不知你聽沒聽過，有句話叫做忠言逆耳，真話往往是不好聽的話。

忠言逆耳，就像一個人明明是他做的不好，你要是明確的指出來，他一定不高興。反而說假話他倒很受用，人就是這樣的，明明知道是真話，但還是喜歡聽假話。

出來社會那麼久，我就覺得還是見人說人話，見鬼話比較好，說了實話還要得罪人，實在沒必要！

要找到說實話得罪人的根本原因，首先，這裡要先做一個區分。實話本身不會得罪人，如果實話陳述的是事實，那麼一般都會被人接受，因為人都是有自知之明和同理心。

真正得罪人的是表達實話時候的方式，比如當你的對話環境，語氣，音調，用詞所呈現的實話核心表達是直白，不留餘地，赤裸裸嘲笑，嫌棄，譴責的時候，一定會引起別人不舒服，從而得罪別人。

舉例，有一次我女朋友煮飯，她把飯煮了個稀巴爛的，水放多了，很難吃，然後我不經大腦地又嚴肅地說了一句：“這飯煮得好難吃啊”。結果，換來的是我女朋友一個月沒理我。

為什麼呢，當時我女朋友為我辛辛苦苦做了一頓飯，我應該要體諒一下，但是我沒有，反而譴責她（其實我沒譴責，但是她聽起來就是這麼一回事），而且我又用了比較嚴肅的語氣還聲音比較大（其實我沒怪她，我只是很討厭吃煮得很爛的飯，但是在她聽來就是嫌棄）地說了一句非常直白的話，這飯做得好難吃（把得罪她的情緒推向高潮），所以就因為這句實話就把她得罪了。

如果我當時注意一下我這個實話表達實的環境，語氣，音調，用詞，那麼我就用調皮而且開玩笑語氣說：“哈哈，吃了這飯我都可以不用喝水了（暗示飯水放多了）”這樣肯定就不會得罪別她了，她也就知道自己水放多了，心裡也接受。

還有一種說實話不得罪人的方法是少說話，所謂言多必失，多說可能錯，不說就一定不會錯。我們經常說我們要做一個誠實的人，但是，很多人把誠實的定義理解錯了，認為誠實就是凡事都說真話，其實不然，真正的誠實應該是要做一個不說假話的人。

舉例，一天晚上，老王和小麗在吃宵夜，老王的老婆打電話問我，老王是不是跟小麗在吃宵夜，事實我是知道老王跟小麗在吃宵夜的，但如果我說是的，那肯定會得罪老王，可如果我說不是，那就是說假話了，不誠實了，不能做一個不誠實的人吧，所以我回了一句：“不好意思嫂子，我沒跟老王在一起，所以具體不知道老王在幹什麼，我建議你最好親自打電話給老王問一下，你問老王肯定比問我更加清楚。我要先睡了，明天早起上班，嫂子你有啥事再打給我。”完事。

所以，真正一個高情商的人，應該是知道什麼話應該怎麼說，什麼話不應該說，這樣才會讓大家都舒服。

人是感性動物，面對別人對自己的看法，總想著挺好的，在自己眼裡就是十全十美的，就跟我們照鏡子一樣，喜歡把自己想的美一點，然而照片上的卻跟自己想的不一樣，所以你說老實話，別人肯定不會欣然接受你的。

一個企業或者是公司，員工說話躲躲閃閃，那麼，說明這個公司潛規則盛行，人都不敢說實話了。

說實話的是些什麼人？當然是幹實事的人，領導愛聽的時候，這話可能變成管理上的進步，行動上的促進，話雖難聽，但有益。如果領導有點覺悟，說實話的人，就你來幹，再者，說實話擺問題，等於讓領導難堪，真的得罪人了。

好在現在的管理都資料化，只要看看資料，真的假不了。

說實話要不得罪人，還真難啊！難在三點：

一是有水份泡沫的業績，這些長年累積，不是一般的幾句實話就能解決。

二是人與人之間的關係複雜化，現在很多企業公司的人事關係都互相牽扯，一些小團隊運作還是存在的，這給解決實際問題產生障礙。

三是企業轉型或者是發展中的方向問題，這些有的是公開，有的是保密的，都多少會讓人感受到真假上的憂慮，虛實上的質疑。這些還需看到問題的根本，你的實話才是最公正有效的。

