從小米CC9的配置可以看出，到了線下銷售，小米推出的手機價效比也就那麼回事了。以前天天透過自己線上銷售獲取的高性價比來懟OPPO和vivo時，估計也沒想到有一天小米自己也要開始線下突圍。而且線下突圍是那麼的難，而線上卻分分鐘被人攻城略地。

小米CC9是小米風格轉變的第一步，不在那麼有價效比，而是主動向線下銷售模式靠近。也就是說小米CC9是在學習對手OPPO和vivo的線下機銷售模式。為何這麼說？如果是以前小米，這款手機最低也要用上驍龍730，這是主打價效比的小米首先要保證的。而如今，小米卻在努力節約硬體成本，為線下銷售預留利潤空間。但以如今小米之家線上下佈局情況，和OPPO、vivo打還差的遠。能將驍龍660賣三千元，這種本事還真不是小米想學就學得來的。

小米越往線下擠，曾經那個米粉最津津樂道的價效比小米就會越快的消失。而曾經被米粉天天吐槽高價低配的小米也就離我們不遠了。這就是市場規律，以前小米可以利用消費者不瞭解來吐槽對手，如今小米也必須遵守這樣的規則，說實話有點打自己的臉。

與其說小米用cc圍堵ov，不如說小米用cc破冰更為精準。

大多數人都在用小米和ov線下店的分佈密度和地域來分析兩家最終的銷售結果。有一定道理，但我覺得並沒有抓住重點。

重點是什麼？是市場地位、品牌效應和產品。如果ov前期沒有透過鋪天蓋地的廣告投入，首先取得市場地位、品牌效應，以及相應的產品認可度，即使你把店開到每一家門口，都不會有現在的局面。

小米長期侷限於線上，其市場地位、品牌效應和產品基本被固定在了線上，又沒有足夠的廣告投入，線上火爆線下涼，線下市場對小米就像一塊堅冰。

單就知名度來說，不說偏遠地區，在一些三、四線城市，小米至今可能都不存在知名度。雖說這兩年小米加大了線下佈局，小米之家似乎覆蓋了一、二線城市，也僅僅是滄海一粟，一個城市也就那麼屈指可數的幾個店。但不可否認的是，這些小米之家的存在，讓小米找到了線下市場的存在感。小米之家的火爆，也讓小米品牌逐漸走進了線下消費者視野。

然而，長期的線上銷售，主打效能、價效比的製造思維，並不能迎合線下消費群體的需求。似乎這是兩個完全不同的族類，線上群體更講究手機的內在製造技術，而線下群體更注重感官體驗。小米這兩年不斷推出帶有“線上思維”的線下機型，試圖打破線下市場堅冰，結果卻並不十分如意。

小米cc這款機型，在我看來很ov。是小米市場理念和設計製造理念的大反轉。完全迎合了線下消費群體注重感官體驗的特點。能否撬動線下市場的堅冰，還不好說。畢竟是一代機，還需要口口相傳的過程。在缺乏運營商、渠道商、密佈的銷售網點協助下，指望這款機型就能完全扭轉局面，不大可能。

但是，小米cc所具有的指標性特徵，還是非常明顯的。首先，代表了小米設計製造理念的轉變。其次，cc美圖定製版所搭載的相機技術，尤其是前攝零磨皮美顏，是對以前完全依靠“粉飾”而做到千篇一律、千人一面式美顏理念的顛覆。更接近女性追求個性、獨立、自我、與眾不同的需求。再次，其前置攝像頭類似華為p30的極致暗光技術，更有實用場景，一定會成為一個行業發展方向。

總之，小米cc，個人覺得其影響力並不在於銷量多少，而在於找準了市場切入點。這一直是小米最大的痛點。相對於近期小米所有產品，cc也許才是最有自身特色的產品。儘管很多人在吐槽其使用晶片，但應該注意到：其前置美顏技術、極致暗光技術，在目前所有前置相機中是獨一無二的存在。

NOTE3 失敗後，再一次努力！只能加油吧！本來就沒有拓展線下渠道的產品和代理商，何來圍堵OV？想從OV手裡搶奪VCD時代就建立起來的線下分銷渠道和經驗？好似虎口奪食！看成績吧