我是華哥，很榮幸能回答這個問題。要妥善處理這種事情，需要你很大的智慧。

在這裡，我想給提供一個非常重要的建議。我相信，只要依照這個思路處理，你不僅不會損失金錢，而且還能挽回顏面。

我的建議如下：

第一、勇敢接受被辭退的結果

既然領導已經找你談話要求你離職，這就說明你對公司來說已經沒有價值了，至少對這個領導來說，你已經失去價值了。

所以，凡事試圖想讓公司改變決定，或者試圖想讓這個領導不痛快而做出的一切努力，都是不理智的行為。因為這樣不僅不利於解決問題，給自己心裡添堵，而且還可能還給自己的離職之路製造出各種障礙。哪怕最後領導改變主意，不辭退你了。接下來，你待這個單位一定覺得特別彆扭，最後你自己忍受不了，灰溜溜地主動辭職。

所以，理智的做法是，哪怕你心裡有再不爽，勇敢接受領導的決定。

第一次談話：一般情況下，領導突然找你談話，宣佈公司辭退你。這個時候，由於你沒有心理準備，你很容易失態，所以我建議你不要在這個時候作出任何表態，你只要說一句話：“領導，這個事情發生得太突然，請給我一天時間考慮，我明天給你答覆。”這樣做的目的是讓自己冷靜下來，利用晚上的時間跟家人商量，並且好好研究勞動法，想好跟公司談判的思路，尤其是自己的合法權益部分，想好應對策略。第二次談話：第二天你主動找領導談這個事情。你把前一天領導跟你的談話的核心意思，跟領導複述一邊，然後問領導是不是這個意思，並且讓他口頭確認（一定要注意措辭：你是被公司辭退的，不是你主動提出離職的）。然後你說公司的這個決定讓我很意外，不過尊重公司的任何決定，願意接受這個結果，希望公司能妥善處理好我的事情，為後續的處理做鋪墊，儘量為自己多爭取一些交接和過度時間，儘量防止裸辭。（注意：把整個談話過程一定要進行錄音，作為後續糾紛處理的憑證）第三次談話：這次談話有兩個目的。一般來說，領導會跟你談如何進行工作交接，你向領導承諾一定會做好交接工作，讓領導放心。然後，你要把你的訴求表達清楚，比如經濟賠償、離職手續辦理等等。針對這個問題，你不需要做出任何讓步，按照勞動法該怎麼處理就要求公司怎麼處理。第三、告別過去，面向未來

俗話說：“此處不留爺，自有留爺處。”不管是主動辭職，還是被動辭職，都是正常的，所以需要讓自己快速從過去中解脫出來，投入到未來工作的求職面試工作中去。千萬記住：不要因此打亂了自己的腳步。

個人覺得，與其花心思在想應對的話術，不如花點時間準備退路。

1，如果你能讓他語塞，然後呢？因為這樣，他就不逼你辭職了？如果把他逼急了，直接談離職呢？（個人剛經歷了公司辭退，直接答應了，但是也聽說了領導委婉不行，直接上強硬的）一般做辭退的時候，原因有很多，但是一定和你能不能讓他語塞有關係，因為如果是這樣的話，豈不是銷售部的都裁不掉了，因為他們一個比一個能說。所以，這個思路不對。

2，既然看穿了這個方案不行，有沒有其他辦法？有，但是看個人取捨。例如，孕婦/產婦這些特殊情況，有勞動法的保護條例，公司一般動不了你或者成本太高，會放棄。或者，既然是覺得被摸清了關係才這樣的，那就想辦法整點更硬的關係出來，在他亮明底牌之前，讓他知難而退。這個就得看自己家裡情況了，能不能有資源走動一二。

3，如果以上也實現不了，最後在談辭退條件時，爭取多拿一點補貼，例如2N的賠償。

要不要私下走領導路子，這個要看你們企業的情況和領導個人情況。一般來說，他動了辭退你的念頭，輕易難以改變。還是把精力放在另謀他路為好。

一、理性面對

公司的客觀現狀不會因為任何人脈關係而改變，在效益不好的情況下想要通過裁員的方式來降低成本是很正常的。而且你也說了，你沒什麼關係，那你離職可能也只是早晚問題。

所以與其考慮如何糊弄過去，還不如考慮如何在這件事上為自己爭取最大利益，以及今後如何發展。

二、善用《勞動法》保護自己

領導和你溝通，想要讓你自己離職。你可以客觀的告訴他自己經濟情況不好，雖然公司經營不好你也理解，如果公司要裁員你也可以接受公司安排。但是希望公司按裁員的流程走，給予你相應的經濟補償金。

