第一，提高門店的形象。不管你是餐飲、服裝、零售，你的門店形象一定要好。不說要裝得很高檔，起碼要乾淨、整潔，讓人覺得舒服吧。

第二，提高服務質量，提升使用者體驗。網際網路致勝的今天，實體店要生存，唯有提升使用者體驗。說白了，使用者就是來享受服務的。

第三，設計一套完整的會員制度，促進使用者迴圈消費。具體要看你在那個行業。餐飲業常用的就是送打折消費卷，促進使用者下次消費。超市常用的是積分制度。

謝邀！這問題真不好回答！你只問個怎麼做好一個門店？你連自己做什麼都不知道？門店可以做很多生意的。比如小投資公司（很多掛羊頭賣狗肉的），手機旗艦店，超市，飲食店，茶葉店，服裝店，招聘單位（胡歌在《獵場》裡就做了門店，招聘人員）等，可大可小，經營方法更是不同。

比如你想開個小超市，那涉及到選址（關鍵中關鍵，選址不好，其他都空談，建議有打算的先跑跑飲料業務，你會明白的），裝修風格，貨源選者（小店並不是所有的貨都賣，要合適你這地方的消費），經營策略，拓展業務等。說這麼多，其實也簡單，你開段時間或者看看別人怎麼弄會明白的（順便說一句，我曾經也開過，小白進場，慢慢也就差不多了）。總之一句話，你不懂還不會學樣？

但做其他就不一樣，套路花樣百出。比如弄個門店負責替當地廠區招聘人員或者引領學生暑假工等，那跟經營超市就不一樣了。

算了，不說了，想做好一個門店，你好歹自己要弄清楚自己想做哪行？