在職場裡培養一個鐵一般關係的同事有必要，而且往往這樣的同事還可以成為以後生活生活中的朋友。公司中這樣的鐵一般關係的同事，可以分享公司的新鮮事，而且工作中一些困難和情緒有些真的只有同事才明白，和家人其他朋友說他們不一定理解。另外，在公司有需要幫助的時候就會很慶幸有這麼些關係好的同事。中午或加班時候還可以一起約個飯。當然，公司交關係鐵的朋友也要注意，最好看準人品再繼續，也不要一開始就什麼都說，把握好度。以後即使離職了也是同行業的朋友，還可能互相關照之類的。總之，有，是一個不錯的經歷

應該去培養。

在工作中，有一個鐵哥們和沒有鐵哥們你在公司的狀況是差很多的，比如，當別人好哥們兩兩或者三五個聚一起的時候，你就很難融進去，這會讓你顯得被隔離。

同時，你會缺少很多資訊和關鍵時候能夠伸手的人，誰在公司都不可能什麼都知道，但是你不知道的事情可能你哥們知道，他就會告訴你，而如果你沒有，那麼很多時候一些重要的事情沒人告訴你等你在幾乎大家都知道的時候才知道，可能就晚了。

所以，在職場，無論你在哪個公司，最好都至少有一個鐵哥們，這樣會大大提升你工作環境舒適度。

職場中，應該培養一個鐵關係的同事。

勸你不要有這樣的想法。職場上沒有鐵關係，職場上也不需要鐵關係。職場上更多的是利益交換，沒有鐵與不鐵之說，也沒有鐵與不鐵的概念。

江湖上都沒有鐵關係，更何況是職場上。

這個看個人想法，培養也行，不培養也沒問題。

有個關係好的同事，除了工作外：

（2）相互鼓勵，相互安慰，相互幫助，尤其是遇到職場不公、不開心的時候；

（4）除工作外，可以相約一起玩、購物、娛樂等。

比如，領導說**有點不靠譜，本來只是針對某件事的隨口一說，結果傳出來可能就是領導準備讓** 走人了之類；

（2）相互分享的訊息可能會有意無意的被洩露，或者被刺探，造成個人資訊甚至隱私的洩露。

比如吐槽個領導，事後就傳到了領導的耳朵之類；

（3）相互之間經常一起活動，難免有利益上的糾葛，這個成為以後爆發矛盾的導火索的可能性很大。

比如，今天你請一頓午飯，明天我請一次桑拿，今天你送我孩子一件禮物，明天我帶你孩子出去遊玩，萬一有點工作上或者生活上的誤會，就可能出現算總賬的情形，甚至把工作帶到生活，或者把生活中的矛盾帶進工作，公私不分；

（4）由於個人友誼的關係，很多資訊或者公務的處理上，就會有所偏好，甚至瓜田李下，或者造成領導或者其他同事的誤解，給個人職業發展帶來不良影響。

比如，某王是領導秘書，某李是同處一個公司的閨蜜，某王說這次的部門經理競聘讓領導很頭疼，領導比較贊成方案一，其他領導贊成方案二，而領導的權重更高一些，如果是某李參加競聘或者她把訊息透漏給參與競聘的其他關係人，就會造成競聘人員投其所好，偶然獲得競聘崗位，最終能力或者德行不配，造成公司的損失。

總體而言，同事是因為工作關係建立的社交關係，應該以工作本身作為個人努力的重點，如果發展個人友誼而造成工作立場不穩、工作失誤，就得不償失。

還有，異性同事之間發展工作之外的社交關係，可能在很多公司是違反公司紀律的，造成有一個人必須離職的尷尬，或者如果成立婚外友誼，就會造成大面積的意外傷害。

所以，良好個人關係最好還是在工作關係之外，同學、鄰居、朋友都是可以社交的物件，何必非要同事呢。