很多人覺得自己在職場能夠走多遠，不是取決於能力，而是取決於人際關係。

這種想法是錯誤的，在職場中，最核心的還是工作。如果你連最基本的工作都做不好，在職場中人際關係的作用是微乎其微。所以人際關係很可能會成為你在職場中的助力器，但絕對不會成為你在職場中進步的加速劑。

在職場中，我們需要具備的能力，其實從兩個方面就可以解決。

就是你的工作能力和專業能力。術業有專攻，每個崗位都是公司的一個螺絲釘，特別是在大公司，你能把自己的本職工作做好已經不容易，所以我們就要把自己的專業修煉好，然後在自己的工作上最大限度完成目標，實現高績效，在職場才有一席之地，是我們的立足在職場的基礎；

我們不僅需要的是工作能力，還需要處理與他人的關係，也就是溝通能力、合作能力以及變通能力等等。這些能力都是我們在職場中的加分項。

如果你對人際關係足夠敏感，那麼你在和他人溝通時就更通達，效率就會更高；如果你在職場中解決方法的思維有很多，那麼你就不會侷限在一個小的格局裡面，自然就會有很大的發展前途。

在職場中，不要把所有的希望都寄託於人際關係，更重要的是要把工作本身做好。除此之外，再做錦上添花的事情，否則就是本末倒置，最終無法達成自己的意願。職場不易，且行且珍惜。做好工作，維繫好人際關係，多與他人合作溝通，提升人際敏感度，你的職場之路會走得更遠。

人際關係是職場助力，核心競爭力還是個人能力，下面我按照職場成長的不同階段來逐一解釋。

1.剛入職階段。這也就是職場菜鳥階段，對於所有的一切都是陌生的，也容易在職場中犯一些低階的錯誤，容易被邊緣化（短期現象）。這一時期挺重要，是我們給那些前輩留下第一印象的時候，很大程度上決定了以後我們能否真正融入這個圈子。提升能力是快速融入的最好手段，畢竟沒有人願意整天跟一個只會端茶倒水，一干活就拖後腿的人共事。

2.成為職場老手至低中層領導。透過大段時間相處，同事和公司已經對你有所瞭解，這是你開始充分發揮個人能力來獲取高薪和謀求更高職位的時候，每個人就像螺絲釘一樣，在自己的崗位為公司這個大機器全力輸出。這一階段，人際關係開始有所加重，畢竟你是生活在一個群體裡的，為了協調工作更流暢，人際關係是要有所考慮的，但重心依舊是能力，歸根結底公司是招你來幹活的。

3.走上中高層崗位。這時候個人能力的比例重新回高，普通員工的工作水平在一段時期後都會趨於平均值，只有突破這個均值，才能獲得更廣闊空間。這些中高層崗位需要的是一個擁有絕對實力的人，畢竟這時已經開始獨當一面了，個人的決策開始關乎公司整體發展了。

至於派系、站隊這類人際交往方面的問題是很多職場人有所顧忌的，也有人反映在進入中高層後，會因為這些問題被限制。不是說不重要，是比起能力來說，沒那麼決定性。打個極端的比方，當你掌控著絕對的資源（可以是客戶、技術、管理）的時候，這時候的你就是公司不可獲取的一種寶貴資源了，你的離開會讓整個公司利益受到影響（同行業別的公司也會想辦法把你挖走），在這種絕對力量面前，人際方面的技巧就不再能決定你什麼了（除非你做人實在差）。

有個別單位確實存在關係戶走上高位的現象，首先這並非主旋律，其次但凡想要盈利，就不得不考慮核心人員的去留問題，最常見的就是某些老員工，因為掌握了核心資源，雖然工作作風上有點疲沓，但依舊拿著高薪，佔據重要崗位。

至於別的能力，有很多，工作協調、整合資源、變通調整、大局眼光等等都屬於這個範疇，也是區別於純技術人員的地方。