你將事情和他說明以後可以避免很多不必要的麻煩，他也不會想著辦法逼你走了。只要讓人力那邊和你溝通完補償金事宜就好。

三、提前規劃未來

這次離職對你來說有點突然，但是既然遇到了就要想辦法面對，公司會選擇你應該是你在某些方面還有不足。

離職流程的辦理不會那麼快，你們之間會有個談判的過程的。建議你用這段時間做一個職業規劃，梳理一下今後的路怎麼走，30歲前做職業調整還是很容易的。

塞翁失馬，焉知非福。也許這次將開啟你新的人生，給你帶來更美好的未來，加油！

凱夕將和您共同面對各種問題，助您 一帆風順~

如果讓領導語塞就能讓他不在找你麻煩，這種想法出現在一個尚未畢業的大學生身上我都會覺得很奇怪，一個人想找你麻煩難道僅僅是讓對方語塞就可以避免的？這是對這個世界有多麼的無知啊，生活在象牙塔裡的孩子也差不多了吧。

且不說剩女問題，也不說年紀。但就該公司已經工作4年，總的工作時間至少也是4年了，常規來說也是有一定程度的工作經驗了，畢竟在一個行業一個崗位堅持5年以上用點心都可以做到資深了。國企在做事一般都是講究合法的，所以降薪的具體方式不做討論，大概率是合規的操作。

從職場人的客觀角度來說，公司為了縮減成本，領導為了完成目標都是正常的工作內容，一個資深的職場人沒必要對此感到爽或者不爽，說到底都是工作行為。按照題主的說法，自己的關係不夠硬。既然是在一個靠關係的地方，那麼關係不夠硬就是最大的錯誤啊，當年仗著關係進去把別人擠掉的時候享受了關係的好處，此時因為關係不夠硬被別人踢走不是應該感到很正常麼？難道應了句只許州官放火？

如果領導沒有資格強制你走人，而且你極度想留下，那就無論如何都不走。

如果領導有資格強制你走人，那麼你需要做的一方面是關係，另一方面是要找優劣，找利弊。優劣是指你和其他同事有什麼優勢以及劣勢。利弊是指分析讓你離開對領導來說的利和弊。很多人在職場講究的核心就是利益，關係也是利益的一種體現。如果你能給領導帶著他想得到的利益，這就是最硬的關係。

如果一個單位真的到了只靠關係，而自己的關係又不硬的話，留下來也只會更不爽，不如走出來多看看。與其在這種單位費盡心思保住工作，不如把心思放在提升自己的競爭力上。單位不是永遠的，自己的能力才是。

單位效益出現問題想變相裁員，所以找題主談話，想讓題主自動走人，好省下一筆補償。

這不是明顯柿子撿軟的捏嗎！

這樣的“領導”，是不會找那些法律知識豐富、比較難纏的職工這麼談話的。是的，他不敢，怕人家一句話噎得他說不出話來。

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如果要裁員，那把該走的法律程式先走了，該付的賠償付了，自然不用說這種不知所謂的話。如果是這種變相的方式，那肯定是覺得題主比較老實了。

題主想問：1. 不知“領導”是不是摸清自己的關係了（沒後臺）；2. 怎麼巧妙地應付，好讓他以後再不敢出現。有沒後臺，做“領導”的幾個回合就明白了。

有後臺的一般比較篤定，平時雖然不愛幹活，甚至頻繁出錯，但氣勢絕不低（不會去低三下四）；有後臺的也不太關心單位的閒事，總是一副“老子不愛搭理你”的德行。

簡而言之，有沒後臺，職場老油條們從表情就能觀察出來。

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怎麼巧妙地應對？

如果在私企還真不好辦，但如果是在國企，那就太好辦了。

國企有著相對完整的架構，更沒有輕易裁人的習慣，各部門主任只有幹活權，沒有人事權。甚至是單位一把手，想把誰搞走都不容易。

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面對這位來暗示的“領導”，題主儘可坦然以對，不得罪他的辦法就是裝聽不懂，幾次三番，他就再不提這事了；

