企業原來的閒置資金是用來擴大再生產的，現在購買理財產品，說明企業路上擁堵不通，生意不好做，或者是企業缺乏創新思路，沒有活力，或許面臨出局的境況。

對於這個問題，我覺得很正常，用閒置資金購買理財產品能夠提高資金的使用效率，並獲得一定的投資收益。但也要辯證地看待，為什麼會有閒置資金？企業所處的發展階段和市場環境？企業的未來戰略規劃？理財的動機？

我認為主要有以下幾種情況可能刺激企業的理財需求：

有的企業主要採用現款交易方式，即現銷，交款提貨，資金即時回收儲備，而同時，在面對供應商的時候，又採取賒購的策略，此時就會形成一個結算的時間差，在這個時間差裡，回收資金處於閒置狀態，短的1個月，長的3個月、半年，甚至是1年以上。

在這個時段，如果僅把資金放在銀行作為儲蓄存款（一般是活期），年利率僅0.3%，甚至還無法覆蓋通貨膨脹（預計2019年通貨膨脹率2.3%）所帶來的貨幣貶值。

聰明的企業，就會利用這個結算時間差，在不影響企業日常資金正常週轉所需和企業主營業務正常開展的情況下，投資適當的理財產品，從而提高資金的使用效率，並獲得一定的投資收益。

我之前所在的家電行業，大多數採用現銷的方式，資金回籠快，短期內有大量資金結餘，大多數都會選擇將部分資金投資於風險較低、流動性較好的理財產品。

比如，大家熟知的老闆電器，根據其2018年年報顯示，其2018年度以自有資金投資銀行理財產品的發生額為23.3億元，年度內有效的為49.3億元，理財期限1個月-1年不等，年化收益率4%-6%不等，2018年因此取得投資收益7300多萬元。如下圖所展示的部分資訊，有興趣作更多瞭解的，可去檢視其相關公告及年報。

企業在各個不同發展階段會形成不同的現金淨流入，也會有不同的資金需求。

一般在成熟階段，能夠形成穩定的現金淨流入，對資金的需求相對較少，會有一定量的閒置資金。

如果企業沒有擴張需求或多元化發展計劃，只需維持基本的經營，那麼這筆閒置資金，要實現保值增值，就不能單純放在銀行，投資風險較低、收益較高的理財產品無疑是比較好的選擇。

行業整體市場環境較差，消費者對產品需求降低，企業的再投資需求也會相應得到抑制。

多數有富餘資金的企業，會希望儘可能提高資金的利用效率，使收益最大化，但因為整個行業，甚至整個經濟環境都不景氣，企業風險偏好程度降低，更希望尋求穩妥的投資方式，理財產品就是一個比較適合的投資方式。

當然，不排除喜歡冒險的企業，反其道而行，涉足高風險高收益投資，比如，收購。在經濟不景氣時，有很多企業面臨倒閉的風險，其中不乏企業價值被嚴重低估，如果能將之收購併有效整合，可以獲取一筆不菲的投資收益。