首先獲得國際認證的質檢資格。其次嚴格把控質量關，以優秀的產品開啟國際市場。最後收集資料，建立大資料庫。不斷最佳化和改進產品，鞏固市場。

藉助本地文化成長起來，利用文化樹立產品，利用產品推動文化品牌，中期利用文化品牌打完產品鏈條和產業鏈，最終形成建立在產業鏈條之上的品牌，如此，才有資格輸出文化品牌。

是指企業透過提供品牌使用權、品牌塑造、品牌運營、聯合開發產品、傳輸管理經驗和人力資源等方式，聯合其他企業，進入開發國外市場，從而達到降低成本、擴大市場份額、規避風險、提升核心競爭力等目的的投資行為。

我主要講述品牌文化輸出的七點具體流程：

一、市場調研

市場調研目標，觀察試驗，資料分析，研究報告

二、產品規劃

市場分析評估，產品線的計劃，產品定位，產品戰略

三、配方研發

配方試驗，配方除錯，工藝設計，質量監測

四、品牌設計

VI設計，形象設計，包裝設計，終端設計

五、品牌營銷

營銷武略，市場競爭策略，營銷體系建設，市場推廣

六、培訓

管理輸出，架構與制度，模式與技巧

七、供應鏈營運

採購管理，計劃調控，物流支撐，售後保障

就如何輸出品牌文化問題，我就闡述這七個方面，不足之處，還望多包涵，請有關專家繼續調查研究。

品牌文化是由消費需求決定的。

品牌文化雖由企業組織實施，但由消費者需求決定，不是生產主導而是消費主導，換句話來說，就是消費者認同你的文化，併產生購買行動；同時，品牌文化隨著消費者的需求的變化而不斷地變化，因而品牌文化也要與時俱進，不斷創新，這樣，品牌文化才有更大的生命力。

品牌文化可以實現多方面的認同。

企業文化由企業內部單個認同，一般是透過“價值觀——凝聚力——生產力”的單一模式；品牌文化則是著眼於建造過程中的多方面關係的協調，從而達到社會各個消費領域、消費層次的多方面認同，透過多方面的“文化共鳴——認同品牌——認購產品”的多邊模式，即透過“文化力”拉動“銷售力”，促進“產品力”，實現企業持續性發展。

品牌文化是有價值的。

如果把企業文化比作是樹根的話，那麼品牌文化就是果。企業文化追求的是內部效應，而品牌文化追求的更多是外部效應，它是品牌價值的集中體現，也是品牌的無形資產，而品牌價值的累積是透過品牌文化來實現的，同時，品牌價值也是很脆弱的，一旦得不到消費者的認同，很容易產生羊群效應，造成品牌資產的嚴重流失。

透過品牌文化來加強品牌力，不僅能更好地實現企業促銷的商業目的，還能有效承載企業的社會功能。

透過品牌文化來強化品牌力，從而謀求更多的商業利潤。另一方面，社會營銷觀念認為企業在滿足消費者需求、取得企業利潤的同時，也需要考慮到社會的長期整體利益。這要求企業在宣傳自己產品功效同時，也要弘揚優秀文化，倡導正確的價值觀。

品牌文化滿足了目標消費者物質之外的文化需求。

行為科學的代表人物梅奧·羅特利斯伯格提出“社會人”的概念，認為人除了追求物質之外，還有社會各理方面的需求。品牌文化的建立，能讓消費者在享用商品所帶來的物質利益之外，還能有一種文化上的滿足。

品牌文化的塑造有助於培養品牌忠誠度，是重要的品牌壁壘。

在競爭激烈的今天，不同品牌的同類產品之間的差異縮小，要讓消費者在眾多的品牌中在心理上鮮明地識別一個品牌，有效的方法是讓品牌具有獨特的文化。可以將此稱為品牌的文化差異戰略。