室內裝修：分家裝和公裝修，家裝一般指住宅公寓房裝修，公裝一般商業用途的房屋裝修.
一、定義區別：
1、家裝，家庭住宅裝修裝飾的簡稱。狹義的家裝：指室內裝飾，是從美化的角度來考慮的，以使室內的空間更美觀;廣義的家裝：包括室內空間的裝修。
2、工裝面對的是具有相同目的或共同特性的群體，專業分工較細。舉例來說吧，商場的設計和裝修目的是展示商品，促進銷售從而提高本商場在同行業中的地位和贏得相應的利潤，要從公眾的角度考慮。
二、施工區別：
家裝施工隊沒有經過大的工程施工，很多施工工藝不會操作，就不要說工程質量了。還有在家裝公司所謂的工長也就是我們認為的帶班的，他也是靠拿公司的專案，自己提成之後下包給下面的小工長，再說家裝施工工藝是固定的哪些專案。工裝就不一樣了，做過預算的都知道，2001定額那麼多的專案不是每個工程都會有，不管工程大小，一個工程下來，施工專案還是很多的。我以前的公司，只要把圖紙交給各施工工長，就不要我們操心的，無論是施工材料還是施工工藝還是施工質量，他們都能自己掌控，如果讓一個做工裝的來管家裝施工隊，什麼事情都要你自己去做，那個累啊!因為他們什麼也不是很懂，牆面石材排版那些主要的施工技術他們沒做過啊，吊頂也是，他們不知道施工規範，主龍骨都超過了1.2米了，那頂就算吊完了能驗收合格嗎?這只是其中的一點點，真的無法說清楚。
三、嚴謹性不同：
由於工裝的工程一般都比較大，而且又是針對多數人進行的設計，所以就比較嚴謹，各種證件，如營業執照，資格證，合同書，施工證等一應俱全，而家裝就比較隨意一些，有時客戶要求相關證件就給提供，但大多數時候客戶都不會嚴格要求的。 四、分工不明確：
工裝專案部所有專案管理人員都是很專業的，而且每個專案部的人員編制都是比較全的：從專案經理、各專業專案施工工長到材料員、質檢員、安全員、資料員都必須具備的。這樣無論跟甲方還是跟監理打交道都好說話，家裝沒有這些。
方法/步驟
四、分工不明確：
五、經營模式不同：
家裝是是從設計到施工一條龍，設計通過後簽訂合同，業主需先預交工程造價的80%工程款，這樣家裝公司無需自己墊資去做，公司跟施工隊所籤合同只是人工費，所有材料都是公司統一採購，不存在資金問題，全部由公司工程部、財務部控制。而工裝工程就不同了，無論大小必須先做預算進行投標(弄需作假也好、正式投標也好)，中標後簽訂合同，合同簽訂後才能支付30%的工程預付款，無論這個專案大小，還要跟施工隊簽訂施工合同(包工包料、包清工輔料或者包清工)，付款方式跟甲方所籤合同差不多。但是工程施工到一定的程度問題就出現了，施工進度必須達到簽訂合同的約定才能拿到工程進度款，在這個同時，現場必須訂主材(石材、桌布、門窗等)，這個錢從哪裡來?公司按部就班按照家裝模式審批工程款，這就讓現場管理人員頭疼了，沒錢什麼事情也幹不了，還要被甲方罵，沒錢管不了施工人員(工人是幹一天拿一天的錢，沒有那麼大公無私)，所以無論你這個專案經理本事有多大，你也管不好這個工程。留給你的只有辭職走人。
六、服務的物件不同：
工裝面對的是具有相同目的或共同特性的群體，專業分工較細。舉例來說吧，商場的設計和裝修目的是展示商品，促進銷售從而提高本商場在同行業中的地位和贏得相應的利潤，要從公眾的角度考慮。家裝要在確保使用功能的前提下，更多的融入居住者的個人色彩。從大的風格到小的配飾，從水、電的管線鋪設到窗簾布藝的軟性裝飾，可謂“麻雀雖小，五臟俱全”。這就要求家裝設計師素質要全面，不僅專業要強，還要有一定的生活經驗，懂得品味生活。
室內裝修：分家裝和公裝修，家裝一般指住宅公寓房裝修，公裝一般商業用途的房屋裝修.
