個人認為有以下幾點吧

第一、編劇不專業，給編劇的費用壓得很低，或者名編輯掛名，實際工作扔給編劇團隊。大部分編劇都是看網文和瓊瑤類小說長大的孩子，沒有紮實的文學基礎和生活閱歷，基本屬於拍腦袋寫劇本。而且前期給編劇的時間很少，沒有充足的時間打磨劇本。

第二、領導是外行。很多劇的大綱和走向都由不專業的領導制定。有的人善於拉投資，有的人善於管理團隊，但沒有全能的人。有些人真的是被身邊的馬屁精捧殺，以為自己是全能神了。

第三、一窩跟風，型別劇沒完沒了。各種流量花和大IP，加上覆蓋水軍，虛假評分。只求短期的收入利益。

第四、全民欣賞水平不高。我不是一杆子打翻，而是指大部分。比如您看不下去的中國產“奇幻劇”“偶像劇”，在很多觀眾眼裡真的是甘之如飴，求知若渴。很多小孩子，沒有生活閱歷和文學欣賞能力，看過的文章大多是小學生水平的網文，只沉迷在不切實際的感情幻想和羨慕紙醉金迷的生活。追劇也是為了看偶像明星的臉和穿著。製片方為了迎合這些“大部分”觀眾，才製出這些層出不窮的爛劇，這些觀眾看完爛劇後，更加沉迷於不實的幻想，週而復始，惡性迴圈。所謂“存在即合理”，有市場，才會有這些爛劇的存在。

第五、演員和“明星”，誰當終身職業誰當短期撈金手段，不言而喻。

首先，感謝我被抽中。其次，我沒有關注娛樂新聞，怎麼也會被抽中。我覺得和國內形式有關，國內關注的是流量明星，哪個明星流量高，就選那個，明星仗著流量高就漫天要價，惡性迴圈，最後就沒有多少錢做別的事，。最終花了很多錢，拍出一部爛片

以下言論經過電影行業內部人確認的。這裡只說其中的一個：

我們電影行業的投資人一直在變化，在2000年以後，相當多的片子是類似於山西煤老闆投資的，然後變成了房地產開發商，現在是網際網路企業。這其中是有很多分別的。

山西煤老闆

山西煤老闆是一個代詞，當年的電影投資實際上有不少類似於山西煤老闆的暴發戶，這些暴發戶拿到錢以後不再想投資原有的產業，而是想在電影市場分一杯羹，這些煤老闆們想法簡單，他們對內容創作不感興趣，也沒心思去幹涉，可能唯一有興趣的就是女演員。編劇和導演們可以自由的發揮，只要預算不超支就好。

在這種相對寬鬆情況下拍出來的電影效果還是可以的。

房地產企業

由於中國房價升高，也有不少房地產企業也介入了電影行業，眾所周知的萬達影業之類的，這些的企業投資到電影行業以後，也不太乾涉創作自由，但是房地產企業是紀律性很強的行業，因此對於電影行業有紀律要求，但是具體怎麼拍，他們是不管的，這期間拍攝的電影也還不錯。

網際網路企業

這是現在相當多的電影的投資者，我就不點名了， 那幾個企業參與了電影行業我想大家都清楚，這些網際網路企業財大氣粗，根本不在乎錢，但是他們給電影行業帶來的是負面效果，網際網路企業由於本身的關係，特別重視“流量”，今天所謂的“流量小生”的泛濫，是和他們分不開的，點選率和關注度是他們最關心的，因此他們會干涉到電影的方方面面，劇情，選角等等，有一些根本不適合演電影的，例如所謂的“流量小生”們也都參與了電影，網際網路企業覬覦的就是這些流量小生背後的粉絲。

糊弄了幾年以後，現在所謂的流量小生再也掀不起波瀾了，幾乎所有的流量小生的電影全部撲街。

網際網路企業有許多惡習，在電視劇裡面尤其如此，舉個例子，傳統的影視行業是想把電視劇拍好，在拍好的基礎上就會吸引更多的人來看，更多的人來看意味著更高的收入

但是網際網路企業不一樣，由於客戶對影視作品的考量是基於收視率，網際網路企業就發明了前無古人的做法：直接買收視率不就得了？既然收視率可以買，那麼影視拍成啥樣也無所謂了。

這種情況在這幾年非常嚴重。