品牌。價格也不像小米只能買2999,而是有三四千甚至更高價位的產品,並且消費者接受度很高。

  • 6 # 放長假2

    華為手機充電器明明是安卓標準介面,但是它的充電器不能給別的安卓品牌手機充電。!!

    華為充電器給其他品牌手機充電3秒左右就會被斷電,這明顯是加了識別模組,壟斷競爭。

    更無恥的是其他品牌充電器給華為手機充電時,華為手機不識別不反對,可以衝進去。光佔便宜不吃虧啊。

    全世界都在推行標準化,為的就是方便裝置通用,減少浪費,方便使用者。

    你華為要真牛逼b就乾脆像蘋果,自己獨立標準介面,我也沒話說。可你華為明明安卓系統,用的標準介面,居然花錢在充電器裡安裝識別模組,是何居心!這不是即做**,又立牌坊嗎?

    本人以前一直用小米,買過一個錘子,就是受到華為愛國宣傳,今年家裡買了兩個華為P10和P20(同品質明顯比小米貴很多),因為上班和家裡都要充電,明明家裡有充電器,就因為華為的狹隘做法 ,充電器居然不夠用。

    我堂妹就是華為員工,我也希望華為越來越好,我也用我的購買支援了華為,但是華為你是這樣對待愛你的華人的?希望華為能變得更好,畢竟我妹妹也是華為人。

    所以我還是迴歸小米了,雷總,紅米note7,過年給堅持用功能機的丈母孃入手一個,她老人家很喜歡啊。

    雷總如果看到我為你提供的這發炮彈(生死看淡,不服就幹),幫我問問你的友商華為,什麼時候能讓我充電器夠用?

    注:我家只有P10/P20手機的華為充電頭(10W/22.5W)充不進小米錘子。後來借用華為合約機的老充電頭(10W/18W)試過可以充,不吹不黑。

    @華為 @華為手機BYY @雷軍 @小米王翔 @盧偉冰

  • 7 # 擁著夢想入睡

    小米也好,華為也好,有競爭才有進步,廠家競爭十分有利於中國產手機的發展,放眼全世界,國內手機廠商發展最快。雖然蘋果三星起步早,但是國內廠商距離蘋果三星越來越近。加油,小米,加油,華為。

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