探究商品前景不得不談論市場，因為市場決定商品的價值。而共享服裝是否能解決人們某一方面的問題才能看出前景怎樣。如果是為了解決穿衣服難那麼肯定是不合理的，現在誰穿不上衣服？如果是解決工作忙也不合理，忙可以交給洗衣店處理。還有一個大問題，人們穿二手衣服的觀念是怎樣的，從而分析出市場需求。當然了，目前具小編了解共享衣服在某些場合還是有一定市場的，比如畢業季的畢業服租憑;晚會或表演用到的戲服;民族節日服裝等等。名人精彩故事，趣味玄幻故事，盡在夕陽故事站，感謝你們的關注！

和共享單車不一樣，服裝是離人體最近的物品，所以這個主要還是要看平臺提供的服裝品類。

1、有些時候人們要應對一些場合，不得不穿著相應的服裝，但是又不經常用到的服裝，這樣子的服裝共享的是很受用的。比如：外套，禮服，西裝類的服裝作為共享的話可能接受度更高。

2、還有就是價位較高的服裝，部分人的生活水平還沒有達到的情況下，但是又有一些重要場合必須穿著，這樣的服裝也會有一部分受眾。

3、越是大眾的服裝越是沒有市場（僅針對共享服裝）

4、另外如今是千禧一代當家，他們更加喜歡擁有自己的 物品，私人生活，追求自由。選擇私人訂製設計的消費者比比皆是，可能很多消費者擔心的是私人定製會很貴，自己的的經濟條件無法承受，但是總有人會改變目前的現狀。

PS：這裡推薦幾個還不錯的定製服裝的平臺，比如紅嶺的庫特、D2S、D2C等，

想特別推薦一下芰（ji)荷平臺，它是採用全新的M2D2C的模式，你可以在線上直接和設計師溝通，做你所想的，適合你的設計，你可以自己選擇面料、款式、圖案、色彩還有工藝。然後由芰荷自己的工廠為你製作服裝。

飛哥觀點：第一次聽到共享服裝這個概念，作為一個80後老男人而言看不懂、猜不透、想不明。第一感覺這是一個“偽需求”的idea，也許女人的世界男人看不懂，90後的生活方式與80後有天壤之別。

多數共享服裝的價值主張是天天有新衣，這完全擊中了愛美女性的要害。對於小眾品牌的時裝，僅僅需要258元的月度會員費，一次3件會員期內無限制換，還往返包郵！就消費能力而言，多數女性同胞還的消費的起，一年花3000元，可以天天穿不同款式的時裝。

問題是，有多少人願意天天穿別人穿過的衣服呢？飛哥隨機問了公司的幾位妹子，她們對花錢租衣服並不排斥，比如婚紗、晚禮服之類的也會考慮。但若是平時每天穿的衣服，都要靠租，即便價格很低，也不願意去嘗試這樣的服務，這無形就把大部分客戶拒之門外了。

那麼，這個專案本身是否賺錢呢？假如按一個月10次30件衣服計算，運費成本一次往返大約按10元計算，一個月的運費就需要100元，一年的運費保守需要1200元。

餘下的銷售額按1800元一年計算，100個會員的銷售毛利是18萬收益。如果按365天衣服不重樣的穿，365件衣服批發價格按照220元一件拿貨價格，一年的成本大約在8萬元上下。100個會員產生的毛利營收是10萬，按1萬個會員計算，一年也才1千萬的毛利。這並未除去推廣、運維、人員工資成本。

顯然，從共享服裝（租）本身的商業模式而言，是不賺錢的。但商家為何好做賠本賺吆喝的事情呢？在飛哥看來，共享服裝只是一個撬開連線時尚女青年的一個大門，有了這個噱頭才能抓住哪些渴望天天穿“新”衣服的客戶群，未來主要還是靠售賣服裝產生盈利。因為有了日租，就形成了高粘性的使用者群，有了這些使用者群未來提供個性化定製，精品商城的使用者倒流成本就很低。

因此，飛哥得出的結論是共享服裝真正的盈利點不再共享服務本身，而是在於獲取低成本的精準使用者，為後續迭代、增值業務做鋪墊。