不知你聽沒聽過，有句話叫做忠言逆耳，真話往往是不好聽的話。

忠言逆耳，就像一個人明明是他做的不好，你要是明確的指出來，他一定不高興。反而說假話他倒很受用，人就是這樣的，明明知道是真話，但還是喜歡聽假話。

出來社會那麼久，我就覺得還是見人說人話，見鬼話比較好，說了實話還要得罪人，實在沒必要！

要找到說實話得罪人的根本原因，首先，這裡要先做一個區分。實話本身不會得罪人，如果實話陳述的是事實，那麼一般都會被人接受，因為人都是有自知之明和同理心。

真正得罪人的是表達實話時候的方式，比如當你的對話環境，語氣，音調，用詞所呈現的實話核心表達是直白，不留餘地，赤裸裸嘲笑，嫌棄，譴責的時候，一定會引起別人不舒服，從而得罪別人。

舉例，有一次我女朋友煮飯，她把飯煮了個稀巴爛的，水放多了，很難吃，然後我不經大腦地又嚴肅地說了一句：“這飯煮得好難吃啊”。結果，換來的是我女朋友一個月沒理我。

為什麼呢，當時我女朋友為我辛辛苦苦做了一頓飯，我應該要體諒一下，但是我沒有，反而譴責她（其實我沒譴責，但是她聽起來就是這麼一回事），而且我又用了比較嚴肅的語氣還聲音比較大（其實我沒怪她，我只是很討厭吃煮得很爛的飯，但是在她聽來就是嫌棄）地說了一句非常直白的話，這飯做得好難吃（把得罪她的情緒推向高潮），所以就因為這句實話就把她得罪了。

如果我當時注意一下我這個實話表達實的環境，語氣，音調，用詞，那麼我就用調皮而且開玩笑語氣說：“哈哈，吃了這飯我都可以不用喝水了（暗示飯水放多了）”這樣肯定就不會得罪別她了，她也就知道自己水放多了，心裡也接受。

還有一種說實話不得罪人的方法是少說話，所謂言多必失，多說可能錯，不說就一定不會錯。我們經常說我們要做一個誠實的人，但是，很多人把誠實的定義理解錯了，認為誠實就是凡事都說真話，其實不然，真正的誠實應該是要做一個不說假話的人。

舉例，一天晚上，老王和小麗在吃宵夜，老王的老婆打電話問我，老王是不是跟小麗在吃宵夜，事實我是知道老王跟小麗在吃宵夜的，但如果我說是的，那肯定會得罪老王，可如果我說不是，那就是說假話了，不誠實了，不能做一個不誠實的人吧，所以我回了一句：“不好意思嫂子，我沒跟老王在一起，所以具體不知道老王在幹什麼，我建議你最好親自打電話給老王問一下，你問老王肯定比問我更加清楚。我要先睡了，明天早起上班，嫂子你有啥事再打給我。”完事。

所以，真正一個高情商的人，應該是知道什麼話應該怎麼說，什麼話不應該說，這樣才會讓大家都舒服。

人是感性動物，面對別人對自己的看法，總想著挺好的，在自己眼裡就是十全十美的，就跟我們照鏡子一樣，喜歡把自己想的美一點，然而照片上的卻跟自己想的不一樣，所以你說老實話，別人肯定不會欣然接受你的。

一個企業或者是公司，員工說話躲躲閃閃，那麼，說明這個公司潛規則盛行，人都不敢說實話了。

說實話的是些什麼人？當然是幹實事的人，領導愛聽的時候，這話可能變成管理上的進步，行動上的促進，話雖難聽，但有益。如果領導有點覺悟，說實話的人，就你來幹，再者，說實話擺問題，等於讓領導難堪，真的得罪人了。

好在現在的管理都資料化，只要看看資料，真的假不了。

說實話要不得罪人，還真難啊！難在三點：

一是有水份泡沫的業績，這些長年累積，不是一般的幾句實話就能解決。

二是人與人之間的關係複雜化，現在很多企業公司的人事關係都互相牽扯，一些小團隊運作還是存在的，這給解決實際問題產生障礙。

三是企業轉型或者是發展中的方向問題，這些有的是公開，有的是保密的，都多少會讓人感受到真假上的憂慮，虛實上的質疑。這些還需看到問題的根本，你的實話才是最公正有效的。