請在工作過程分清楚主次，緊要的專案先完成好，依次順序先交差啊，不要擔心被炒，如果天天憂患交加，又怎麼有心工作，沒有專注心情哪裡不亂作一團，更何況真正盡己所能了，又何愁被炒，打工者自由選擇的空間非常大，沒有老闆不願意留著有經驗的老員工吧。不知道你究竟有何怕。除非自己完全無心工作，盡在找藉口吧。

工作一般分為四種：緊急而重要的事，重要但不緊急的事，緊急但不重要的事，不重要也不緊急的事。先做緊急而重要的事，隨後兩個就看實際需求了。

“認真卻無法按量完成工作，經常被老闆批評不上進”，這句話經不起推敲，你真的認真嗎？

有一偉人說過“認真很可怕，只要一個人認真起來，那光芒，太陽都遮擋不住”。一個真正認真的人，會對自己嚴格要求，把事情做到最好。這樣的人，會被老闆批評不上進？如果被這樣批評，你的“認真”要打個問號了？我認為可能有兩個主要原因：

一、你的工作方法不對

下了很大的勁，耗費了很多心思，可是依然沒有完成預定的工作目標，是老闆安排的任務不合理嗎？如果不是，你要反省一下你的工作方法和時間管理，學會應對工作干擾。

1、工作方法分為宏觀的和微觀的。宏觀是指你的工作思路和步驟，最簡單的工作方法和思路是PDCA迴圈，凡事有記錄，有計劃，有執行，有結果，有改進。微觀的是指你的工作基本能力，比如你的打字速度、做表格的熟練度、溝通能力、書寫能力等。多動腦筋想想，你的哪些基本能力不到位，需要再學習提高下？同樣一件事情，如何花更少的時間完成？你周圍工作效率比你高的人是如何工作的？

2、時間管理是指做事的優先次序和時間安排。制訂工作計劃，將工作整理歸類，並根據輕重緩急來進行安排和處理。可將事情區分為五類：A = 必須做的事情；B = 應該做的事情；C = 量力而為的事情；D =可以委託別人去做的事情；E =應該刪除的工作。最好大部份的時間都在做A類及B類的事。另外要為計劃提供預留時間，用於應付意外事件。

3、學會從容應對來自各方面的干擾。有時你會發現忙了一整天，結果該完成的工作一件都沒做。這是因為你的工作總是被打斷。工作干擾主要有三種：（1）來自上司的干擾。這種干擾往往最難控制，也很難拒絕，有效的方法是主動先向上司彙報工作，讓上司清楚知道你的工作目標。（2）來自同事的干擾。學會說“NO”。（3）來自下屬的干擾。安排固定時間供屬下工作彙報。

二、只懂蠻幹不會用腦

在工作中，思維僵化，被動的按領導要求工作，為了工作而工作，不主動分析問題的本源：我做這個工作是為了解決什麼問題？達成什麼工作目標？除了這樣做還有沒有更好的方法？

企業是一種因贏利為目的的機構，不盈利企業難以生存。所以，工作一定是以結果導向的，追求價值和高效。老闆花錢僱你，是希望你能創造價值，如果你沒有能力，只有苦勞沒有功勞，不要抱任何幻想，最終面臨的就是淘汰！

會。

你怎麼證明你是認真的，就憑你經常加班嗎？你憑什麼覺得你這樣就是認真？誰知道你加班是不是在打遊戲？

我們往往覺得自己足夠努力了，但是得不到認可，或許是真的嘔心瀝血了，但是不出成績，別人憑什麼認可你。當你作為領導，沒有閒情逸致去觀察員工一天都在幹嘛，唯一評價的標準就是幹活的標準，幹出的效果，如果說一兩次幹不好，可能是工作佈置的多之外，一直幹不好，到底有沒有花心思在幹工作上？還是說像個機器一樣，有一做一，沒一吹牛逼。人都是有頭腦的，經常完成不了任務，就要想辦法，分析原因。而不是主觀的覺得自己努力。說實話，全世界的人覺得世界欠了他們很多，為什麼出身寒門，為什麼沒人重視，為什麼工作特多。你確定富豪們白手起家過的比你好？