1，微軟形象越來越差作為一家技術驅動的科技公司，微軟在全球展示的形象和國內完全不同。在中國，微軟和壟斷、釣魚執法聯絡在了一起。而微軟的公關團隊，對此束手無策。以釣魚執法為例，微軟通過知假買假然後起訴渠道商的作法來達到推廣正版的目的。確切的說，推廣正版並沒有什麼錯誤，但微軟釣魚執法的作法就有待商榷了，和大公司的形象不相符。
2，微軟中國團隊不被官方待見儘管在消費市場難以有所斬獲，但微軟在企業級還是有很多廠商買單的。2014年，一則政府採購網的通知等於給微軟定了調：禁止採購Windows 8產品。單看一個產品線，給微軟帶不來多少營收。但是，這是一個訊號，標誌著機構已經開始對微軟說不。這在歷史上是首次，這種訊號又會最終影響到其他採購。
3，微軟中國惡性迴圈：陷入不賺錢繼而慢怠使用者微軟的XP政策，在中國和其他市場採取了不同的策略。在中國是一刀切暴力取消技術支援，但在部分歐洲國家，則繼續提供支援。微軟老闆曾提到，微軟在中國賺的錢很少。這似乎也成了微軟不待見中國的一個原因。
4，微軟暴力裁員引發人才牴觸針對諾基亞的暴力裁員，證明微軟是一家毫無信用的公司，一切只是從公司的財務報表來出發。2014年，微軟諾基亞員工發生了大規模的抗議活動，這在中國是極其罕見的。
1，微軟形象越來越差作為一家技術驅動的科技公司，微軟在全球展示的形象和國內完全不同。在中國，微軟和壟斷、釣魚執法聯絡在了一起。而微軟的公關團隊，對此束手無策。以釣魚執法為例，微軟通過知假買假然後起訴渠道商的作法來達到推廣正版的目的。確切的說，推廣正版並沒有什麼錯誤，但微軟釣魚執法的作法就有待商榷了，和大公司的形象不相符。
2，微軟中國團隊不被官方待見儘管在消費市場難以有所斬獲，但微軟在企業級還是有很多廠商買單的。2014年，一則政府採購網的通知等於給微軟定了調：禁止採購Windows 8產品。單看一個產品線，給微軟帶不來多少營收。但是，這是一個訊號，標誌著機構已經開始對微軟說不。這在歷史上是首次，這種訊號又會最終影響到其他採購。
3，微軟中國惡性迴圈：陷入不賺錢繼而慢怠使用者微軟的XP政策，在中國和其他市場採取了不同的策略。在中國是一刀切暴力取消技術支援，但在部分歐洲國家，則繼續提供支援。微軟老闆曾提到，微軟在中國賺的錢很少。這似乎也成了微軟不待見中國的一個原因。
4，微軟暴力裁員引發人才牴觸針對諾基亞的暴力裁員，證明微軟是一家毫無信用的公司，一切只是從公司的財務報表來出發。2014年，微軟諾基亞員工發生了大規模的抗議活動，這在中國是極其罕見的。