幾種常用的分析評價方法

1.有無對比分析法

有無對比分析法是指對有專案情況和無專案情況的社會影響對比分析。有專案情況減去同一時刻的無專案情況，就是由於專案建設引起的社會影響。

2.利益相關者分析法

利益相關者的劃分一般是按有關各方與專案的關係及其對專案的影響程度與性質或其受專案影響的程度與性質決定的。

專案利益相關者一般劃分為：

利益相關者分析的主要內容有：

根據專案單位的要求和專案的主要目標，確定專案所包括的主要利益相關者;明確各利益相關者的利益所在以及與專案的關係;分析各個利益相關者之間的相互關係;分析各利益相關者參與專案的設計、實施的各種可能方式。

利益相關者分析一般按下列步驟進行：

3.排序打分法

所謂排序和打分就是把所研究或分析的物件按一定的順序排列起來。排序和打分兩者之間的區別在於排序是用序數、而打分使用基數對所研究或分析的物件進行排列。應用排序和打分法可以分析外部因素，如資金和技術的引進等對專案目標群體的影響，也可分析內部因素，如目標群體的價值觀、對專案的期望等，及其對專案實施的影響。

應用這種方法時，一般應遵循以下原則：

①確認排序的物件滿足所研究問題和環境的需要;

④請參加打分的利益相關者對不同的問題進行打分、排序，例如1代表最好、2代表次好等;

⑤分析打分者對不同的因素給予不同分值的原因;

⑥探討更多的打分指標;

⑦尋求讓不同的利益相關者對一些相同的問題進行打分和排序;

4.財富排序法

財富排序法是在較短的時間內分析村級社群社會分層狀況的一種工具。其具體分析步驟為：首先，分析人員應與當地主要的資訊提供者一道列出所分析村莊的所有住戶，把所有住戶的名稱分別寫在不同的卡片上;其次，找一些對所有住戶都熟悉的人並讓每位根據各戶的財富將寫有住戶名稱的卡片分成若干堆，或者請一些對所有住戶都熟悉的人根據各自對財富的判別標準給所有的住戶打分排序。不同人由於所採用的財富判別標準不同會把住戶分成不同的堆數，或有不同的打分排序。最後，根據不同的資訊提供者在排序時所採用的排序標準和排序的結果分析專案地區社會分層狀況。這種方法多應用於扶貧取向型的專案中。

5.綜合分析評價法

分析專案的社會可行性時通常要考慮專案的多個社會因素及目標的實現程度。對這種多個目標的評價決策問題，通常選用多目標決策科學方法，如：德爾菲法、矩陣分析法、層次分析法、模糊綜合評價法、資料包絡分析法等等。

社會評價綜合分析結論不能單獨應用，必須與專案社會適應性分析結合起來考慮。專案與社群的互適性分析，研究如何採取措施使專案與社會相互適應，以取得較好的投資效果。所以，綜合分析評價得出專案社會評價的總分後，在方案比較中，除了要看總分高低，還要看各方案措施實施的難易和所需費用的高低以及風險的大小情況，才能得出各方案社會可行性的優劣。有些專案可能因方案社會風險大或受損群眾數量較大，又難以減輕而改變方案。對於專案社會評價來說，多目標分析綜合評價方法得出的結果，往往只能作為一種分析總結的參考資料，不能據以決策。