天要下雨孃要嫁人，你攔也攔不住。

1、有些人在找工作的時候，同時面試了幾家公司，有的反饋快，有的反饋沒那麼快，反饋快的企業會催你趕快入職，因為其他公司也沒有反饋，也不知道能不能被錄用，為了避免竹籃打水一場空，所以就選擇了反饋快的公司入職了，誰知道剛入職沒幾天，又接到之前面試的公司的錄用通知，而這家公司又恰恰是自己比較傾向的，所以他們就會離開入職沒幾天的這家公司，轉投那家自己比較傾向的公司的懷抱，這是人性，人總是趨利的，他要走，你也沒有辦法攔住他。

2、去年我一個朋友他們公司就有這樣的情況，他們好不容易招聘了一個財務人員，結果這個人入職才3天就說要走，朋友問她原因，說是入職前面試了一家公司，現在錄用她了，對方給的薪酬要高一千多，所以她決定去那家公司。

3、剛入職員工對公司也沒有怎麼了解，跟同事的關係也才剛開始，公司對他們來說既陌生又沒有感情可言，當出現一個所謂的更好的機會的時候，他們離開的決定會更加堅決，所以一旦他們選擇要走，留是很難留住的，不如祝福他們。

4、但是，對於這種情況，我覺得入職一家企業，還是要有負責任的態度，對自己負責也要對別人負責，別衝動做選擇然後又後悔，這樣的結果對你對企業都是很不好的，所以要入職一家公司一定要考慮清楚，如果有自己比較傾向的工作還沒有結果，不妨可以再等等，但是如果一旦決定入職一家公司，就不要因為接到另一家公司的offer就輕易更換跑道，雖然每個人都有自己選擇的權利。

5、至於人事在這個過程裡有沒有需要改進的，我總覺得千防萬防，每個人的心思難防，員工要走特別是新員工，基本上是拉不回頭的，企業也沒有必要為了留住他，給他加薪升職。

從你的問題不難看出，你是一個做事有些猶豫的人，現在流行一句話，“不忘初心”，相信你也聽過了，想想自己最初的夢想是什麼，自己到底想得到什麼，再看看那個公司更能快速直接的達到自己的目的，我相信一對比就會很明顯有主意的

從你的問題裡，可以延伸出一個問題，就是面對選擇，如何抉擇？

我這裡有個經驗屢試不爽，給你分享一下。

準備一張白紙，從中間劃一天豎線，左邊寫上現在的公司，右邊寫上另一家意向公司。左側分別寫上你在意的幾個問題，如：更容易實現夢想、工資待遇、福利、行業、晉升體制、離家距離、自己本心喜好、自己的勝任度等，列十項，每項十分，最後兩個公司看總分，總分好的去就好了，其實選擇也沒有那麼難，你說是吧[耶]

你好，我不知道你所說的“改進”是什麼意思，如果沒有猜錯的話，你是想問：該如果選擇吧。

如果剛入職，就接到了更好的offer，我覺得這個時候選擇自己覺得有發展的公司更好，有可能你所說的更好的offer只是給的工資會高一點，但是這個公司的發展前景，以及個人的發展前景，是哪個公司好，這才是要考慮的。

不用改

每個人都有自己的考慮和喜好 你不可能來一個人就要用迎合一次

如果公司難招人 你要考慮薪資 工作時間 公司地址 工作前景等是否有硬傷

題主是站在公司老闆的立場問這個問題的嗎？那小編可以告訴你，這個問題無解，沒辦法改進，理由有二：

一、求職者和公司是雙向選擇。

作為公司一方，你沒有權力阻止員工離開你的公司，員工只是你僱來的，他不是你的奴隸，絕大部分情況下他想跳槽就跳槽，這是他的自由。

小編有幾個同行，找工作的時候非常心機。他們為了讓自己的求職利益最大化，會這樣安排入職的順序。

比如某人這次跳槽，經過一段時間的面試，一共收到了5個offer。

接下來他會根據職位的好壞、薪酬、前途、辦公環境等等要素來排個優先順序的順序，從“特別滿意”到“勉強滿意”，然後他會分別跟這幾家公司約定入職的時間。

策略是：

最滿意的公司，入職時間最早；

其他四家公司，按照滿意度分別安排上第二，第三，第四和第五的入職時間。

也就是說，最差的公司，放在最後保底用。

這樣，他先入職了第一家最滿意的公司，來這邊體驗個兩三天，如果覺得入職之後體驗很差，那麼沒關係，後面還有4個約好的公司等著給他測試呢。

如果兩三天體驗下來，覺得各方面都如自己想象的一樣非常好，那就把後面四家挨個打電話，告訴他們自己找到其他工作了，就辭掉了。

所以呀，各位公司的老闆和人事姐姐們不要以為只有你們可以對求職者養備胎，只要求職者能力到位，能夠獲得複數的offer，公司就會成為求職者的備胎。

立場反轉了，這滋味酸爽嗎？

二、公司的薪酬體系不會因為單個求職者而輕易改變。

為什麼說你這個問題無解，還有第二個原因，那就是：

即使你招來的員工入職第二天第三天就跑了，你就算想留住他，多數時候也有心無力，公司的薪酬體系是早在招聘之前就定好的，大概率不會因為某個員工就改變，否則若是在同級別同部門的員工之間傳開來，勢必會引起猜忌和比較，影響你們人力資源的穩定性。

