謝謝邀請！對這個問題我來淺答一下，既然是老闆在群裡發的，那就不一定指向的是自己，因此也不要有太大的思想壓力，有個詞叫“對號入座"，不管怎麼樣我自己也會做一下自我反醒和點檢，總結剖析出自己有哪些不足之處，有則改之，無則加勉。其實對於有些趕著不走拉著後退的人，無論到哪裡去混都不會讓上司喜歡。沒有累死的牛，只有病死的漢。做事:勤快些，積極向上些沒啥壞處。

1、說明你們手機使用的很頻繁；

2、我的手機就是用來打電話接電話的，其他的時候基本不看（安排工作的開會，溝通的就打電話）；

3、假如看見了，這樣的資訊，就是領導催業績；

4、想辦法去完成業績就好；

聰明的創業者眼裡不會只看著員工，因為他自己就是最棒的員工。

他親手建立的公司，知道本公司員工的大致情況。不會因為孩子右手寫不好字就把手剁了，那以後左手不一定會寫好字。

這個圖可以理解為：為了過年能吃上肉，咱們得一起努力，前拉後推，大吉大利！

（成天在公司那麼懶，還不積極的捧捧臭腳，白吃白喝的錢哪裡那麼好賺。要麼不要命，要麼不要臉）

我會想老闆肯定是對員工中的某些人不滿意了。如果再不改正，就耍被炒尤魚了。然後，自己反省自己是不是目標，如果不是，哈哈一笑，放心了。如果是，趕緊去找老闆認錯，寫保證書，不然自己就開始打包袱吧，在老闆趕人前自己先走人。

要麼是給某員工強呼叫的，但發到群裡同時也是發給所有人看的，大家儘可以對號入座。要麼就是老闆最近強調的企業文化，企業目前有這樣的問題，發到群裡大家一起來鞭策一下自己。

確實快過年了。

快過年了，年底了，開始評價績效了，那麼該如何打分呢，該如何平定績效呢？如果績效較低的話，是不是會被裁員？回家過年，這都不好說，畢竟現在整體的經濟環境都是低迷。企業進行組織結構變革也是正常的。所以領導也可能是接到了上面的任務，或許是善意的提醒，讓自己的團隊不掉隊。

還是鞭策。說明領導還是非常重視大家的，希望自己的團隊可以不掉隊。按照上面所分析的，畢竟快到年底，他的業績也是需要自己的團隊做出來的，否則你的領導的業績是如何體現呢？所以提醒大家要努力加油，在最後的階段提升業績。

而其實不管是第一條，還是第二條，都說明一個問題，就是你必須足夠努力，才能生存下來，而所謂的生存並非是為了其他人，你必須站在自己的角度思考，你從中學到了什麼得到了什麼，只有這樣的思考才能讓你真正的投入其中，否則簡單的完成任務，是不能得到成長的。

我會先想到豬再想到人。豬是殺來吃的，雖說殘忍，但自古以來就是人類的“肉菜”。除了回族，人們都吃豬肉，君子也不例外，“君子遠庖廚”說的是不忍看見殺生，肉還是很喜歡吃。

豬的命運不好，豬的口碑也不好。形容某人不聰明，會說他是“笨豬”；說一個人懶，會說他“大懶豬”；說一個人又胖又醜，會說他“豬頭”，小說《敵後武工隊》就有個很壞的日本軍人被老百姓叫做“豬頭小隊長”。過去老百姓稱謂富人“肥頭大耳”，也意為長得像豬。

過去缺衣少食，村裡過年都會殺幾口豬。百姓過年，肥豬過關，一般養肥了的成年豬，是過不去年的，都會在年前殺掉，全村來分。

我小時候在青州大峪口村目睹過村民殺豬，親耳聽聞什麼叫“殺豬般嚎叫”。豬在被殺之前都是有感應的，把它從豬圈往外趕的確有點費事，從題主的圖片也看得出來，前面拉，後面推，豬卻支稜著腿不往前進，很費力氣。

所以有的領導就把這照片放在員工群裡，並配上文字，給那些不太會幹活或幹活不努力的員工以警示。我覺得這樣做很不妥，有侮辱人的意味，豬怎麼能跟人比。領導的意思沒錯：無論幹什麼工作，要靠自己努力，光指望領導逼著你乾和同事們幫著你幹，早晚混不下去，也可能過不去年就會被淘汰。

但圖片太狠，太沒人性，還是不發這樣的圖片文字為好。