這個時代把創業這個詞消費得無以復加。

但是迴歸創業的本質，怎麼樣才算創業成功呢？拋開創業的諸多形容詞。衡量成功的標準只有一條，是否為這個社會創造了價值，是否賺到了錢。

有人會覺得這個概念過於狹隘，以是否賺錢為衡量成功的標準。但是我要說的，只要你是在創業，你就不是在做慈善，做藝術家。這個社會賦予創業者的唯一職能就是創造價值，贏得金錢。當然是要合理合法的獲得金錢。

盈利能力，直接判斷了你正在做的一切，是否在為這個社會創造價值。而且創造的價值是否被這個社會所認可。有人買單就是認可。有人付費就是成功。

不要把創業過於神話，商業就要回歸商業的本質。任何時代，不以盈利為目的的創業就是耍流氓!

成功沒有標準，創業之後賺很多錢是成功，沒有賺很多錢但是實現了自己的人生價值，學到了知識，這也是成功，成功包括很多方面，並沒有一個既定的標準，所以說，創業只要沒有一無所獲都是成功。下面談談我的看法：

創業要成功，天時地利人和缺一不可，但由於現在時代變好快，天時的掌握程度需要更加頻繁，也因為變化快，所以可以快速適應時代變化的團隊就相對重要。

為了不被變化給拋下，甚至於成為領導變化的專案，那麼執行力就非常非常重要了。但好的執行力如果放在壞的方向，那只是加速奔向懸崖峭壁，死得更快而已。

首先是要找對自己的創業專案。一般來說許多人進行創業都是在自己選擇的領域已經有了一個深入的瞭解和學習，一般都是在這個行業的公司裡做過一段時間的工作之後出來，再進行自己的創業專案，在工作的過程中會發現行業的一些問題和空白，或者是獲得一些創新的想法，然後把它變成自己的創業工作。

並不是說每一個創業的人都要經歷這個過程，但是這是一個途徑來了解自己創業的領域。除此之外還可以做的，就是自己再多加心思地加倍努力學習，去透過各種各樣的方式瞭解你所要選擇的創業專案的所在的一個行業的環境和市場環境，當然還有國家政策方面的內容。

“創業要想取得成功，總結起來就是一句話——只要你能夠解決一個問題，那麼你的專案就一定會成功”。這是劉強東在哈弗演講時講過的一句話，我覺得很有道理！

現實的社會中到處都有各種各樣的問題，同時也帶來了許多的商機，看你是否能有商業的頭腦去發掘！

持續性，這個很重要，很多都是曇花一現，你們懂的

另外就是一個使命感和才華和人格並重的團隊

僅此而已

目前衡量創業成功的標準較簡單：就是活著。如果能堅持一兩年，業務能有所推進，員工不會做鳥獸散，自己的信念還比較堅定，那在2018年年末的當下，你就算成功的。

不少創業專案一兩年前算很成功，因為融到資本了，幾百萬到幾千萬不等，那時可以有各種嘗試，可以有各種宣傳。但現在看來，有效客戶幾乎沒有，商業模式並沒有跑出個閉環來，自己都看不到創業的未來，員工不斷流失，看得到下一輪融資遙遙無期，賬上的錢卻不斷流失。這是明顯的創業煎熬，現在不激動，想著未來更難激動，這種情況是最最痛苦的。

踏踏實實積累客戶，踏踏實實打磨自己的產品，當下的環境是沒有什麼投機取巧的力量可以藉助了。自誇的宣傳文字沒多少人關注了，自吹的模式沒多少人相信了，去找資本嘛，50%以上的之前還牛哄哄的資本基金都不存在了，創業者更加孤獨了。

有時候我們會想，其實衡量成功的標準並不複雜，就是不管風吹浪打，我心巋然不動。但就是這個“不動”太難達到了，商業講究靈活多變，講究隨風而動，現在的處境是需要賺現金流，需要少花錢多存糧，但之前幾年鬧哄哄比拼的是花錢的能力，突然轉向到賺錢的能力，絕大多數創業者就發矇了。之前都在講使用者數，市場份額，講免費策略，都在跑馬圈地呢，突然就需要亮出活下去的本領，很多創業者不適應，直接就退出了。

還能活著正常喘氣，就是最大的成功。