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1 # 愛樂團雨露
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2 # 鯨落混剪
自己創業得學習哪些東西呢?我認為,你要會用一些基本的軟體,例如:ps,它可以用來做宣傳海報,設計個人創業logo。pr,它的用途可以用來做自己創業廣告宣傳片。創業當然離不開宣傳,所以這兩個軟體,尤為重要。
其次,我認為創業得學會積累人脈,多結識自己創業行業的佼佼者、前輩,自然離不開學習商業社交禮儀。還有要了解行業禁忌,行業未來發展方向,以及行業風險評估…
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3 # 豪哥思維
自我創業,首先看你做什麼行業的,行業不同你需要具備的能力也是不同的!
拿我來說,我是自己做生意的,所以在開始創業之前,我知道我首先必須要具備銷售的能力,一個任何一個公司,一個企業,還是一個團體,只要你想長遠的發展,必須要有收入,那麼,這個收入如何來呢,就是得會銷售!否則你的產品做的再好,不會營銷或者說不會銷售,都是很難發展下去!華為的產品發展的再好,如何賣不出去,也是很難生存的。小米的最大銷售就是雷軍,雷總的營銷能力在網際網路行業裡是極強的。銷售不僅僅是有些人想的單純的賣產品,銷售產品是一個方面,銷售你的企業理念也是一方面,讓更多的投資者相信你,認可你,你的產品透過你的講解,讓消費大眾得到認可,並且產生購買!這就是需要具備的第一種即為關鍵的能力。李嘉誠老先生在自己的自傳中也講到,自己開始創業的時候,必須要修煉的第一個本領就是銷售的能力,因為這個能力一旦具備,你基本上不會怕自己失敗或者企業倒閉,因為你可以很快速的再開啟一片新天地。
第二個技能,是需要管理。創業已經不是一個人單打獨鬥,需要的是一個團隊。所以當一群人在一起工作,一起打拼的時候,作為企業的創始人,對於這群人的管理就是即為關鍵了!如何讓這樣不同年齡,不同性別,不同思想的的一群人,朝著一個方向,發揮著自己的才能!在整個團隊中發光發熱,儘自己的一份力量!所以管理者需要有伯樂的眼光,去發現每個人的優勢,把他的優勢放到合適的位置。同時還需要管理當中的一些競爭機制,pk機制,淘汰機制等,讓整個團隊持續的,源源不斷的去發光發熱。
其次,就是領導的眼光以及信念,眼光就是你對你所從事行業的發展前景的有個清晰的預判,信念就是認定事情後,在遇到困難堅持不懈,永遠做一個發電機,給自己光的同時,還需要給別人熱!
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4 # 金融小哥
創業,首先還是人,沒有人和團隊做不了大事;你想創業肯定是想到了一條做事的路或者賽道;這個賽道里面肯定有其他玩家或者會有越來越多的玩家加入進來,那麼創業要成功,只能快馬加鞭,同時讓跟多的人加入你的團隊,因為人才是有限的,同樣的賽道最後比的是資源,比的的運氣。
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現在很多人都不想上班,因為上班累死累活,還是拿那麼一點工資,而且真正朝九晚五的公司真的很少,比較不自由,自己的思想也許和領導還有分歧,無法展示自己的真正實力,於是很多人都想趁年輕的時候打拼一下,在之前創業很容易,成功的人有很多,而現在創業失敗的很多,所以即使想創業,但是還是有所顧慮,那麼我們年輕人到底該不該創業呢?具備哪些能力?
當然創業,不僅要看成功學的書籍,還要多思考,多實踐,因為不是看看書,咱們就可以成功的,年輕人想要創業也是好事情,畢竟大好的年華是不能浪費的,那麼創業需要具備哪些條件呢?首先你要有能力,光有想要創業熱情是不行的,一般的創始人都有很好的決策力,會用人才,會規劃,創業也是需要團隊的,單槍匹馬闖蕩江湖有點難,公司的藍圖是很重要的,但是不能畫大餅,尤其是一些初創的公司,天天畫大餅,這樣容易讓員工產生抵制情緒。
今年3月份也開始也開始了我的創業之路,與朋友一起開店,半年結束了。辛苦上班了多少年,一下子虧完了,慶幸當時沒有借外債,一朝回到解放前。個人總結了幾個失敗的原因:
1.與朋友不怎麼了解,以為他以前一直就是搞這一行
2..我們之前一直在上班,沒有做過生意,真正的小白
3.專案不成熟,市場沒有做具體調查。大環境不好,沒有提前預知。
4.周邊環境不瞭解,地方的喜好,口味沒有調研。
主要還是個人原因,沒有社會經驗。現在還回到廠裡打工。