放在馬克思去講，資本最終是沒有的，就是一個工廠大家都是工人，企業主是沒有利潤的。放資本市場去講，你的產品沒有競爭力創新力，大家同質化拼價格，最終都沒利潤就社會主義了。

小微企業在當代環境的出路問題這個課題我也研究過一段時間，講真話“難”。

第一條：小微企業擴張期間千萬不要碰貸款（借款）。現在的銀行用吸血鬼來形容有時候也不過分，小微企業貸款除了極個別良心的銀行或者政策貸款可以拿到較低的利率之外其餘短期貸款拿下來的時候一般都達到了8%-10%的年華利率，而小微企業很多時候企業自身純利是剛好達到這個數值的，很多時候都不一定達到這個值，因此在有貸在身的小微企業經常會遇到一個兩難的問題，一個活賺的不多付款也不好，不做撒身上揹著貸款，做撒又得墊資。

第二條：小微企業用人求質千萬不能求量。這是很多小微企業的通病，企業體量較小，通常只有幾人或者十幾二十人的，在用人方面都是能省則省，能力不夠數量來湊。

要知道小微企業的利潤點主要是依靠人工成本和裝置成本來創造財富，這種情況下，想要一定的財富創造能力，人工成本是必不可少的，因此在面臨這樣的問題的時候很多企業主採用了“能力不夠數量來湊”的策略降低用人成本，這一條本質上是沒毛病但是在一些關鍵崗位上這一條將是致命的。關鍵崗和技術崗的用人原則是用最好的人辦最好最多的事，一個7000一個月的裝配師父創造的效益是遠高於兩個3500一個月的普通裝配工的。

第三條：盲目追求產品或者品牌。小微企業如果要做品牌出去不是不可以，但是如果你做的產品在行業內進行招投標的時候低於企業的註冊資金、財務能力、信用等級、特種許可之類的門檻存在的時候你就會發現你的企業體量去做品牌如果沒有穩定的市場以及大量的資金注入基本是不可能的事情。很多小微企業主也是在企業品牌創立的道路上倒下了。

之前的資料大概的現將這三點吧，這個課題一直在研究，回頭有機會我會出一篇專欄，如果覺得有用還請關注。

一般情況下，在經濟形勢比較好、市場活躍度比較高、市場供需矛盾不突出的情況下，中小微企業具有船小好調頭的優勢。

一旦市場行情發生變化，就可以立即調整經營策略，對企業的發展思路進行調整。

反過來，如果經濟環境發生了比較大的變化，經濟執行狀況較差了，中小微企業抗風險能力比較差的特點也就暴露得非常明顯了，所享受到的政策、資源、資金等方面的支援也會比較少，從而加劇了中小微企業的困難。

眼下，僅僅從市場環境來看，對中小微企業的是相當不利的，不僅競爭會越來越激烈，供需矛盾越來越突出，而且，外部經濟環境的變化和不確定性因素的增多，也會讓中小微企業的生存與發展困難很大、矛盾很多、生存和發展的空間變小。

但是，如果從政策環境來看，則要比以往任何時候都好。

減稅降費、簡化審批程式、加大對中小微企業的融資支援力度、降低中小企業的融資成本等，一系列政策措施的出臺，對中小微企業的發展是非常有利的。

關鍵就看，中小微企業如何用好政策，發揮好自身優勢，尤其是創新優勢，把政策資源的優勢發揮到最大程度。

如果能夠抓住目前政策環境良好的優勢，在創新方面努力一下，還是有很多的希望的，是能夠渡過難關，從而給企業帶來新的發展空間。

這也意味著，對中小企業來說，眼下確實是機遇與挑戰並存，抓好機遇，是一次很好的發展機會。

如果抓不住機遇，就有可能無法走出困境，最終被市場淘汰。

因為，按照以往的經驗，在困難的發展環境下，都是既有機遇、也有挑戰的，一定程度上，機遇比挑戰還多。

只要善於抓機遇、求創新，就有發展的希望和空間。反之，就會陷入困境。壯大自己，潛心創新，才是企業最根本的方面。