要看你目前的經營狀況（包括規模、渠道、產品等）和主要訴求點，然後有針對性選擇。切忌貪多求全，切忌聽別人忽悠。一定是適合才是最好的。

老旅遊是為旅遊行業提供具有供應鏈的SaaS軟體（品牌：老旅遊SaaS），是旅遊全行業SaaS軟體整合：ERP、AI快速報價系統、移動ERP、OA、CRM、大資料、H5微店、PC網店、導遊和司機服務系統、遊客目的地PGC和交易平臺等功能，圍繞實際應用需求，為旅遊機構提供智慧化、網路化、資料化的智慧服務解決方案。

·智慧財稅服務商省心辦為您解答：

省心雲帳系統為企業使用者帶來的改變

簡易化

標準化流程和系統使服務更易上手

標準化體系使普通從業者可快速上手，無需特別資深的專業人員。

智慧化操作

服務專案透過雲系統實現業務智慧化

已實現財稅自動糾錯、自動核算、自動算薪、自動稅務最佳化、自動匹配稅務方案等功能

實用的平臺

對數千企業的服務實踐打造好用的軟體

一款懂老闆，懂業務的智慧財稅系統，直接給出最佳方案，高效解決企業問題。

效能的提升

革命性先進技術實現效能的飛躍技術改變工作模式，提高企業財務部工作效能，新

舊模式效能差距可達15倍。

SaaS 為效率而生，為使“專業人做專業事”，進而提升企業經營效率。現有的 SaaS 形式，是不斷演化的結果，我們來看看商家經營的解決方案的演化過程。

第一階段：記賬

商家經營的初期，透過手寫記賬的方法，用一個厚厚的本子來管理店鋪的經營，至今還有很多商家沿用這種解決方案。

第二階段：IT 化

一部分追求效率的商家，開始使用單機不聯網的 ERP 管理店鋪的經營，比起第一階段，資料不易丟失，還能省下不少時間。與此同時，商家初步具備了事“後”分析的能力，比如美業商家經營有個很重要的場景 —— 預約。

通常的場景是這樣的：顧客打電話給前臺預約時間做服務，前臺開啟系統錄入後，告知技師客戶姓名以及服務時間和專案。店長在晚上覆盤時，能看到今天每個時間段的客戶預約量，接下來她會和老闆商量是否在次日採取一系列動作。

第三階段：網際網路化

這個階段解決方案創造的價值是，讓商傢俱備了事“中”反應的能力。

第四階段：智慧化

這是不久的將來一定會發生的，當然前提條件是有了足夠多資料和資訊的積累，比如說顆粒度足夠豐富的“活”資料、平臺間的資料可以實時共享等。到那個時候商家能具備事“前”分析的能力。

比如，一個新顧客進店後，裝在店裡面的人臉識別系統會調取出這個顧客在其他店的消費記錄，以及別的商家給她打上的標籤，營銷顧問再基於這些資訊做針對性的營銷。

在不同的階段，商家需要的是不同的產品。

在第一階段，需要一個賬本即可；到第二個階段， ERP 產品成為主流；第三個階段，也是當前，商家開始逐步接受使用網際網路產品，SaaS 在這個階段興起。

所以，SaaS 的產生，其實是技術在商家經營過程中，應用程度不斷提升的一種體現。而從中長期來看，SaaS 針對服務的行業，有可能提供領先於行業的解決方案，為整個行業賦能。

雖然我們還無法得知它未來終極的產品形態究竟如何，不過，從目前阿里、有贊等公司開始嘗試的實踐當中來看，基於資料智慧和網路智慧提供的服務將是重要的趨勢，這也是曾鳴教授在《智慧商業》一書中描繪的圖景。