謝邀，我們應該快速融入進去，社群文化只是商圈文化下的細小分支，在社群時代的引領下，社群文化也在進行迭代，在馬雲提出的新零售下，社群商圈的建立已經在逐步推進，要加快自己的腳步，儘快的融入進這一新經濟時代。如何把握風口，一個社群就是一個小商圈，根據社群大小，設定相應的店面規格，最好以中小型為主，主導連鎖經營，這個過程依資金的實力而定，具體要做什麼，視個人意志而定，以能連鎖為主。

感謝邀請，我說一說我個人的一些看法。社群商業，我覺得無論從事哪一個行業都離不開以下四點，說錯的地方希望大家補充，就是“多，快，好，省”，當然你也可以說做社群AI或者社群無人售貨店這些“新零售”，我覺得都是可行，但坦率來說，既然叫社群商業，那麼需要人跟人溝通，貨物透過trade marketing跟人溝通還是有必要的。畢竟大多是柴米油鹽的事情，何必去操等我們孫子老的時候才會操的心呢？不是嗎？

反過來我們看看多，快，好，省這個四個字，雖然簡單，但是卻涵蓋了一個商業體內重要的幾個部分。

1，多，首先不能簡單的定義為商品多，或者SKU多，這邊涵蓋了商品，服務，裝飾，禮品，售後.......多樣化的給消費者提供多種選擇，但是我建議這個多也要注意一定的主題突出，需要有些紅花配綠葉的效果，多不等於雜，多代表著精。比如可以在服務上多想一想，怎麼樣才能為老人提供更好的優質服務，怎麼為兒童提供更好的優質服務.......多想一些有區別於會更好於現在電商或者大型商場的一些範疇。

2，快，這邊需要強調一下，當在一個社群，或者平臺存在於多個社群，可能會存在送貨或者遞送服務，這些遞送服務怎樣能更快，更準。我自己感覺和社群企業合作不乏是一個很好的想法，增加了他人的收入，也提升了自己的效率。

3，好，由這個商業體也說到很多其他的商業體，好不只是質量好，也代表著服務，遞送，售後......一切涉及到這個商業體的全部服務內容，以優質吸引客戶，以高質留住客戶。KPI是個很老的概念，怎麼樣提升員工去遞送這個好，需要我們仔細的去思考細節。

4，省，在家門口，又可以送上門，貨物質量好，服務夠地道，都達到了，其實就會回到消費者關心的本質問題。可以比我在其他地方買的省嗎？其實我們不能片面的去看這個省，省在這也不是片面的單指價格，之前做過的一些生鮮專案給了我一些啟發。賣生鮮的時候的買贈生活用品，幫助打包禮品，幫助老人搬重物.......一些能夠為顧客想到的Value added（價值增加）都可以被看作為是省。反過來說，顧客在你這得到的是溫暖而不是冰冷的商品和寒氣逼人的AI螢幕，要比你直接打折來的效果好得多。

當然，我們不能說一些新零售的方法是錯的，可是我們關注的社群是中國的社群，從時間段看來；

- 早上9:00- 下午18:00 社群的平均消費者年齡應該過了50歲，有些老式社群可能年齡更高

- 下午19:00 - 21:00社群的平均消費年齡略有降低，可是消費的動力和願望要降低很多

僅僅說這兩個，可能有些零售太“新”打來不了很多給這些年紀的實際好處。

社群就是我們常說的最後五公里，固然現在網購發達，但由於眾所周知的原因，社群裡的商業生態仍然具有強大的不可替代性。

目前來看，極具潛力和爆發力的方法是社群團購。它的好處包含了熟人生態，獲客成本低，採用自提模式，節省單件配送成本，商品經營更加日常生活化，水果蔬菜等都可以成為團購單上的成員。應該還有其他的一些益處，例如加強社群內成員的聯絡，打破城市間人際關係的壁壘等。

未來確實是新零售的一個發展方向。

說是新時代其實只是到了某個階段而已。

中國社會發展迅速，這一切都是共產主義領導下的結果，社會高速發展，這是時代的潮流，商業邁入新時代，這是給年輕人的機遇，馬雲，馬化騰，劉強東是上個新時代來臨時的機遇者，新時代是給所有人一個機遇，抓住機遇者得天下，這是時代社會發展的必然趨勢。