提醒提醒這些所謂的成功企業家，誰給他們提供的平臺，現在張嘴閉嘴就是我給員工買房子我的員工如何從公務員辭職去到企業打工的！我們要用立竿見影的的方式讓他們知道到底是誰給你們的平臺讓你們在臺上以我自居的！

聽說過那個企業不用嚴格的制度存活了很久的，聽說過那個企業是可以不用制度就可以很順利的發現，員工有那麼高的認知能力嗎

我認為，沒有什麼意義和價值！都不是為了錢？多少為數！人類的悲哀！甚至是無知！每個企業情況不一！各有特色，各有各的拿手好戲！也許有那麼一點小小的借鑑吧！

董明珠就是一個行業的先行代表，為什麼這麼說，因為她是從最基層員工走上領導崗位，最董得管理企業，讓企業走上正規，必須依靠員工的努力，去創造最有價值的核心技術，依靠技術，把關質量問題，讓使用者滿意的端正態度，使企業不斷髮展壯大，用心創造每一個品牌產品，讓世界愛上格力造，這就是企業宗旨，這就是格力精神，這就是中國企業的派頭兵，今天工作不努力，明天努力找工作。

董明珠強勢管理的意義和價值在於打造了一個成功的企業 既然是成功的 那麼在企業管理方面當然是值得借鑑的重要經驗 鄧小平同志說 不管白貓黑貓 捉到老鼠就是好貓 董明珠就是一隻好貓 好貓的經驗豈能沒有價值

權力大責任就大！一個領導者會有自己思想和個性！嚴格的是規則、它是一種整合凝聚的方式！並不在於對錯反正，無規矩不成方圓！如果單單說嚴格！我想對她的評價過於片面，她給股東們帶來的利益！無不證明嚴格需要結果來支援！如果你嚴格的要求著手下規範著企業、而結果卻是虧損！我想再好的規章制度也無法挽回大局！其實在一個嚴格的領導者手下工作！我反而覺得目標定會更強些！身體累了而思維偷懶了！哈哈哈

我做過很多工作，進了很多家公司，接觸了很多領導，現在的員工做事並不是那麼積極，領導交代的事一拖再拖，但是碰到強勢的領導很快就完成了，所以領導強勢，完成事情效率更高這個是事實，執行起來也更快！董明珠是從底層業務做起來的，她更瞭解員工的惰性，本身的性格也是其中一個原因！所以就很強勢！特別是製造業管理的人都是男人，不強勢說話沒人聽。

沒有任何價值，她就是大鍋飯的代表，成功的綁架了格力，朱江洪一手創辦的班底打造了格力，是他們在格力兢兢業業的工作換來了格力今天的成績，董明珠就是到處博眼球，想做格力網紅的人，在網紅界她是成功的，她在多粉絲沒有意義，她不是服務於大眾，她只是服務格力的，所以股東最能真實肯定或者不肯定她的價值，沒有人和錢有仇，股東不可能不想賺錢，可是她的提案，在股東大會基本通不過的，特別投資議案，這最能說明問題，一邊拿著格力工資，一邊搞這銀隆，搞一堆債務。事實證明，她搞手機，她搞晶片，她搞汽車，她，到底浪費了格力多少錢？多少時間，她真的害慘格力。

律人律己，言出必行，層次分明，溝通順暢。她的強勢是幹出來的，格力國內困鬥殺出重圍，靠的就是銷售，大家技術水平都差不多，都是整合國外技術，現在你再看看品質、成本國內有乾的過格力的嗎？因為啥呢？企業文化制度建設，不要小看這兩項，多少企業死球都因為這。沒戰績誰服你，沒氣勢誰聽你，所以別糾結她在媒體前囂張跋扈，想想65歲老阿姨，怎麼把流量換成企業價值，怎麼幹了幾十年銷售還不拘於過往，敢於挑戰新模式，本可以功成身退，為何還要揹負幾十萬人的期許。 個人拙見不喜勿噴，這個老太太一生註定傳奇。

好的產品，嚴格的領導者。在飽和之前還是可以牛下去。主張晶片生產，開發，研製是國家利益。這個唯一轉產的格力晶片必須堅持下去。她不會敗。