企業取得ISO9001證書後，按稽核規則要求，在認證證書三年有效期內，企業還必須定期做監督稽核，三年到期後做換證稽核，使證書持續有效。 監督稽核由取證時選擇的認證機構稽核員完成，通常在企業取證一年後，提前一月向企業提交監督稽核計劃，企業收到稽核安排後確認即可實施。 監督稽核的主要目的是檢查企業透過ISO9001後在質量體系執行方面的有效性和符合性進行評價。檢查企業是否繼續進行管理評審（每年進行一次）、內審（每年進行一次到兩次）的工作；檢查企業在質量管理、設計開發、生產管理產品銷售、使用者服務等方面是否依據IS09001執行的； 監督檢查在認證週期內應該進行三次。 企業應該依據GB19001標準以及質量手冊、程式檔案的要求進行工作。

現在國家越來越重視質量和效率，很多企業都取得了質量管理體系認證，但認證後，企業應該怎麼做呢？

一、保持證書有效性需要做的工作：在原則上規定，取得證書後應該保持體系檔案的實用性和有效性，在證書的有效期內接受認證機構的監督稽核。並且在企業取得質量管理體系認證證書後，按稽核規則要求，在認證證書三年有效期內，企業還必須定期做監督稽核，三年到期後做換證稽核，使證書持續有效。這個工作企業內部人員可以不用擔心，因為認證機構的客服人員應該會到期提醒來電提醒你們需要開始相關的工作，按照認證機構提供的計劃開始相關工作即可。

二、保持企業質量管理體系有效運轉需要做的工作：在獲得質量體系認證的企業中，有的企業產品質量大幅度提高，經濟效益增長的特別明顯。而有的企業卻依舊質量平平，經濟效益也沒有見增的趨勢，究其原因，其實還是企業是否只是為了獲得一紙證書，還是真正的按照質量管理體系要求，持續改進企業質量管理工作，保持企業質量管理體系有效運轉。為了確保企業質量管理體系有效運轉，企業可以在以下幾方面開展工作：

1、從制度上確保體系有效執行。質量體系有效執行的基礎就是要滿足“能做到的要寫下來”，“寫下來的要做到”，“做到的要記錄下來”這三條看似簡單的要求。確保質量管理體系有效執行，應先從制度上加以保證。具體可以結合組織發展變化，參照標準，進一步完善體系檔案，並且配備技術類措施，支撐起體系檔案更具有操作性。

　　2、從人員上保證體系有效執行。首先應設定專職質量人員，崗位安排上應有管理崗位經理、體系工程師以及質量工程師等，其中崗位經理、體系工程師側重體系的監管、維護，將整個過程進行詳細的記錄，給管理評審輸送有效的資訊，確保體系有效執行；而質量工程師在收集整理生產資料過程中，一旦發現存在著變異，需及時分析原因，確保產品質量穩定。如果目前相應崗位人員未到位，那需要補足，如果已經到位，為了提高員工的質量體系認知水平以及增強體系的執行力度，可組織開展內部人員培訓，加強質量管理工作技術的學習和提升，此部分工作可以邀請認證機構專家來進行內訓，也可以透過參加研討交流會獲取先進經驗。

　　3、從資源上保證體系有效執行。為了保證體系在執行層面有可操作性、可持續性，需要在資源層面採取有效措施加以推進。 對於裝置資源，需要分析產品特性，然後確定裝置種類、型號，根據裝置種類、型號，定期對裝置進行檢測、鑑定、維護、保養。仔細甄選優質供應商，加強進料檢驗，以及採取倉儲防護措施，並積極加強組織內部的運輸和轉運管理。對於生產工藝，需考慮工藝合理性、生產工藝的創新、產品的特性等方面內容。還有一點不容忽視的就是環境資源方面，需要提供生產工藝要求的工作環境，以及員工生理、生活必需的辦公環境。

　　4、從實用措施上推動體系有效執行。為了保證所有的環節都能自動的執行起來，應配備一些措施並加以獎懲。具體為監管制度、考核制度、激勵機制。 綜合地運用這些措施，充分地調動員工的工作積極性與主動性。

　　 以上僅供參考。