除了必要的證件和手續，前期有三件重要的事情
一.市場調查
市場調查是必不可少的環節，從整個行業的大環境，區域性市場的小環境，顧客群體的消費能力，消費習慣，競爭對手優勢和劣勢都要做周密的考察。
1.另外要在周邊的顧客群體進行分析，從顧客的年齡、性別、職業、收入、消費習慣等做出詳細的調查問卷，然後根據資料進行分析。
2.結合自己的美容院定位，顧客群體的消費能力，找到相匹配的美容院產品、價格定價標準，價格不能太高，不能超出顧客群體的消費水平和能力，當然也不可以太低，太低的話會大大的降低美容院的利潤空間。
3.設計出一套詳細的規範客戶的服務流程，從顧客進店、進店後的接待、到給顧客提供服務，及售後都要做好詳細的規劃，從細節給顧客打造一個舒心的服務。
4.選擇美容院產品和加盟的時候，一定要考慮加盟美容院的知名度及該品牌效果如何，產品的好壞最好自己體驗一番，從功效、價格、包裝多方面進行考慮。
5.營銷拓客是必不可少的一環，現在很多店務系統都是一體化，從會員管理，預約、小程式、移動收銀、資料報表、營銷活動都能完美的解決，很方便，比如我
二、明白自己的經營意圖，瞭解自己的優勢和劣勢
作為美容院的老闆，一定要弄清楚自己的意圖是什麼，目的是什麼，沒有目標去開美容院是沒有任何成就感的，也就缺乏長期經營下去的動力。同時也要了解自己的優勢和劣勢，知道自己的長處和短處後，後期才能在經營中揚長避短，少走一些彎路，在此基礎上還要不斷的學習提升自己的經營能力。
作為創業者一定要在開美容院前明白自己要經營什麼規模，什麼檔次，顧客是高階，還是中低端，需要投入多少錢？只有弄清楚這些問題，才能夠清楚自己的方向和定位在哪裡。
三、瞭解其他美容院的經營狀況
知己知彼，百戰不殆，要針對自己的競爭對手做一些功課，最好的自己親自去競爭對手進行體驗，瞭解他們的定位、價格標準、專案設定、服務流程等，弄明白他們的優勢和劣勢，然後去其糟粕取其精華，讓自己在美容院經營和管理中避免犯同樣的錯誤，做到人無我有，人有我優。
除了必要的證件和手續，前期有三件重要的事情
一.市場調查
市場調查是必不可少的環節，從整個行業的大環境，區域性市場的小環境，顧客群體的消費能力，消費習慣，競爭對手優勢和劣勢都要做周密的考察。
1.另外要在周邊的顧客群體進行分析，從顧客的年齡、性別、職業、收入、消費習慣等做出詳細的調查問卷，然後根據資料進行分析。
2.結合自己的美容院定位，顧客群體的消費能力，找到相匹配的美容院產品、價格定價標準，價格不能太高，不能超出顧客群體的消費水平和能力，當然也不可以太低，太低的話會大大的降低美容院的利潤空間。
3.設計出一套詳細的規範客戶的服務流程，從顧客進店、進店後的接待、到給顧客提供服務，及售後都要做好詳細的規劃，從細節給顧客打造一個舒心的服務。
4.選擇美容院產品和加盟的時候，一定要考慮加盟美容院的知名度及該品牌效果如何，產品的好壞最好自己體驗一番，從功效、價格、包裝多方面進行考慮。
5.營銷拓客是必不可少的一環，現在很多店務系統都是一體化，從會員管理，預約、小程式、移動收銀、資料報表、營銷活動都能完美的解決，很方便，比如我
二、明白自己的經營意圖，瞭解自己的優勢和劣勢
作為美容院的老闆，一定要弄清楚自己的意圖是什麼，目的是什麼，沒有目標去開美容院是沒有任何成就感的，也就缺乏長期經營下去的動力。同時也要了解自己的優勢和劣勢，知道自己的長處和短處後，後期才能在經營中揚長避短，少走一些彎路，在此基礎上還要不斷的學習提升自己的經營能力。
作為創業者一定要在開美容院前明白自己要經營什麼規模，什麼檔次，顧客是高階，還是中低端，需要投入多少錢？只有弄清楚這些問題，才能夠清楚自己的方向和定位在哪裡。
三、瞭解其他美容院的經營狀況
知己知彼，百戰不殆，要針對自己的競爭對手做一些功課，最好的自己親自去競爭對手進行體驗，瞭解他們的定位、價格標準、專案設定、服務流程等，弄明白他們的優勢和劣勢，然後去其糟粕取其精華，讓自己在美容院經營和管理中避免犯同樣的錯誤，做到人無我有，人有我優。