公司人心散掉的話問題會很大，那種損失可不是用提薪的方式追回一個員工能彌補的。

結語：

員工到公司入職兩三天後辭職，這種事其實在職場上並不多見，我們打工的其實很怕麻煩的……但凡能忍，都不願跳來跳去。

大多數人找到一份工作之後，至少都會想著熬過試用期，熬完試用期想想，要麼再幹半年吧，這樣履歷上不會太難看，幹了半年想辭，一看差不多到年底了，要麼把年終獎領了再走吧……三拖兩拖的就一年了，這才是大部分人的操作方式。

題主這公司若是經常出現新員工剛入職就離職的情況，多半說明你們這公司不咋地，讓人家新員工連一個月都不堪忍受，你們或許該找找自己的原因了。

一、做人要講誠信

誠信是立足之本，是個人組織在市場生存的根本，也許你會說如果過了試用期再離職再去更好的那家公司，那家公司已經招到人了怎麼辦，不用擔心，因為你也不能確保好的公司在試用期結束後就能留下你，只要你有足夠的實力，不怕沒有機會，處處都有機會。如果不能踏實工作，恐怕現在的公司過了試用期也不會留你。

離開公司前，跟老闆說明“原因”，儘可能說一些自身不得已的原因，比如親戚介紹去遠方做生意，自己覺得也是個機會等等，事先想好，這沒有什麼，這是善意的謊言。瞭解對方公司真實情況，存不存在試用期，試用期的考核標準，對照自身，看自己能不能在試用期結束後順利的留下來。好多公司都是因為招不到人，提前給你畫個餅，等試用期結束後又找各種藉口，為了防止這樣的情況出現，試用期需簽好合同，詳細說明各項條件，比如試用期工資，期限，考核標準，轉正待遇等等。

結束語

我以為，沒有好的公司，只有好的員工，一個公司因為有了好的員工才會成為一個好的公司，公司發展好了，也會因為你的努力給你更好的回報。

不請自來。對於每個求職者來說都是想找份好工作，有時候也是要靠機遇，要想留住人才，就要從幾個方面入手：

1，薪資，對於每個人都是一樣的，都希望找工資高點的工作，所以想留住人才，薪資這個方面不能太低於行業標準，不然招人很難或者留不住人才的。

2，工作環境，這個也是一個條件，沒有好的環境如何才能留下來，出來是求財的，但是更要命的，不然有命賺錢沒命花。

3，其他福利，比如經常組織活動或旅遊，還有培訓，小孩上學等，這樣給人有家的感覺，就沒那麼容易走了，就算想走也會猶豫一下。

總之，要想留住人才，就得從硬實力和軟實力上下手，如果工資這塊硬實力搞不定，那就要從軟實力入手，人都一樣的，喜歡找個安穩的工作，經常換工作也沒有幾個人願意這樣折騰。

做HR時間長了，就會慢慢習慣了。

很多候選人在跳槽的時候都會手握多個offer，有的來得早有的來得晚，都是雙向選擇。

作為一名招聘人員，唯有練就一顆強大的內心來應對這種情況，畢竟找工作非常講究緣分。

從員工角度：

這事情很正常，畢竟人往高處走，有更好的選擇，員工肯定會選擇離開。

從公司角度：

公司肯定不希望這種事情發生，因為公司浪費了之前投入的招聘成本，公司需要重新啟動招聘，這意味著公司需要投入更多。

我們強調一點：無論是剛入職的員工或者是老員工，只要有更好的機會，都有可能離職，畢竟現在是雙向選擇，公司沒辦法有效的阻止這類事情發生。

剛入職的員工接到了更好的offer選擇要離職，這種情況怎麼改進？

提這個問題的人，肯定是公司這一邊的。

明確一點的是：

我們接下來重點說說公司以後如何避免類似事情發生，或者如何減少類似事情發生。

這個事情看似是員工有了好發展要離職，本質上是公司許多地方沒做到位，公司可以從下面這幾點入手：

第一，優化招聘流程，強化面試環節。

公司招聘面試很重要，因為要通過招聘面試尋找合適的人選。而在招聘面試當中如何選擇到這個人選，的確要下點功夫，可以從多個緯度去驗證求職者，尤其是在穩定性上。

剛入職員工接到了更好的offer選擇離職，說明他是把當前的公司作為後路作為備選，他之前面試過多家公司，當前公司最早給的offer最早錄用的他。

在面試環節做驗證：

如果求職者過於在意薪資福利，並在這上面斤斤計較。如果公司提供給他的薪資福利與他期望相差很大，最後他退步接受了公司提供給他的offer。那麼這類求職者就有很大的風險，後續跳槽離開的可能性很高。

在offer環節稍加控制：

面試通過發offer，基本都在一週左右，這裡可以打個時間差，offer可以及時照發，但入職時間可以確定為二週或三週後。正常來說一般人有了差不多的offer，基本都不會再去求職面試了，而之前面試過的公司，兩週時間差不多也會有結果了。

其他驗證：

求職者在職和不在職的區別。如果求職者拿到你們公司的offer時，還是在職狀態，那麼一般來說他接下來會處理離職事項，很大可能也不會去其他公司面試，也就不會再有其他公司的offer。不在職的話，他就有大批的時間，可能會參與多個面試，優中選優。

所以公司不妨在這上面多做文章，比如優化公司的薪酬體系薪酬制度，優化公司的晉升流程等。