能有什麼感受，人生起起落落很正常。看過亮劍沒有？人家李雲龍一個團長給降成一個小兵，照樣打仗，照樣殺鬼子，有能力的人是不會埋沒太久的，後面人家直接升到了師長。你要有點志氣，後面幹到總經理給別人看看。

2017年，業務線解散，我在的公司是一家老上市公司，2015年我已經幹到了省總，當時選擇只有兩條路要麼領賠償，要麼轉業務線幹直銷，後悔選了後者

沒什麼，只是團隊裡有更好的人替代了你，我以前也是一個部門的經理，後來上面調離崗位把我換到另外一個部門去當專員了，我就懂老闆什麼意思了。只怪自己沒把團隊帶得完美

在咱們這個人情社會的國度裡，如果上級這麼安排，我認為大機率的意思就是要求你走人了，只是不好意思明說而已。

我以前代理一個大的塗料品牌，跟他們合作了十幾年。經歷了很多大區經理、省經理的更換。他們的操作手法就是這樣的。比如A擔任大區經理多年， 價值被壓榨的所剩無幾沒有再利用的價值了。直接開除還不好意思，再說還要給一筆補償。怎麼辦？給A挪一個位置，讓他給B(他的下屬)當副手。或者給挪到一個無職無權、人人都可以任意支使的位置。沒有人能受得了這個窩囊氣，都會主動辭職走人。這樣，一筆不菲的補償金省下了，他主動辭職我們並沒有開除他的好名聲也留下了。

在我和他們合作的這十幾年間，這一手法被他們玩的如火純青、百試不爽。每一個人都能看清、看破他們的想法與目的，但是每一個人都跳不出這個怪圈。

說明該企業完全不懂企業經營，看清楚，我說的是完全不懂。

知不知道為啥一個合格的企業，對待管理者，寧可給你大筆的補償金辭退你，也不讓你降職。

德不配位，不光是小德不配大位，同樣也包括大德不配小位，德不配位在任何團體中，都是毀滅性的隱患，小到企業，大到社會。

一個經理人降職到普職，這意味著你可以在普職崗位，實行經理人的許可權，因為你具備經理人的能力，擁有經理人的資源。你得著經理人的利益，卻只承擔普職的風險，這隻會讓你越來越大膽，因為你獲利很大，風險卻很小，並且你還會讓你的上司很難做。

所以我們經常看到一些大企業，出現強迫性升職，不升職就滾蛋，寧可付你賠償金，原因就在這，並不是企業嫌你不給面子，蓄意報復你，而是怕你在低職位的位置，行使高職位的利益，甚至利用，或架空你的上司。