1、簡單介紹一下自己
2、請你說一下人力資源包括幾個版塊？ 在這幾個版塊當中，你認為你最擅長的是哪個版塊，並談一下你對這個板塊的認識。
3、如果你到一個公司去應聘，公司最終沒有錄用你，你認為最大的原因在哪裡？
4、談談自己一次失敗的經歷
5、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少?
6、你怎樣看公司經常開會或加班的事情?
7、如果我是人力資源經理,要招聘一個招聘專員所要具備的能力
8、某商務部專員突然離職，市場部經理要求人資部1周內招聘到位。問(1)你怎麼和市場部經理溝通?(2)請擬寫招聘計劃
9、用於做儲備的5名大學生其中有1人適合劃入公司人才梯隊內，公司想將其培養成中層管理人員，請為該員工制定職業生涯規劃方案
10、如果你負責管理員工勞動合同，一天銷售部門的經理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議
如果最終的處理結果是公司打算與小王協商解除勞動合同，小王也同意，請問公司需支付給小王多少經濟補償金?(需詳細說明計算的依據和思路)
(小王的基本情況如下：2007年11月1日入職，籤1年期勞動合同，月工資固定，每月工資5500元;2008年月工資不變，2008年11月1日續簽無固定期限合同，2008年年終獎12000元;2009年月工資6000元，2009年6月15日，公司與小王協商解除勞動合同。)
有7件事，根據自己的想法，在一天之類把這七件事排序，並說出排序的理由。
1.公司執行Quattroporte要求把人事報表給他為下週會議做準備
2.有2位新員工入職
3.某部門員工對績效考核不滿並與部門主管發生爭執
4.主管要求必須將昨天面試總結交給他
5.明天發工資，但你的工資報表還沒交給財務部
6.5個候選人通知明天面試
7.有位同事今天辦理離職手續
12、案例分析：2008年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個月試用期，併為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對劉先生做了一個評估，認為其不合格，經過雙方協商公司同意給劉先生延長1個月試用期，在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發現他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現在劉先生要求公司給其1個月賠償金。那如果你是公司負責相關事件的負責人，你該如何看待這件事，該如何處理?
1、簡單介紹一下自己
2、請你說一下人力資源包括幾個版塊？ 在這幾個版塊當中，你認為你最擅長的是哪個版塊，並談一下你對這個板塊的認識。
3、如果你到一個公司去應聘，公司最終沒有錄用你，你認為最大的原因在哪裡？
4、談談自己一次失敗的經歷
5、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少?
6、你怎樣看公司經常開會或加班的事情?
7、如果我是人力資源經理,要招聘一個招聘專員所要具備的能力
8、某商務部專員突然離職，市場部經理要求人資部1周內招聘到位。問(1)你怎麼和市場部經理溝通?(2)請擬寫招聘計劃
9、用於做儲備的5名大學生其中有1人適合劃入公司人才梯隊內，公司想將其培養成中層管理人員，請為該員工制定職業生涯規劃方案
10、如果你負責管理員工勞動合同，一天銷售部門的經理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議
如果最終的處理結果是公司打算與小王協商解除勞動合同，小王也同意，請問公司需支付給小王多少經濟補償金?(需詳細說明計算的依據和思路)
(小王的基本情況如下：2007年11月1日入職，籤1年期勞動合同，月工資固定，每月工資5500元;2008年月工資不變，2008年11月1日續簽無固定期限合同，2008年年終獎12000元;2009年月工資6000元，2009年6月15日，公司與小王協商解除勞動合同。)
有7件事，根據自己的想法，在一天之類把這七件事排序，並說出排序的理由。
1.公司執行Quattroporte要求把人事報表給他為下週會議做準備
2.有2位新員工入職
3.某部門員工對績效考核不滿並與部門主管發生爭執
4.主管要求必須將昨天面試總結交給他
5.明天發工資，但你的工資報表還沒交給財務部
6.5個候選人通知明天面試
7.有位同事今天辦理離職手續
12、案例分析：2008年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個月試用期，併為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對劉先生做了一個評估，認為其不合格，經過雙方協商公司同意給劉先生延長1個月試用期，在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發現他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現在劉先生要求公司給其1個月賠償金。那如果你是公司負責相關事件的負責人，你該如何看待這件事，該如何處理?