首先看客戶是企業還是普通消費者。

如果客戶是企業，可以考慮1688，阿里國內站，同時可以用百度推廣增加流量。當然其他的行業網，論壇也可以。

如果想賣給消費者或者網店老闆，開個淘寶店也可以。

紙箱紙板行業現面臨著各方面的挑戰特別是原料的上漲，對自己影響最大。

要做電商就必須與網際網路接軌，讓有能力有技術的的人加入進來，如做網上運作的最好。

考察自己現有狀況再結合網際網路後可這幾方面做.

1.引入先進裝置，降低成本。

2.回收廢紙材。

3.做出各檔次的樣品.

4.利用網際網路和物流及快遞把自己各品牌推出去。

5.服務跟宗，及時創新。

謝謝您的的邀請：我的工作接觸紙箱行業頻率比較高，我所討論的思維是你的企業適不適合利用網際網路工具做營銷的問題;這個行業一直處於弱勢，商業議價能力不強；轉移價格壓力一直是困擾紙箱業的瓶頸。而紙板行業面臨的是上游紙廠漲價、停單、先款排單、控制單量等多種手段也苦不開言。對於今天討論話題，紙箱與紙板雖屬同個行業，要想利用網際網路工具，商業模式應清晰的區分開來。紙箱紙板行業用網際網路工具無非是要達到三個目的：一是獲取終端需求客戶；二是分解原材料價格壓力；三是資金流快速的回籠。紙板行業的特殊性決定了不適合用網際網路商業模式；網際網路只是個工具，並非都能適合所有行業。紙箱行業用網際網路工具首先要有清晰的商業思路：1：你企業的規模在當地行業中處什麼位置？2：你定位的是哪些客戶群？3：定位的群戶群你能否配置生產？4：小而分散的客戶群能否消化快遞費用？5：你企業所處的位置能否適合電商的商業氛圍？紙箱廠每個城市每個縣鎮遍地都是，小規模的紙箱業用網際網路工具首選的客戶群是：網商及使用量小的微小企業，你的價格雖然有點優勢，但不會解決你企業的根本。中等規模以上的紙箱行業我認為應透過“新制造”來分解價格壓力，不能用傳統的製造思路，否則你的紙箱業沒有未來。中等規模以上的紙箱業如果不透過製造創新，僅著眼於想透過網際網路工具來達到營收,利潤的提升，是在縮短企業的壽命。以玖龍、山鷹等為代表的造紙企業越發明顯的向紙板、紙箱業的持續滲透。所有傳統制造業不景氣會持續，出路在哪？在於用“新制造”。電商的發展，快遞業養活了全國不計其數的紙箱業。現在電商的需求是什麼？是重複可利用的新穎環保紙箱，特別是電商巨頭，為節省包裝成本需求更大。國家的產業政策會逐步使電商巨頭改用環保可重複使用的包裝箱。環保紙箱才能使你的企業可持續，從節能減排，迴圈使用方向考慮紙箱業的出路是唯一根本。比如摺疊、充氣、迴圈使用的快遞包裝箱；比如改用PP塑膠或內建TPU材料製成的充氣緩衝氣囊的包裝箱。面對造紙業、紙板業的縱向佈局，紙箱業市場必然將迎來更為激烈的競爭，而實力相對較小的紙箱業，由於受資金、技術能力限制，就難以與這些企業直接競爭。

用傳統制造方式的紙箱業透過網際網路工具進行營銷僅能作為一種手段。根本出路在於製造創新。