一、定義區別：
1、家裝，家庭住宅裝修裝飾的簡稱。狹義的家裝：指室內裝飾，是從美化的角度來考慮的，以使室內的空間更美觀;廣義的家裝：包括室內空間的裝修。
2、工裝面對的是具有相同目的或共同特性的群體，專業分工較細。舉例來說吧，商場的設計和裝修目的是展示商品，促進銷售從而提高本商場在同行業中的地位和贏得相應的利潤，要從公眾的角度考慮。
二、施工區別：
家裝施工隊沒有經過大的工程施工，很多施工工藝不會操作，就不要說工程質量了。還有在家裝公司所謂的工長也就是我們認為的帶班的，他也是靠拿公司的專案，自己提成之後下包給下面的小工長，再說家裝施工工藝是固定的哪些專案。工裝就不一樣了，做過預算的都知道，2001定額那麼多的專案不是每個工程都會有，不管工程大小，一個工程下來，施工專案還是很多的。我以前的公司，只要把圖紙交給各施工工長，就不要我們操心的，無論是施工材料還是施工工藝還是施工質量，他們都能自己掌控，如果讓一個做工裝的來管家裝施工隊，什麼事情都要你自己去做，那個累啊!因為他們什麼也不是很懂，牆面石材排版那些主要的施工技術他們沒做過啊，吊頂也是，他們不知道施工規範，主龍骨都超過了1.2米了，那頂就算吊完了能驗收合格嗎?這只是其中的一點點，真的無法說清楚。
三、嚴謹性不同：
由於工裝的工程一般都比較大，而且又是針對多數人進行的設計，所以就比較嚴謹，各種證件，如營業執照，資格證，合同書，施工證等一應俱全，而家裝就比較隨意一些，有時客戶要求相關證件就給提供，但大多數時候客戶都不會嚴格要求的。 四、分工不明確：
工裝專案部所有專案管理人員都是很專業的，而且每個專案部的人員編制都是比較全的：從專案經理、各專業專案施工工長到材料員、質檢員、安全員、資料員都必須具備的。這樣無論跟甲方還是跟監理打交道都好說話，家裝沒有這些。
方法/步驟
四、分工不明確：
工裝專案部所有專案管理人員都是很專業的，而且每個專案部的人員編制都是比較全的：從專案經理、各專業專案施工工長到材料員、質檢員、安全員、資料員都必須具備的。這樣無論跟甲方還是跟監理打交道都好說話，家裝沒有這些。
五、經營模式不同：
家裝是是從設計到施工一條龍，設計通過後簽訂合同，業主需先預交工程造價的80%工程款，這樣家裝公司無需自己墊資去做，公司跟施工隊所籤合同只是人工費，所有材料都是公司統一採購，不存在資金問題，全部由公司工程部、財務部控制。而工裝工程就不同了，無論大小必須先做預算進行投標(弄需作假也好、正式投標也好)，中標後簽訂合同，合同簽訂後才能支付30%的工程預付款，無論這個專案大小，還要跟施工隊簽訂施工合同(包工包料、包清工輔料或者包清工)，付款方式跟甲方所籤合同差不多。但是工程施工到一定的程度問題就出現了，施工進度必須達到簽訂合同的約定才能拿到工程進度款，在這個同時，現場必須訂主材(石材、桌布、門窗等)，這個錢從哪裡來?公司按部就班按照家裝模式審批工程款，這就讓現場管理人員頭疼了，沒錢什麼事情也幹不了，還要被甲方罵，沒錢管不了施工人員(工人是幹一天拿一天的錢，沒有那麼大公無私)，所以無論你這個專案經理本事有多大，你也管不好這個工程。留給你的只有辭職走人。
六、服務的物件不同：
工裝面對的是具有相同目的或共同特性的群體，專業分工較細。舉例來說吧，商場的設計和裝修目的是展示商品，促進銷售從而提高本商場在同行業中的地位和贏得相應的利潤，要從公眾的角度考慮。家裝要在確保使用功能的前提下，更多的融入居住者的個人色彩。從大的風格到小的配飾，從水、電的管線鋪設到窗簾布藝的軟性裝飾，可謂“麻雀雖小，五臟俱全”。這就要求家裝設計師素質要全面，不僅專業要強，還要有一定的生活經驗，懂得品味生活。