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  • 1 # 生活聊

    各投資40萬,很公平嘛!五五分就可以了嘛!我覺得一個季度就要總結一下生意賺了多少,是紅火還是生意慘淡,要怎麼改進。同吋也分一下利潤。至於保管錢嗎,公平起見,一人一個季度(三個月)輪流保管也很不錯。那流動資金要根據你們生意的好與差來決定,沒有具體的量化標準。

  • 2 # LamLee9527

    這種情況就需要很多事情提前溝通好,比如各自投資40萬,那麼兩個人誰來做管理,出現分歧時聽誰的,這些怎麼定的。

    然後是財務,建議火鍋店的錢單獨開個賬戶,不要過投資人的賬戶,區分開,避免以後起爭議。

    分紅可以看火鍋店的運營境況,比如按月分,或者說利潤到了一定金額,比如10萬分一次等等。

  • 3 # 洛邑財經

    合夥開店的話,利潤分紅一般是按照出資比例進行分配,如果是各出40萬,那麼分紅就按照1:1來進行分配,至於多久分一次紅,這個你們可以自己協商,根據店裡的經營情況,一年分一次紅就可以了,平時按照自己的職責分工正常發放工資就可以了,分紅太頻繁沒必要,影響店裡的正常運轉,還要增加很多瑣碎的工作量,但是賬目一定要記清楚,管錢和管賬的要分開管理,避免糊塗賬,自己都搞不清楚。

    如果店裡沒有僱傭專門的財務人員,流水錢最好放在一個公共賬戶上,一人管卡,一人管密碼(當然這只是理想情況下,實際上開在兩個投資人誰名下都可以,只要有詳細的現金賬能夠核對清楚就可以了)。日常的財務管理,沒有僱人的話,兩人分工的話,一人管賬,一人管錢,賬目要清楚,便於核對,包括每一項成本支出,每一筆營業收入,每天都要核算營業收入和支出,計算出來每天的淨利潤,登記簡單的利潤表。

    這些細節問題,是每一個合夥企業都要面臨的東西,在開店之前就要討論好,專案匆匆上馬再討論就已經晚了,很容易發生分歧。關於生意的賬目管理,日常經營管理的職權分配,利潤分紅等等細節問題,一定要明確的寫進合夥協議中,有句話叫“先醜後不醜”,把醜話說在前面是正確的,在合夥做生意這件事上考慮人情太多往往結局都不會很好。

  • 4 # 大廚輝哥

    分紅比例是按照投資多少來區分的,你這種情況就是投資各佔百分之五十,分紅比例也是按照百分之五十分,如果需要進一步投資也是按照百分之五十繼續投。多長時間分紅,通常是賬面上有可以保證一個月員工工資和房租費用,以及採購的流動資金,其餘的只要是盈利部分,都可以發放分紅。我們以往的分紅習慣是流出來固定資金,比如賬面上不能低於五萬,其餘的都是按照每月盈利多少,全部分紅。營業流水是每天晚上把營業收入賬明細發給投資人,早上把昨天的錢存入銀行卡,銀行卡在一個股東手裡,採購每天報賬,兩到三天到股東那領取大額整數採購款,到另一個股東簽字做賬,就是一個股東管錢,一個股東管帳。銀行卡存入資訊及餘額及時發到股東群。

  • 5 # 恆產者

    題主 你好

    首先 分紅怎麼分? 分紅就是要把你們每月的開支都去掉.算下淨利潤啊..你問分紅怎麼分的話各投一半,分紅利潤也對半分啊..還有一點..如果你們雙方都參與經營的話..最好提前說好工資..就是給你們自己開工資..你工資算進開支裡面...分紅歸分紅.. 如果一個人參與經營的話..工資就更好提前說好.. 2個都參與經營的話 可以都不要工資.(但是我不是很建議,因為不給工資人容易偷懶,老闆也一樣,還不好說).

    第二. 多久分一次.首先...分紅之前最好別都分光..給後續經營流給點錢.你們自己可以商量..店裡賬戶起碼要有5萬或者10萬..然後定時間..每個月分一次或者每個季度分..

    第三 流水錢放哪裡...你們個體工商戶也可以去銀行開個戶..放對公戶頭裡....

    (不過其實做餐飲最關鍵其實是採購..後廚懂行跟不懂行這個錢差太多).搞不好廚師長或者採購賺的比老闆多都有..這種情況出現在大的店裡..小店沒這些困擾..還有就是不放心的話 最好採購你們老闆自己搞..這裡面學問太多了

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