去年就感覺到了，今年感覺不到了：因為我不做了！把廠子停了，貨款收收，裝置賣賣，材料變現，全部變成現金存在億聯銀行，反正房子車子都有，沒有用大錢的地方，乾脆存五年，利息5.8%。天天上網能看到利息天天漲，且數字不低，心裡特爽。

我覺得要分情況來看待這件事情。在總體經濟環境來看，經濟是一直增長的，這就說明中國的經濟在穩中向上。那麼為什麼很多人做實體收益卻沒有達到預期呢？我覺得要從以下幾個方面探討一下。

第一，民以食為天。但很多餐飲業卻開始了倒閉潮，為什麼呢？究其原因還是服務，衛生，菜品單一等原因造成的。現在人們幹什麼都講究價效比，同樣一個菜，如果有一個餐館能做到乾淨以及實惠，那肯定生意不會差。

第二，營銷跟不上。傳統媒體正經歷寒冬，我身邊的電視臺越來越難幹，都想轉型，可是體制不改變想轉型真的很難。而自媒體卻越來越好，為什麼呢？我覺得當下正是這種全民記者的時代，每個人都有發言權，每個人都能在自媒體上找到存在感。所以如果在自媒體上下功夫營銷，實體也能夠騰飛。

第三，可替代的生意越來越多。在我身邊很多做生意的，服裝，傢俱，家電等。這些大家都能看得見，也知道其中的原因，線上店衝擊了市場，讓市場更加的透明，顧客選擇增多了，導致了銷量的下滑。

實體店確實比往年都難幹，但勞動力消費卻增長了，越來越多的人都選擇線上消費，線下安裝，這也直接導致了靠自己雙手勞動掙錢的人越來越吃香。

所以說人只要肯動腦子，勤勞一點，在任何時代都是佼佼者，相信大家也是這一類人，一起去爭創時代的佼佼者吧！

去年下半年開始吧，生意難做很多！總體業績比較淡，成交金額下來，出門逛的人也見得越來越少，大家都說沒錢了！但總得來說，我們業績穩重有進，按計劃一步步推進，不受太大影響！

很多人感覺很疑惑，這得過多久啊！或許，大家得認真面對現實，近3-5年不會太好，過後可能會好些，但也不可能像之前那麼好，收入那麼高，來得又快！還是放下心態，做好打算，做好長期計劃安排，妥當點！可以這麼說，之後賺錢會越來越不輕鬆，整體環境，時代節奏都變了，不要再持有幻想能再像從前那麼快，那麼高的收入，想要爭取，只能比以前更加努力，更周到周密的服務，專業，商品，爭取客源，以達到自己想要的理想收入！否則不可能了……

這幾年到處倒閉，很多門面倒閉了，又有人接手嘗試一遍，又接著倒閉換人，走走來來，觀察很久，還是很多人對現在的環境，客戶，商品沒有一個清晰的定位和長期的經營策略造成的！還是之前那種粗放式的經營模式，很難了！還是沉下心來，面對現實，認真做好計劃，再一步步打算，這樣才能不被目前的市場環境所打到！

首先實體經濟藉助虛擬經濟，虛擬經濟依賴虛擬經濟。二者的聯絡很大，至於你覺得這兩年實體很難做的原因是實體經濟現在快速向虛擬轉化，這是發展趨勢。

傳統的實體商業現在肯定難做了，畢竟相對於網際網路經濟投資小、風險小、運營和成本都比較大。但國內壟斷型實體經濟的地位還是不可能變得，而經濟轉型這是一個社會趨勢，如果做不了網際網路經濟的話就在實體經濟中尋求發展，尋找經濟轉型的突破口。

建議是注意國家的政策調整、像國家現在所提倡的“一帶一路”，和二三線城市的基建和娛樂產業升級等。由於中美貿易戰的影響，東北第一批大豆種植的農民已經得到相關政策的支援和批准，類似的很多，要有敏銳的商業嗅覺，其中的商機和機遇還是很大的，看你怎麼把握了。

再者無論是實體或虛擬經濟都需要創新能力，市場的份額其實就那麼大，但要出類拔萃、鶴立雞群就必須要進行產業升級，而創新就是基礎。很多人認為虛擬經濟比實體經濟更注重創新能力，其實兩者的創新能力都是很關鍵、很重要的。以上是我個人認為非常重要兩點。

看到這裡這裡你就覺得不難了，但在現實總實施起來還是有難度的，實體需要資金和管理運作，物聯網需要人才、技術，兩者都不容易。