個人想創業，如果考察市場。

考察市場，真的是一個很系統，很複雜的一套程式和過程，作為一個創業者前期市場考察真的很重要，如果不能很好地考察和了解這行業，盲目投資，很容易失敗，根據我個人的經驗，市場考察主要分為以下幾個程式。

第一，一定要去考察該商品的生產地發源地，因為只有透過對生產地的考察，你才能很好的瞭解這個行業，才能從供應鏈中頂端拿貨，實時掌握該商品的更新動態，有些人，拿貨渠道。不注重是該商品的頂端供應鏈，導致自己的商品零售價甚至還高於別人的，使自己處於被動狀態，沒有很好的市場定價權，

第二，每一個地區，還是有差異的，我們要結合自己當地的情況，看這個專案適不適合自己，看當地情況有沒有發展前景和潛力，我們在考察的時候一定要去考察，這個專案適不適合我們是四五小城市甚至也小縣城的發展，很多人在考察著專案的時候都會去一些一線，二線，三線那些大城市，感覺這個專案非常好，看人家的營業額非常高，人流量也非常大，每天人員爆滿，座無缺席，有的甚至還要排隊，感覺很有市場，但引進我們當地之後呢，發現專案根本不是那麼回事兒，生意很蕭條，出現水土不服的現象，導致自己很納悶，為什麼出這種情況呢？類似這種很多，發生這種情況的原因呀，有多方面的，比如消費習慣，消費能力，和消費意識，所以說我們在考察的時候啊，儘量選擇的專案看適不適合在我們小縣城四五線城市發展。

第三，一定要考察這個專案目前在全國屬於什麼情況？屬於什麼階段？屬於發展期，還是爆發期，還是夕陽產業，這個對於創業者非常重要，即使你選對了專案，如果是一個夕陽產業。一兩年之後馬上即將被市場淘汰，那你在有管理能力，經營能力也迴天無力。

考察市場的前提，你自己要想著你已經做了這行。換位思考。把自己當成客戶，看看客戶有什麼需求，自己能不能滿足。

考察市場？別逗了，難道你去挨個挨個問你要我的產品嗎？？？如果你都有這毅力去考察市場，我建議自己幹 別問，你成功一半了都。

1、考察市場，只是個名詞，只是個概念。我更加覺得你應該梳理自身資源，這樣去匹配合適的產品更加靠譜點，也相對容易變現；

2、很多人考察的市場結果，都是道聽途說來的，沒有實際意義；如果要問別人，一定要打破罈子問到底；整理好自己要問的東西；

3、也可以去國美，蘇寧問導購，她們才是真正的一線；

4、另外我自己做的兩個單品（關鍵是我熟悉），主要做線下的市場，以招經銷商與區縣代理為主的渠道，羅列出來僅供參考；

5、第一個專案是：昊龍行輪胎—百紮不漏，安全免補（防扎、免補、防爆、降噪、節能、延壽）。核心是：投入少—3到5萬，入門快，腿勤快，見到錢也快，容易堅定創業信心，市場汽車保有量太大，各位車主對安全的需求是必須的，輪胎是必備的消耗品，產品有亮點，質量過硬，有保障（目前正在找各地方區縣代理與經銷）；

6、第二個專案是：洗菜寶—用來去除果蔬農藥殘留的裝置（投入低5到10萬，家用，零耗材，不改變使用習慣，可與家電、淨水等領域配套），現在大家對食品安全問題的關心，對自我健康意識的提升，對果蔬農藥殘留問題也很重視，市場潛力很大；

個人創業關鍵是要分清楚你想做哪一塊市場

一、是做產品生產，還是產品流通，或者是終端零售，這些首先要捋清楚，然後再談市場調查。

二、如果是做產品生產就要在選擇生產的產品是自主品牌還是加工為主，然後再選擇確定方向。而做產品流通的的話，也就是物流供應鏈，那就要看你的對接供應商有多大的供應量給到你，然後再決定你的業務大小。最後是終端零售這就要走訪市場進行選品定位顧客群體定位，然後才開始後面的工作。

三、把這些前期工作準備完畢，就可以開始做組織員工，投資預算，流動資金，人員配備，這一切準備好就可以上馬經營了。