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1 # 企業診所
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2 # 南宮說事
在如今勝敗論英雄的年代，創業者的浮躁導致了很多專案死亡率極高！草根和成功人士缺的是自身的人脈圈子，資金，人才，草根都不具備，只有艱苦的扛過生死關後才有可能組建更強大的團隊，得到資本的青睞！為什麼有資金人脈的創業團隊成功率高是顯而易見的，但是並不是沒我死亡率！一路絕塵的瑞幸18個月上市打造了資本市場的神話，我們討論過，給草根這麼多錢，我們都做到，我想過，我們拿了這麼多錢也做不到，因為我們團隊不健全，空降的職業經理人極有可能帶領團隊跑偏了，所以草根缺錢，缺團隊，第一要素先完善團隊吧，有了團隊就會有資金，但是有資金不一定有團隊！
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3 # 倪雲華
創業維艱，早期創業者從0到1的過程，會遇到各種各樣的問題。
早期核心班子、團隊如何打造？
初創公司吸引人才有哪些門道？
如何高效低成本的做產品開發？
後院常起火，如何避免陷入股權陷阱？
如何寫出吸引人的商業計劃書？
融資過程中哪些常見的彎路？
商業模式如何儘早驗證是否有效？
創始人的財務基本功要具備哪些？
……
其實90%的創業公司，都是遭遇這樣或那樣的問題，但只要找到其中的共性，分析清楚內在的邏輯，這些問題便可迎刃而解！
一堂創業者的必修課
幫你解決創業過程遇到的難題。所有內容都來自於實踐，不講理論雞湯，只有實用的經驗、具執行力的方法。
講師
在過去的幾年時間，他為超過百家早期創業公司提供過顧問服務以及CEO教練。
涉及共享單車、生鮮電商、智慧家居、網際網路金融、建材電商、K12公司、創業服務機構等多家公司，階段從從天使、A輪到上市公司。
目前還擔任多家初創公司的常年管理顧問。
同時，他對全球近百家共享經濟企業，在九大商業領域進行了深入研究，著成了國內第一本系統性闡述共享經濟的書籍——《共享經濟大趨勢》。
課程內容
《早期創業者的12堂管理課》涵蓋從0到1的過程中，早期創業者將經歷的每一個重要問題。
這裡沒有理論，只有工具、方法、問題解決方案和經驗總結。
課程大綱：
學員評價
學員對於課程的評價。
課程之後，你將獲得
1、業務技能：寫的了BP，看的了財務報表，掌握行業最前沿資訊，擁有過硬的核心競爭力。
2、管理創新：最新的創業管理理念，從0到1的創業管理陪伴，每一步都有全面的專業指導，發掘出你內在的管理潛能。
3、前瞻預測：在各類問題的解決過程中，不斷總結經驗，並接觸更多最前沿的訊息，提升自身的認知度。
另：老師會不定期開展免費的直播答疑活動，您可以向老師進行零距離、更具針對性的一對一諮詢
回覆列表
不是隻有巨頭才能創業，普通人及草根一樣可以創業，無論是巨頭還是草根，創業一定要講究方法和策略的，盲目創業、盲目選擇、盲目投入，定會給創業帶來風險。
創業不僅要解決渠道的問題，更要解決資金的問題，巨頭創業有著得天獨厚的優勢，巨頭無論在資金方面還是人脈資源方面，都強於草根創業者，所以，草根創業更不能馬虎，首先，草根創業不建議用自己的資金，一定要找幾個合夥人，不但解決了資金的問題，還搭建了團隊。
在選擇專案的時候，一定要抓住行業痛點，如果你的專案解決不了行業當中某一個痛點問題，你的專案就不算有價值，這樣的專案成功率就不會很高，另外，解決了痛點之後，還要建立行業護城河，如果專案沒有解決壁壘的問題，分分鐘可以被競爭對手複製，也許你會白忙一場。
總之，無論巨頭還是草根，創業都不是一件簡單的事情。