其實這個問題很簡單，主要也是阿里巴巴是世界級公司，阿里巴巴內部也涉及到幾十個部門，最重要的是阿里巴巴起初時馬雲帶領的十八羅漢一起艱苦奮鬥走過來的，真心覺得阿里能有今天的影響力也是經過了史無前例的磨鍊和堅持。重點來了如果一個公司老闆一味著把金錢看的很重，對下面的員工或者高管不願意放權，沒有獎賞分明的制度，那麼手下這些員工會覺得掙個死工資，過著朝九晚五的生活，也不會對公司的事很傷心，真不要說獨當一面了，這對於這個公司來說是這個毀滅性的開始，阿里巴巴內部之所以會實行股份制，就是讓有能力的人更加為公司掙錢，同時也是在為自己賺錢，讓優秀的員工覺得這這樣的公司上班有前途，這樣也會不斷進來更多的人才，從而公司越來越強大。目前我瞭解的網際網路公司把股份分散的有，華為，騰訊，百度，巨人網路等，一個公司的強大不是金錢，而是老闆的格局。

每個企業管理方式和存在的問題是不同的，不可一概而論，或許有種方式很適合你的企業，可是對其他企業是毫無益處的。

企業的成長週期大體分為幾段，成長期，發展期，成熟期，衰退期哈。因此，對於每個週期的管理和運營有著不同的要求哈。採取的管理策略也是不同的，要根據每個企業實際，綜合企業現狀去制定解決方案，然後去落地。

所以，很多時候，不要想著一蹶而就，而是客觀分析目前企業管理經營的利弊，找到恰當而合適的解決問題的方式，才可以真正幫助企業解決問題。