如果“領導”明示，那就明著告訴他，自己覺得這單位非常好，非常愛這個單位，想在這單位幹到退休，如果可以，希望“領導能夠多幫助”；

如果這“領導”使出下流手段，非要把題主幹走，那題主完全不用跟他客氣，一句一句都要頂在他的腰眼上，讓他痛在心裡，說不出來。

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要注意的是，如果還想在這單位繼續幹下去，就要儘量避免發生正面衝突。國企內部人員流動較小，保持正面的名譽、形象很重要。

我是一級人力資源師，職業生涯規劃師，對這種情況比較熟悉。

公司經營狀況不好，以降薪方式裁員，這是現實。

領導必須按照公司安排，去落實這件事情，這是現實。

而現實通常是躲不過去的，這不是技巧能解決的問題，而是實力大小的問題，要麼準備迎戰，要麼被動挨打。

一、裁員通常會優先考慮的人員：

1、工作績效差，態度差，人憎狗嫌的；

2、非核心部門工作量少、產出低的崗位；

3、非核心崗位，專業度低，可替代性強的。

請對號入座，看你是否在其中。

如果有，還是趁坡下驢早些走人，看能否爭取拿到賠償，最後為利益努力。

人有機會逼自己一把，未必不是好事。

二、公司變動優先保留的人員：

1、公司核心部門的核心崗位，專業度高；

2、業績優秀、給公司帶來高績效、堪稱典範者；

3、後臺硬，動不得的。

請對號入座，你是否擁有這樣的資源。

如果有，亮出你的業績，找你的人脈，麻煩會不解自散，讓自己的地位更穩定。

如果沒有，再去了解一些內幕資訊，如果真的不可避免，趁公司現在還沒有馬上裁員，尋找更多機會，找到工作就走。

瞭解一下這件事的全部資訊，判斷一下，你是必走之列，還是幾個人之中選擇，有完整的資訊，方可對形勢進行準確的判斷。

若你實力足夠強大，應不會找你談話，所以做兩手準備吧，避免真的失業了，在家裡糟心鬱悶。

不管自己的願望如何，還是要回到現實，爭取讓自己過得更好一些。

祝好！

——段曉嵐寫於2018.1.19

公司效益不好的時候，很多公司往往採取優化人員（裁員）的路子來減少成本，特別是目前中國的大環境情況！

首先要自我分析下，是公司的原因，還是個人與領導之間的人際關係。很多談話都是協商解除的套路，而且一些公司不願意付出解除成本。

1、如果的因為效益不好的原因，估計不只是你被約談，很多同事會被約談,這個時候很多會不得已，如果不是非常特別需要穩定的工作，建議還是拿補償金離職。

2、如果是人際關係，可能就是針對你了，如果你真想留在公司，可以申請調自己喜歡崗等。如果降薪屬於變更勞動合同，可以不接受協商，如果強制操作屬於違反勞動法，可以仲裁。

另外，針對領導的談話，可以溝通領導他對你的評價，無論是工作還是私人的，瞭解實際情況，看看是哪些方面的原因，總之，不能輕易答覆你的想法，說回去考慮一下，然後綜合評估一下利弊，但被動離職，儘量爭取到離職補償金，畢竟為公司也付出了很多年。

你可以直接告訴他，我沒有離職的打算，如果我有做的不好的地方請指出來，這樣一來，猜忌放到桌面上，把皮球提給他，看他如何出招你再應對。

依本人來看，關係不夠硬，領導都主動找你談話明裡暗裡讓辭職了。唯一的做法是保護好自己的權益，另尋出路。降薪暗示辭職的方法，不符合勞動合同法，勞動者權益受到侵害可以申請補償。

另外，領導都約談暗示辭職了，薪資也降了下來，如果雙方鬧開，很容易被穿小鞋，不受待見，到時候也不得不辭職，畢竟人家是領導，自己關係不夠硬。祝好！

這個問題我也遇到了。不過是因為目前我的可替代性為0。領導不敢動我。回覆就說上進心有，工作能力也有。工作方法不對的想辦法改善。不吃領導的激將計。不在表面上衝撞領導。暗地裡使點手段。你強了對方就逼不走了。