根據經驗談幾點。首先是有共同的願景，也就是目標一致，你們是為證明自己還是自我價值的體現，一定要達成共識，否則走不到一起。

其次，要有一個過硬的領頭羊。這一點尤為重要，因為人還處於動物進化階段，動物的屬性就是天生從眾，而突出者只能是走在前面的。

最後，能夠不懼困難，共赴時艱。動物的本能都是一致的，趨利避害。如果作為高階動物的人類在進化過程中不能有效利用好意識對物質的反作用，那還談什麼團隊？只有在經歷風雨後，大家才能見到彩虹，世界就是這樣公平。

首先要明白團隊的概念，團隊就是一個團結一致的團體。

怎樣打造高效的團隊我個人認為有一下幾點:

1、統一思想。

2、要建立健全的組織架構。

3、明確組織個體的職責說明。

4、制定考核制度和績效。

5、制度管理，懲罰分明不能有偏見。

6、學會授權，知人善用。

7、定期組織有必要的溝通和團建活動。增加團隊間的配合和協作能力。

我想回答這個問題

一個團隊好的氛圍需要考文化來進行打造，這是靈魂，這是核心

對於團隊的氛圍，如何經營團隊文化呢？

首先，第一項統一思想

思想的統一非常關鍵，也非常重要，關鍵她是在於團隊的首位，重要如果，把團隊思想文化打造好，這是團隊，將是戰無不勝

就比如說軍隊當中職能部門當中有政治委員

抓思想工作，而團隊當中也要有這樣的人來抓團隊文化

第二項統一目標，一支非常好的氛圍，除了要有思想以外，更重要一點就是目標，看這個團隊到底能否關鍵在於能不能完成目標？當玩寵標的時候，其實對團隊的每個人也是一次非常大的洗歷。

第三個方面，那就是要練好技能，技能的提升也是決定了目標完成的程度

第四方面，那兒團隊當中，家的氛圍，有了家的氛圍，相互之間關心，傾訴，溝通等

第五方面就是團隊當中的核心人物，作為領頭羊，那就要把控好團隊的一舉一動，同時做好規劃

對於這個問題我還是比較深有感觸的，特別是這幾天，我個人在進行拓展訓練，我們這個團隊是90人，全部都是來自各個不同部門的一線非常有工作經驗的同志，想要打造出團隊的氛圍，還是非常有難度的。

但是，通過幾天的拓展訓練，大家的團隊氛圍和意識都非常的棒，這就給了我很好的啟示，想要在職場中打造出一個團隊的氛圍，需要注意以下幾點：

這個很好理解，作為一個團隊的組成人員來說，都是各有各的優勢，有好多大牌公司，都是什麼除清華北大的高材生，或者幾所頂級的大學畢業生，進入的人自然而然就形成優越感，很容易產生自我為是，不服別人的優越感和幸福感，那麼在一個團隊裡，他們互相協作的團隊意識就比較差，如果想要打造一個好的團隊氛圍那麼首先提高他們進入團隊群體的意識就非常的重要，只有意識到位了，所有的一切才能進入主題才能有所扭轉。

透過我個人的培訓拓展。我發現只有提高大家的團隊意識還不夠，還需要提高大家對整個團隊的認同感，放下身架，有一種共同團體協作的目標感，增進團隊的凝聚力，發揮每個人的長處才能有一個一種我為人人，人人為我的團結氛圍。

透過一些小的遊戲環節，我發現，在職場如果想要打造出一個團隊的氛圍，還要知道要透過一些方法，激起並激勵大家彼此之間協同作戰的快樂，並且可以激起通體合作，一致對外的競爭感，這樣的情況下，就把很多負面的情緒與問題排除在外，增進團隊的融入感。還有一些獎懲措施刺激團隊，都可以打造職場上一個很好的團隊氛圍。

以上是我個人的幾點看法和建議，僅供參考。