-
1 # 揮灑積蓄已久的情感
-
2 # 拼命三狼的創業腦洞
面對反駁,自省、永遠是第一位的
下屬公然反駁?的確、是你個人職場的一件大事。
你能做的是什麼?
1.嚴肅申明會議紀律。
2.無視對方、巧妙避開衝突,繼續你的會議。
3.對方繼續ta的反駁,笑一笑,直接散會。
4.背後做個私人真誠溝通,瞭解其背後的真實原因,對症下藥,一次溝通到位。
5.別忘了,要引導ta在第二天早會上做個書面檢討;你還要公開做出“懲戒”——殺雞儆猴、你懂。
但、以上所有的一切要有一個前提:ta是一頭“倔驢”,且緣於一時衝動所發;而你在會議上的觀點亦經得起推敲、絕對正確。
如果不是這樣呢?比如、ta背後有一撮“利益團伙”在推動或者乾脆其人野心重重欲上位搶你“飯碗”——那還猶豫什麼?直接拿下!婦人之仁還做什麼領導,膽小“腦皮薄兒”者幹不了大事!
最後、不得不說一點,捫心自問:你的能力和你的位置匹配嗎?還是所謂的“德不配位”?人在高處不勝寒,“單薄”的你——岌岌可危啊!
-
3 # 也許雜談
反駁就反駁吧,誰沒個脾氣呢。再說,這時候正是顯示作為領導的胸襟的時候。
(以下內容建立在正常職場關係之下,即下屬的公然反駁不是因為被上司長期打壓,也不是前朝舊臣欺負新來的官)
.
.
站位不同,思想不同,不必在意每個人都以自己的角度出發看問題,領導也是,下屬亦同。站在你作為領導的位置,看待一個問題的角度和想法,自是和下屬有區別。
而下屬身為下屬,雖然決策權在你,但他也有自己的想法。有些時候,也不一定你身為領導的決定就一定正確。
當“不同位置導致的不同看法”積累到一定程度,下屬覺得再不願忍,或者下屬就是那脾氣,自然就當場說出來了。這沒什麼,就跟朋友之間互相爭論一樣。
.
.
敢於當場反駁的,基本不是壞人整天笑嘻嘻地來巴結、萬分順從的下屬,未必見得是好人,而且很有可能是奸險小人。
孔子說“巧言令色鮮矣仁”,意思是花言巧語,裝出和顏悅色的樣子,這種人的仁心就很少了。總是和顏悅色的下屬也許是聰明人,但從不反駁你、總是說你好的下屬,應視為小人。
.
.
敢於當場反駁的,能力也許不錯,但對社會還比較單純雖然現在社會已經很文明瞭,但不可否認的是,許多單位仍然有封建思想殘餘,重視“上、下”區別。
公然反駁上司,接下來遭到打壓的可能性不小,甚至有可能被變相趕走。
所以,“反駁的下屬”除了勇氣之外,還有一份對於社會的天真。
……
綜上所述,當遇到下屬的公然反駁之時,先不要認為這是下屬對自己的無恥攻擊,其實這是很正常的事。…
如果此時表露出大度溫和,以後作為領導的路,會越來越好走。畢竟,誰都不願意和一個心地狹窄的領導在一起共事。
回覆列表
你提出的問題,我想說一點題外話。
在企業同事間小摩擦天天都有,而大摩擦卻不可等閒視之,一定包含著某種警告。我想,人們總是太自以為是。爭得了一點權力、名聲和財富就瘋狂膨脹,隨心所欲地挑動彼此矛盾。從“下屬公然反駁自己”的提法,就能看出一般。
大家還記得美國911事件嗎?在那倆座摩天大樓裡,有多少職場恩恩怨怨天天上演。為了金錢、地位、美女俊男,製造了大量的人間電視劇。一場災難,昭告天下,誰也沒有乾坤在手,宇宙在握。剛剛還在激憤、爭吵……頃刻之間灰飛煙滅了!
朋友!好好善待自己的同事,不管對方如何野性難馴,我相信他的內心是善良的。