首先，分析市場，定位你的產品，服務，以及客戶人群。你的美容專案有哪些？有多少競爭對手？你的服務有哪些特色？你服務的客戶有哪些特徵？只有對客戶瞭解的越清楚，才能夠更好的服務於你的使用者。

第二，對比同行業的商家，你有哪些優勢和劣勢，找出來，劣勢加以改進，優勢發揚光大。

一定要與你的競爭對手有所不同，只有稀缺性，唯一性才能獲得客戶更好的青睞。

第三，設計一個好的商業模式，在如今產品與服務雷同的情況下，商業模式顯得非常重要。你要搞清楚，你到底要以什麼樣的方式去賺錢，而不僅僅是隻靠你的產品和服務來賺錢。只有這樣才能保證長久的發展。

第四，一定要做好營銷方案設計。只有引流，截流，迴流做好了，才能夠獲得源源不斷的客戶。客戶永遠是最大的資本。

第五，當你做好上面四條，那就需要做宣傳推廣。給一個最好的理由，或者最有誘惑力的產品，讓顧客發自內心的，心甘情願的走進你的店裡。

最重要的就是第三和第四步。

首先是證件和手續：法人身份證、房地產產權證或租賃協議書、各種證件是少不了的，當然還有很多的手續，這裡就不一一列舉了。

第二是地點：首先要分析自己心目中的美容院所在地的各種商業因素。如下因素需要考慮：你所開的美容院所處的是住宅區、辦公區、鬧市區、辦公住宅混合區還是郊區；你所開的美容院周圍人口構成如何，尤其要注意是人口流入區還是流出區；你所開美容院內消費者消費能力及消費者特徵；你所開的美容院商區是否完整性：是否受車站、碼頭、河流、交通主幹道的影響；你所處的位置內服務設施的配套是否完整；你所處的位置內交通是否便利；

第三是美容院的定位：美容院的定位自己心中要有低，一是店名定位，是專業美容廳（院）還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美髮等，然後才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。二是店的經營定位，目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。

1．店面規模：根據自己資金而定；應該有前臺接待室和等待室；設計合理的美容間、化妝間、操作檯、衛生間和貯藏間；

2．人員配備（即組織機構）：一定規模的美容院在人員配備上都應該是嚴密有序的。按照少而精的原則來配製人員。主要有管理人員、技術人員、後勤人員等（經理一個、美容師幾個、銀臺收費人員、諮詢人員、衛生清潔人員、電機修理人員、物品購銷人員）；　　

3．廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電臺等；　　

4．盈算盈虧：測算來客數，顧客交易單價，單位面積營業額，費用構成比率，　　

5．市場調查：調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等　　

6．美容院如何佈置： 根據個人愛好佈置比較舒適、明亮、優雅、清潔的就好

7 .店務系統:線上預約，會員管理，資料分析，營銷策劃等功能這些基本的一定要有，首先操作方便，便於管理，其次使用者也會覺得高大上，更加專業。