其實要回答這個問題，首先要搞清楚為什麼OPPO要做價效比手機？然後明確了他們的意圖，還才談到對小米的影響以及小米該如何應對！

剛好，聽說VIVO也要做價效比手機了，很快就會發布。為什麼OPPO和VIVO這兩個主打線下品牌的廠家都不約而同的做價效比手機了？

其實你再注意一下，就會發現更有意思的事情，不光是OV做價效比手機了，反而小米和榮耀也做線下渠道了，似乎這幾家要掉個個。

那麼這是為什麼呢？

智慧手機剛興起那會兒，就像遊戲《帝國時代》裡邊的開局一樣，每個人都從自己的那一個點開始擴張，版圖很小，誰也犯不著誰，大家相安無事。但是短短几年，你小米就從一個幾十個人的小公司發展到現在的行業巨頭，年銷量位居世界前五。同樣的華為也是，年銷量從很少的幾百萬臺發展到現在年銷量將近兩億臺（18年預計）。OPPO和VIVO發展也很快。這就像遊戲《帝國時代》裡一樣，經過一段時間的發展，大家的版圖很快接壤，戰爭也就必然發生了。

以小米為例，一開始主打線上銷售，輕資產模式，這種方式可以以極快的速度擴張，小米最引以為傲的就是公司是世界上成長最快的企業，那麼在線上銷售規模自然也很快見頂了。尤其是國內，銷量見頂的更早。

所以近兩年小米先是在印度、東南亞擴張，接著又向印度和歐洲擴張，資本的兔子必須不斷的成長，每個企業都一樣。

但是這校的橫向成長還不夠，像國內小米的銷量早已見頂，要想增長，就必須開拓線下市場。

而在這一系列的成長過程中，必然要搶奪別人的市場份額，尤其是在印度市場，小米成長速度很快，大量的侵佔OV原本的市場份額。

在印度市場，小米 Q2在印度市佔率30.4%，出貨量990萬臺，同比增長106%。去年銷量2600萬臺，今年上半年銷量達1900萬臺。

而17年Q4的OPPO 在印度的手機銷量環比大幅下跌了50%，vivo則環比跌幅則高達41%。

由此，可以看到，現在是到了幾大廠家短兵相接的地步了，各家依然要繼續擴張，就必然的要相互進入對方的領域，所以OV做價效比手機也是必然的了。

那麼小米該如何應對呢？

其實上面的回答已經說了，小米也一直在擴張自己的版圖，也許這就是一種應對吧！

但是有一點，價效比是佔領市場的利器，但是沒有壁壘，因為價效比的背後是成本問題，一款產品再良心總不能便宜賣。而幾大廠家除了華為各類零件的自產率比較高而外，其它廠家的成本很大程度上信賴的是整個手機行業的供應鏈。所以你能玩價效比，別人也能，因為上游的零件生產廠家不可能產品只買給小米而不賣給OPPO或VIVO。因此，價比性對於消費者雖好，但是對於廠家，對於整個產業，如果是沒有低線的戰爭，大家都會受到傷害。

而真正屬於廠家的護城河是什麼？

技術、品牌和銷售渠道。這是廠家花精力建成以後可以獨享的，而這正是華為這兩年在努力的方向。

ov兩兄弟的確非常團結，一起出頂級旗艦，一起搞價效比，有個兄弟真好，ov在國內市場份額也非常大，小米在二者的夾擊下確實過得很難受，現在小米的股價也一直在跌，沒有達到雷軍的預期。

oppoK1，vivoZ3是最近最為火熱的兩款神機了，前者搭載驍龍660處理器，配螢幕指紋，後者搭載驍龍710配DUAL Turbo，售價均十分合理，oppok1售價1599起步，價效比簡直高得不得了，vivo z3由於有了上一代的底子，所以這一次也十分被看好。

而小米目前，確實是後續乏力，2000以下除了小米8青春版稍微有點看點外，其他的平平無奇，售價方面，也沒有得天獨厚的優勢，前路確實很難走。