這個理念是牛根生在蒙牛集團成立提出的，"財聚人散，財散人聚."平常他請一起的朋友吃飯，將適當的錢財散去，沒想到有一天他有事，大部分人都願意幫忙.還有公司是大家的團隊，只佔1%的股份，讓更多的人進來，讓團隊越來越壯大，1998年到2003年，他是一頭牛，但他的速度超過了火箭，2008年奶粉事件，對蒙牛面臨破產邊緣，在朋友聯想柳傳志等好友的幫助下渡過難關，後來，將全部股份裸捐，人生就這樣走來.

謝邀。簡答。"錢聚人散，錢散人聚"，此語正合當今社會之現象。壟斷，欲大，無休止的把錢集聚起來，利用各種手段，壓迫、剝削、刻扣、拮嗇、另立明目收舉錢財，企業將無人入門工作，老闆將無從聘人者，銀行將無從貸者，人將無從親戚。聽之遠之，聞之離之，知聘不去，知招不往，錢聚人散也(有例可舉，咱不道來)。舉之有道，來之有理，關心於民而愛護於民，不為名，不為利，民利而天助，天機而運勢的廣助錢財，知財天助收，知財世態來，善在先，捐為首，得來易，捨得易，散於民，助於民，民心助之，人之擁之，財大勢於眾，人員集聚來，錢散人聚。比如，一富翁，一生扣勒，廣有錢財。天家而不安矣，夜臥而不眠矣。天怕搶，晚怕盜，納神於不安，精力於減矣。無從之，上廟上香，遇一叟，身背重柴，正好跟前而放下，叟兒揮汗笑樂，得意忘形，手舞足蹈而快樂無從比極。富翁問之，叟答:滿背好柴樂矣，沉重之極傷矣，立時放下更樂矣，我快樂而柴好，我高興是放下。富翁立時之悟，叩拜老叟，謝你，我之天使也。不香而回，把家中錢財，先捐親朋好友，然在左右鄰居，一步一步升展出去。家無財安矣，晚無財眠矣。三天十天一月一年三年五年，富翁逢節出門，張請吃，李請玩，今天王送禮品，明天趙送恩果，每年生日，炮竹連天，每年八節，前廳後堂人擠納，都是抱恩德者。人聚來快樂，富翁更快樂，壽可超百矣。這叫錢散人聚。

成人達己，有舍才有得。總把自己的利益抓在手裡，人人都學習先考慮自己；反之，不把自己的利益放在前頭，就有人看中你的品德而被俘虜人心。

創業者，從一個人的聰明，走向學會帶領團隊的智慧。以博大胸懷，匯聚人心。

趙括因“紙上談兵”這個成語被我們熟知，我們今天不說紙上談兵，說的是趙括的母親。

趙括臨行前，他的母親上書趙王說趙括不行，不能當將。王問為什麼，他母親說：“父時為將，身所奉飯者以十數，所友者以百數。大王及宗室所賜幣者，盡以與軍吏士大夫。受命之日不問家事。”這是趙奢的作風。

而趙括的作風是什麼呢？他一旦當上大將軍，下面的人都不敢抬頭看他，得到的賞賜都自己藏起來買房買地，這種作風是不能當將軍的。

趙王不聽，結果大敗，全軍覆滅。

這個故事給了我們另一個啟示，除了趙括紙上談兵之外，他更是吝嗇，不懂得散財，不懂的結交朋友，不懂的收買人心，這樣的人怎能治軍？

這不由的令我想到一句話：“錢聚人散，錢散人聚”，趙括父子真應了這句話了。

趙奢把錢財都散出去了，結果很多人歸心於他，依附於他，為他效死命；而趙括把錢都自己藏起來，聚在自己身上，結果人們就都與他離心離德，都散了，沒有人支援他，他怎麼能打勝仗？

“錢聚人散，錢散人聚”這八個字也可以說是做生意的訣竅，做小生意不按這個也行，但做大生意是必須懂的這個道理的，而且要運用好。現在的很多企業都學會這一招了，而且運用的是爐火純青。

比如支付寶、微信只要你用我的支付，我就給你發紅包，紅包一開始是幾塊錢，後來是幾角錢，再後來就是幾分錢了，一個人實際得不到十塊錢，但就是這不到十塊錢引的大家紛紛使用，只要用了第一次就有第二次，後來習慣了就一直用著了，你看這就是“錢散人聚”的道理。拼多多等等都紛紛學會了這一招。

做人也要懂的這個道理，而且要會利用，能不能理解“錢聚人散，錢散人聚”這個道理並應用，決定了一個人的格局，不懂的人格局大不了。昔日孟嘗君門下食客三千，雞鳴狗盜之人亦為其所用，還能為其建功立業，這都是錢散人聚的效果。

懂的人是趙奢，不懂的人是趙括，你願意當趙奢還是趙括？

錢在人之間起到粘合劑的作用

一個人過於把財看得太緊的話，你跟別人相處，時間長了，讓別人覺得你吝嗇小氣，久而久之，大家都會離你遠去，下次辦什麼事情，你難以聚攏這些人心。好比一個正在經營的公司，剛開始什麼福利都有，大家同心協力乾得很賣力，但高速成長期過後進入衰退群，公司福利跟年終獎什麼的都取消了，大家當然就不樂意了，開始人心渙散，甚至出現離職嚴重現象，做事情大家都是完成任務似的各想各的，人心就散了，一盤散沙