幾乎沒法回答~什麼企業？什麼困難？什麼營銷方式方法？都不知道，怎麼回答~創業都經營幾個階段！而其“工具”多種多樣~八卦，五行，陰陽甚至索羅斯的函式，分數，量子都可解釋太多~其實皆相同，無非“工具”符號不同甚至是外文而已！回到正題~用五行吧！華人易接受，創業起步是“木”~即:金錢如木生不息！此時防金克~即權力！意埋頭芳幹，就信自己~因為創業初天王老子的話都是放屁，信不得！但苦幹有限度~即至基礎牢，則沒必要！即起步後為“火”~是:金錢似火可燎原！此時防水克~即行善！因實力不強，但錢必“燒”~用出去，但必須有回報！否則“善”不了幾天~沒法燎原，引火自‘憤’。而受惠之“善”根本不可能理你！燒火創業之後為“土”~叫:金錢如土取不盡！此時防木克~風心險心態！基礎很牢，資本太多~如此停在木系創業心態，怕風險，很危險，沒法去發展！故資金要流動~一個專案接一個專案的幹下去！注意:此時很多專案投資不指望什麼回報~僅是“希望”意味著~十個百個投資都打了“水漂”！但一個成功就可以笑了(如90年代末二十個新型“公司”找你投資，你本金千萬~每個均分五十萬！但其中十八個是“騙子”~創業失敗！你虧了九百萬~卻笑了！為什麼~另外兩個皆姓“馬”！你是原始投資人~孫正義用十億都沒法買走你的百分之三十或五十的股份！)這時是土！其後創業之“金”不便詳解~條件不許可，請理解！至於“金”後之“水”為:金錢象‘雨’灑天下！勉強點解釋~關係“食色”，水到渠成。這型別是目前成功人士企業家做的事~行善！目的是什麼?目標為何物？沒法解釋太多了。能理解故然好！不知道也無所謂！不明白~就當娛樂參考吧！有錢未必什麼都有，但沒錢必然一無所有！企業發展必須經過上述“五行”！沒必要抱怨困難，要知道億萬富翁的後代都是“水”~意思是什麼？所有胎兒出生都一貧如洗~後代有大量遺產，卻沒法執行“五行”去保護運用。早敗家，用光還好~可從頭再來！如老了才敗光~只會給社會留下問題！如泰森~鐵拳打成億萬富翁，年輕。可花個精光~老了吃飯，居然靠三流拳擊場同四五流拳擊手“打架”才能餬口！就是笑話，也是創業，守業，持業，不學習各種“工具”的後果~他學“五行”肯定不可以！但西方類似工具依然存在~只是其不懂而已！如金融學！經濟學！投資理論都屬“工具”！相對五行更復雜~沒必要太多人看懂！否則，賺誰的錢呢？

這個需要具體問題，具體分析。

一般是資金危機，市場危機，人員危機！

針對不同的危機，制定不同的策略。

如果是其他危機，我想任何營銷策略也解決不了實際問題，比如創始人家族創業，出現家族危機（離婚，意外死亡等等）

其次是管理出現危機，管理層集體變動，離職。或者管理層出現離職創業帶走核心客戶或者核心技術，這種危機，都是潛在的讓企業消亡的因素之一。

如果是我說的第一種，業務出現危機，那就還好一些，可以從市場，客戶，商業模式，三個角度來重新定位，梳理出一個包含（上策，中策，下策）的三級方案。

上策： 如果有經銷商團隊，可以從聯合運作，眾籌或者分派一部分股權的方式來獲得資金或者延緩支付贏得市場時間，這是內部最佳的化解危機之道，同時調整產品策略，根據市場的反饋，迅速最佳化產品，或者分割產品功能，從單一功能，向多功能擴充套件，或者砍掉多餘功能，降低價格，實現最小化MVP產品 測試市場接受程度。同時，穩定企業內部核心銷售層，核心大客戶，給與更多的許可權，讓大家不亂心，一旦內部亂心，兵敗無疑。

中策： 如果市場沒有那麼大，就鎖定老客戶，用社會化營銷的方式（微信社群營銷）來做小範圍種子使用者的養成，在種子客戶群中發現產品的新增長點和增長關鍵詞，之後，設計傳播和分利機制，把消費者變成消費商。充分利用已有的資源來撬動客戶力量，實現人數裂變和銷售額增長。

下策： 找一家策劃公司，做品牌公關，做社會化傳播，透過輿論的力量和網路傳播，讓更多潛在消費者來關注企業，實現企業知名度提升，從而為賣掉企業提供更多溢價空間。