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1 # 手機使用者高青人
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2 # 劉興國
有效解決小微企業融資難融資貴,需要多方努力,共同推動。
首先,小微企業自己必須想方設法增強自身融資能力,拓寬融資渠道,同時儘量做好資金使用規劃,提高資金使用效果,儘量透過自身積累,或是股權性融資解決資金問題,追求透過自身發展積累進行擴大在生產,減少外部融資需求。在自身增信方面,需要做好依法依規誠信經營,提高企業財務透明度,加強與上下游企業的供應鏈合作等。
其次,銀行方面,需要結合小微企業特點,積極進行融資創新,幫助小微企業增加融資途徑與融資方式,可以有更多方法從銀行獲得低成本資金供給。銀行要結合大資料技術,儘量減少小微企業不必要的融資擔保、融資評估或融資顧問等附加費用,幫助小微企業在增加資金供給機會的同時,降低融資成本。
再次,政府方面,也可以多渠道增加小微企業融資供給。除了引導現有金融機構成立小微企業事業部,提高對小微企業放貸佔比外,還可以加快組建小微企業專業銀行,甚至是可以組建小微企業政策性開發銀行,確保增加小微企業融資供給。或者是規範發展小貸公司,發展小微企業股權場外交易市場。此外,還可以考慮為小微企業貸款提供更便利更低成本的政策性擔保,以及為小微企業融資提供政府貼息。
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3 # 浩達窯爐裝置公司
最好的方式,由所轄當地鄉,縣2級成立中小企業基金,企業每年交納一定費用,由基金會擔保,真的那個企業破產了,還不了錢由基金會付給銀行。
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4 # 北山卿士
小微企業大多屬於初創期和成長期,再加上自身管理往往不夠完善,所以大多數小微企業缺乏運營資金,需要進行融資。但由於企業抗風險能力較弱,融資往往很困難。
(一)小微企業資金短缺的原因
1)融資渠道較少。小微企業融資主要靠金融機構(比如銀行)的貸款,但由於缺少足夠的抵押物品,很難籌到足夠的資金。另外還有一種較冒險的融資方式——民間借貸,由於利息較高,如果運作不好,反而會給企業帶來更大的壓力,甚至導致破產。
2)存貨管理制度不夠完善。存貨佔用著企業的資金,大多數小微企業對存貨(比如原材料、半成品和成品)沒有作出合理的計劃,導致存貨過多或者不足,進而佔用過多資金或者影響企業正常運作。
3)匯款難,應收賬款較多。由於競爭激烈,小微企業往往只重視先把產品銷售出去,而缺乏收款的相應手段和措施,這就容易造成回款難,或者回款時間過長,導致應收賬款較多,產生壞賬的可能性更大。
4)財務管理制度不完善。為了節約企業運營成本,一般小微企業僱傭的並不是很專業的財務管理人員,且企業的財務管理制度不夠完善,所以缺乏對資金進行有效管理,合理配置,造成資金使用不當或缺乏資金。
(二)小微企業融資難的應對措施
1)利用政策,拓寬融資渠道。利用國家給予小微企業的政策紅利;利用當地政府的各項優惠政策,採取間接融資與直接融資相結合的辦法,使得小微企業儘量得到更多的直接融資。
2)建立完善的存貨管理制度。經濟的存貨管理,需要由具有企業管理的專業人員制定出相應的存貨管理制度,確定出企業的安全存貨量,這樣既能保證企業正常運轉,還能最少地佔用企業運營資金。
3)制定合適的回款制度,完善應收賬款管理辦法。合適的回款制度和完善的收款辦法,使得企業資金及時迴流,進而可以減輕企業資金緊張的壓力。
4)加強財務管理工作,提高資金管理水平。建立適合公司自身情況的財務管理和會計核算制度,降低財務風險。做好財務預算,有效整合企業現有資金,提高企業資金利用率。
每個小微企業,應根據自身情況,瞭解造成資金困難的原因,找到應對的辦法,從根本上解決企業融資難的問題,才能使得企業能夠正常運轉。
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小微企業解決資金問題很難、國家出臺了很多政策可到了下面沒有執行的、銀行只考慮的自身利益不會考慮企業、想要解決這個問題、國家光出臺政策是不夠的必須嚴令下面執行。