在運用思維導圖對事物進行分析整理的時候離不開MECE原則，今天就和大家分享什麼是mece。

What

MECE，是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive 縮寫，中文意思是“相互獨立，完全窮盡”。 也就是對於一個重大的議題，能夠做到不重疊、不遺漏的分類，而且能夠藉此有效把握問題的核心，併成為有效解決問題的方法。

它是麥肯錫的第一個女諮詢顧問巴巴拉·明託（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一個很重要的原則。

Why

運用mece原則能夠大幅度提升我們的分析力。“將事物進行分解，從結構去理解全體”是這種思考方式的精髓。mece除了要劃分清楚分析者與分析的物件之外，還要將所有的要素完整還原，這是一項理性思考的活動，它和直觀的“靈光乍現”式的思考互為補充。

How

符合mece原則的架構，大致可以分為三種。第一種是將分析物件區分成符合mece的專案（空間），有助於當事者理解分析物件的架構。例如：“3c”、“5力”、“7s”...第二種是用“流程”的概念掌握mece的專案（時間），例如：“pdca”、“aidma”....有助於當事者理解分析事物的過程。第三種則是使用有橫縱兩個軸所組建的“矩陣”（重要性），來整理事物。例如：波士頓矩陣、四象限法則....

Deliberate Practice

刻意練習，在生活中養成mece的思考習慣，工作中、學習中，只要你留意，就會發現很多有意思的東西。

mece的例子：

1.無遺漏、無重複。人可以女性和男性；成年人和未成年人...

2.有遺漏、無重複。將人分成成年人和男性...

3.無遺漏、有重複。富裕階層、上班族、低收入階層...

4.有遺漏、有重複。把人分成男性和成人...

Be careful

最後需要注意的是，不要死背分析架構或者只是做“填空題”，你必須事先確認是基於各種目的來使用這些工具。mece是幫助我們找到事物的“結構”而不是單純的將事物“解構”。在思考的過程中，我們始終需要留意的是，mece是手段，不是目的。結構化的思維並不意味著對問題機械、簡單地肢解。事實上，問題多是一團相互糾纏、縱橫交結的亂麻，結構化的思維在於幫助我們一個一個找到線頭，理清思路，而不是否認事物之間的相互聯絡。（本文參考百度百科、高衫尚孝著作《麥肯錫問題分析與解決技巧》）

玩者無界 薈融共生

MECE分析法，全稱 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互獨立，完全窮盡”。 也就是對於一個重大的議題，能夠做到不重疊、不遺漏的分類，而且能夠藉此有效把握問題的核心，併成為有效解決問題的方法。

MECE原則MECE即把一個工作專案分解為若干個更細的工作任務的方法。它主要有兩條原則：第一條是完整性，說的是分解工作的過程中不要漏掉某項，要保證完整性；

第二條是獨立性，強調了每項工作之間要獨立，每項工作之間不要有交叉重疊。

我們拿至尊玩界薈®舉個栗子

“音符只有7個，而音樂家有千千萬，你懷疑過他們還能寫出新歌嗎？”從哲學理論的角度，創新是無止境的，只是難易的區別罷了。MECE原則的核心是找到7個音符暨核心原點，圍繞核心原點去千變萬化，具體應用大家可以搜尋至尊玩界薈社群——“用極簡主義結硬寨 打呆仗”這篇文章。