回覆列表
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1 # 王蒙緣
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2 # 數字新農人
這個問題表面看是個很好的模式,但有重要的前提,就是你能否找到足夠的銷售渠道,你要有一定的運輸量成本才會合理,運輸量太小就無法操作,成本高,同時量小基地端沒有辦法操作,品質和貨源的穩定性就受到影響!價格品質和穩定性決定了你這專案的成敗!當然是否成功其它因素還非常多,未來在食品安全溯源方面,直採也是一種重要的實現方式。
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3 # 那片海29385320
只要有足夠優異的貨源,和各社群關係,做社群配送簡直不要太好了。有個專門做配送的公司在我們小區發貨,一個星期三次,涉及海鮮禽類水果和一些小家電家用品,買的人真不少,我自己就常買,貨跟外面市場的好品質一樣價格略低,就送到家門口了為什麼不買呢。
做這個一定要把關質量哦,誠信第一才能做得下去。
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4 # 客家阿文
產品有特色,價格有優勢,加上您有這個創業的慾望,可以先去考察下社群環境,到底能不能做,可以就嘗試去做,不嘗試永遠都做不成。
想法挺好,水果直採產地,完全社群配送是銷售農產品的渠道,現在我們探討一下你能不能贏利,這裡說的贏利是收入高的意思,如果收入不高,還不如去城市水果店做外賣或者配送員了。
首先,你那裡水果原產地,品種有幾種,前期需走進社群做宣傳,做體驗,讓社群居民知道你的水果品種,水果口感。這個工作必須做,如果居民有認知度的話,就的辦理配送卡,告知居民配送條件和門檻,每次配送的金額必須有起步額度,如何搭配水果種類,質量如何保證,配送週期,這是鎖定人群。
其次,你簽約了配送卡,就的算你的成本了:採摘人工、運送工具、運距路途及水果的保鮮時間(水果的新鮮成度,居民很看重,會糾結結算金額的),這一切開銷是多少,你的毛收入是多少,就知道利潤了。我感覺必須得有量,少的話沒利潤。
第三,我現在的公司在烏蘭察布市興和縣,主要做農土持產生產加工,有燕麥深加工(燕麥米稀、北方燕麥糊)、各種雜糧豆類、有綠色種養殖。公司有機豬牛羊肉和綠色有機蔬菜,完全是精準配送制,鎖定的客戶在北京,每天箱式冷藏車送一趟,凌晨3點發車,到北京分發點後再轉裝能進北京市的環保車,產品價位很高,但公司無利潤可賺,原因嘛有兩方面,其一中間費用太高,其二都產品銷售量小。
你覺得我分析的如何,都說農土特產好,有機綠色健康,但中間環節不好解決是個問題,這和電商不同,電商是隻要客戶認對下單購買,各個環節各負其責,賣方,買方,物流方都可受益,我覺得還是仔細考慮,還不如做電商快捷、省事,利潤也好。分析的粗略,敬請包涵。